Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..……3
1. Понятие мотивов и мотивации……………………………………………..….5
1.1. Теоретические подходы к изучению мотивов трудовой деятельности……………………………………………………………..…5
1.2. Понятие, роль и методы трудовой мотивации………………..……..7
1.3. Теории мотивации персонала…………………………………..……11
2. Структура и этапы формирования системы мотивации персонала………..14
2.1. Этапы формирования системы мотивации………………………….14
2.2. Структура системы мотивации персонала…………………….……16
3. Современные методики мотивации персонала………………………….…..20
3.1. Методики материального стимулирования персонала……………..20
3.2. Методики нематериальной мотивации………………………….….22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….……26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………….………..…29
Приложения………………………………………………………………………31
Введение
Актуальность темы обоснована тем, что в современной российской экономике в условиях обострения конкурентной борьбы и негативного влияния мирового финансового кризиса, санкционного давления на российскую экономику, наблюдаются негативные тенденции, связанные с падением доходов отечественных компаний. В этих кризисных условиях важно оптимизировать систему и методы управления персоналом. Важнейшим элементом оптимизации системы кадрового менеджмента выступает необходимость раскрытия трудового потенциала персонала в процессе трудовой деятельности, в создании условий, поддерживающих у работника желание совершенствоваться, стимулирующих его не только к продуктивной работе, но и к саморазвитию как личности. В связи с этим, на современном этапе развития бизнеса крайне важно осознать, что эффективная система стимулирования труда должна предусматривать создание такого механизма, при котором активная трудовая деятельность, дающая заранее заданные результаты, становится необходимым и достаточным условием удовлетворения значимых и социально обусловленных потребностей работников. Недостаточно изменять условия труда и отношения в процессе производства, необходимо, чтобы эти условия адекватно воспринимались людьми, пробуждали у них интерес к трудовой деятельности, способствовали развитию эффективных схем мотивации персонала предприятия, что обосновывают актуальность исследования поставленной в работе проблемы.
Степень разработанности проблемы. Проблема изучения роли мотивации в поведении организации относится к числу тех, которым уделяется традиционно большое внимание, как в отечественных и зарубежных исследованиях. Начиная с основателя теории управления Ф. Тейлора, проблемы мотивации труда разрабатывали все ведущие теоретики и практики менеджмента. В отечественной науке исследование проблем мотивации труда проводилось в трудах: Т.Ю. Базарова, П.В. Журавлева, А.Я. Кибанова, В.А. Спивака, В.А. Слесарева и др.
В целом, в настоящее время поставленная проблема характеризуется высоким уровнем теоретической разработанности.
Объектом исследования является мотивация персонала.
Предметом исследования выступает роль мотивации в поведении организации.
Целью работы является исследование теоретических и методологических подходов к роли мотивации в поведении организации.
В соответствии с указанной целью был поставлен ряд задач:
При работе над поставленной проблемой были использованы общенаучные методы анализа, синтеза, сравнения и др.
Курсовая работа на тему: «Роль мотивации в поведении организации» состоит из введения, трех глав, семи параграфов, заключения, списка использованных источников и приложений.
Список литературы
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб.: Питер, 2015. — 832 с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. — М.: Академия, 2014. — 524 с.
3. Бухалков М.И. Управление персоналом. — М.: Инфра-М, 2014. — 458 с.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. — М.: НИМБ, 2015. — 284 с.
5. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников: Монография. — Екатеринбург: Деловая книга, 2015. — 232 с.
6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. — СПб.: Питер, 2016. — 512 с.
7. Исмагулова С.Г. Значение мотивации в деятельности организации. Реализация функции мотивации на примере компании Facebook // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2014. — № 3. — Ч. 2 [Электронный ресурс].
8. Маренков Н.Л. Управление трудовыми ресурсами. Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. — 368 с.
9. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в XXI веке. — М.: Эксмо, 2014. — 216 с.
10. Моргунов Е.М. Модели и методы управления персоналом. М.: ЗАО Бизнес-кола «Интел-Синтез», 2014. — 452 с.
11. Патрахина Т.Н., Романчук К.П. Сущность и содержание понятия «мотивация» в системе управления // Молодой ученый. — 2015. — №7. — С. 461-464.
12. Петрова Н.И. Система мотивации: сущность, виды, методы: Учебно-методическое пособие. — Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2016. — 64 с.
13. Свергун О. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. — СПб: Питер, 2014. — 418 с.
14. Сергиенко С.К. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала. — М.: Книжный мир, 2016. — 247 с.
15. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах). — М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2015. — 128 с.
16. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб: Питер, 2015. — 247 с.
17. Стаут Ларри. Управление персоналом. — СПб., Питер, 2014. — 227 с.
18. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 324 с.
19. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент: учебник. — М.: ЭКМОС, 2014. — 235 с.
20. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. — М.: Экзамен, 2015. — 256 с.
21. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: ЗАО Бизнес-кола «Интел-Синтез», 2015. — 512 с.
22. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА, 2015. — 312 с.
Общий объем: 32
Год: 2018
Цена: 500 руб.
Не нашли то, что искали?
Сообщите нам тему работы, и мы подберём информацию по вашему запросу!
Свяжитесь с нами!Смотрите также: