Управленческие решения руководителя

Содержание

1) Проблемное осмысление информации
2)Принятие управленческих решений

1. Проблемное осмысление информации
В теории менеджмента управленческие решения менеджера являются его главным интеллектуальный продуктом труда. Руководитель организации и его управленцы постоянно находятся в неоднородном информационном поле, которое необходимо все время систематизировать. Информационная циркуляция, с одной стороны, вызывает множественные замыслы руководителя, а с другой — препятствует их реализации. В сознании менеджера создается противоречие между тем, что он необходимо на его взгляд сделать, и тем, что он не может реализовать из-за информационного беспорядка. А для того чтобы собрать и систематизировать информационные потоки под свои замыслы, необходимо определенное время. От качества организации данного процесса зависит эффективность управленческих решений.

Список литературы

1 Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб.пособие Издательство: Михайлов В. А., 1999 г. ISBN отсутствует. … – СПб. : Михайлов В. А., 1999. – 378 с.
2 Геберт Д., Розенштиль фон Л. Организационная психология. Харьков, Гуманитарный Центр, 2006, 624 с.
3 Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Гардарика, 1998. – 528 с.
4 Организационная психология: учебник для бакалавров/ под общ. ред. Е.И. Рогова. Гриф МО.- М.: Юрайт, 2012.- 621с.

Год: 2014

Общий объем: 10 стр.

Цена: 200 руб.