Планирование как функция менеджмента

Содержание

Введение………………………………………………………………….………………..3
Глава 1. Теоретико-методологические основы планирования, как функции менеджмента………………………………………………………………………………6
1.1. Функция планирования в системе функций менеджмента…………………6
1.2. Виды и этапы планирования на предприятии………………………………10
1.3. Подходы к анализу эффективности системы планирования на предприятии……………………………………………………………………….14
Глава 2. Анализ эффективности и перспективы совершенствования системы планирования на предприятии, на примере ООО «Протекс»…………………………21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…..………21
2.2. Оценка эффективности системы планирования на предприятии….………26
2.3. Направления роста эффективности системы планирования на предприятии……………………………………………………………………….33
Заключение………………………………………………………………………………..38
Список литературы……………………………………………………………………….43
Приложения………………………………………………………………………………46

Введение

Актуальность темы исследования обоснована тем, что экономическая нестабильность, динамичные изменения конкурентных условий создают обстановку, в которой компании должны постоянно оценивать эффективность функционирования системы управления. Эффективную управленческую деятельность на предприятии на всех уровнях управления обеспечивают функции менеджмента. Функция планирования выступает одной из ключевых функций менеджмента. Для решения вопросов, связанных с обоснованием перспектив развития предприятий и организаций, возможности получения банковских кредитов, осуществления структурной перестройки производства, создания условий для организации более эффективной и рентабельной работы необходимо эффективно управлять планированием на предприятии. Это обосновывает объективную необходимость широкого использования планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий. При этом предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы. Несмотря на эффективность такого управленческого инструмента как планирование, возможности его в отечественном менеджменте, в большинстве случаев, не реализуются. Принципиальная важность, нарастающая актуальность и комплексный характер проблем планирования свидетельствуют о необходимости постоянного внимания со стороны хозяйствующего субъекта к данной сфере. В этой связи является актуальным исследование планирования как функции менеджмента
В процессе исследования поставленной проблемы был использован широкий круг работ, как отечественных, так и зарубежных ученых. Изучением поставленной в работе проблемы планирования, как функции менеджмента, занимались, в частности, следующие отечественные и зарубежные ученые: В.П. Баранчеев, А.В. Блинникова, А.Г. Дементьева, C.B. Ермасов, В.А. Епифанов, С.Д. Ильенкова, В.Ю. Котельников, K.M. Кристенсен, М.И. Ломакин, В.Г. Медынский, Б.3. Мильнер, X. Такеучи, Д.Дж. Тис, A.B. М. Рейнор, P.A. Фатхутдинов, И.Г. Федоров, Г. Чесбро и др.
В курсовой работе также широко использованы труды следующих авторов, достаточно подробно исследующих теоретико-методологические основы организации и совершенствования планирования, в том числе финансового планирования, на предприятии: М.М. Алексеевой, Л.П. Владимировой, С.И. Головань, В.Г. Гурова, О.Г. Карамова, Н.Г. Кузнецовой, Л.В. Паночкиной, Г.Б. Поляк и др.
В целом, в рамках исследования поставленной проблемы следует отметить высокий уровень ее теоретической разработанности.
Методологической основой курсовой работы послужили положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых в области планирования, экономической теории, теории управления, менеджмента, финансового анализа и т.д. Методологическая обработка исходных данных проводилась с помощью общенаучных приемов анализа и синтеза, системного подхода и методов финансового анализа и др.
Актуальность темы исследования и уровень ее теоретической разработанности определяют цель, задачи, объект и предмет исследования, поставленные в работе.
Объект исследования — ООО «Протекс».
Предмет исследования – система планирования ООО «Протекс».
Цель курсовой работы состоит в анализе эффективности и совершенствовании системы планирования на предприятии, на примере ООО «Протекс».
В соответствии с этой целью в курсовой работе поставлены следующие задачи:
— изучить теоретические и методологические основы планирования как функции менеджмента;
— проанализировать эффективность системы планирования ООО «Протекс»;
— разработать мероприятия по совершенствованию системы планирования ООО «Протекс».

Информационной основой проведенного исследования выступают аналитические и статистические материалы, бухгалтерская и финансовая отчетность и другие локальные нормативные акты ООО «Протекс».
Практическая значимость исследования, проведенного в курсовой работе состоит в разработанном комплексе мероприятий, направленных на устранение выявленных в ходе проведенного анализа, недостатков системы планирования ООО «Протекс».
Курсовая работа на тему: «Планирование как функция менеджмента, на примере ООО «Протекс» состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения, списка литературы и приложений.

Список литературы

1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2014. – 463 с.
2. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. — М.: Сирин, 2012. — 256 с.
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М.: Финансы и статистика, 2015. – 408 с.
4. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике — М.: Финансы и статистика, 2015. – 252 с.
5. Биджев К. С., Глотова И. И. Финансовое планирование и прогнозирование // Научно-методический электронный журнал «Концепт». — 2016. — Т. 11. — С. 4016-4020.
6. Веденкина И.В. Сценарное планирование производства птицеводческой продукции // АПК: Экономика, Управление. — 2014. — №6. – С. 18.
7. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. — М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2016. — 308 с.
8. Воинов А.С. Виды и методы финансового планирования // Научно-методический электронный журнал «Концепт». — 2016. — Т. 34. — С. 97-101.
9. Гайнутдинов Э.М., Поддерегина Л.И. Бизнес-планирование на предприятии. – Киев: Вышэйшая школа, 2015. – 432 с.
10. Головань С.И. Бизнес-планирование. — М.: Феникс, 2013. — 320 с.
11. Головань С.И., Спиридонов М.А. Бизнес-планирование и инвестирование. Учебник. Ростов-на-Дону, 2014. — 302 с.
12. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. Как привлечь деньги. — М.: Эксмо, 2012. – 183 с.
13. Гуров В.Г. Бизнес-план как условие стратегического развития организации // Вестник РГГУ. Серия «Управление». — М.: РГГУ, 2011. — № 4 (66) — С. 34-37.
14. Гуров В.Г. Мониторинг бизнес-плана реализации проекта // Актуальные научные вопросы: реальность и перспективы: Труды международной заочной научно-практической конференции. — Тамбов: ООО «ЮНИС», 2011. — С. 53-54.
15. Демин С.В. Бюджет для всех. — СПб.: Питер, 2012. — 225 с.
16. Ефименко И.С., Лытнева Н.А. Совершенствование информационной базы для анализа прибыли организации // Современные тенденции и программы развития рынка услуг: монография / Под ред. Н.И. Лыгиной — СПб: ИНФО-ДА, 2014. – 311 с.
17. Жамьянова С.Ц. Планирование прибыли на предприятии // Инновационная наука — Выпуск № 5-1 (17) – 2016.
18. Зарубинский В.М., Зарубинская Н.С., Семеренко И.В., Демьянов Н.И. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 176 с.
19. Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: Курс лекций. — М.: ИКЦ «МарТ», 2012. — 464 с.
20. Карамов О.Г. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. — М.: Изд. центр ЕАОИ, 2015. — 124 с.
21. Кузнецова Н.Г., Евдокимов Р.Д. Бизнес-планирование инновационной деятельности на предприятиях АПК // Сборник статей VII Всероссийской научно-практической конференции «Аграрная наука в XXI веке: проблемы и перспективы» / Под ред. И.Л. Воротникова. — Саратов, 2013. — С. 363-366.
22. Левицких О.О. Анализ и планирование финансовых результатов в системе управления эффективностью деятельности промышленного предприятия // Фундаментальные исследования. — 2011. — № 12 (часть 3). — С. 634-639.
23. Липсиц И.А. Бизнес-план — основа успеха. — М.: Дело, 2015. — 112 с.
24. Лопарева А.М. Бизнес-планирование. – М.: Форум, 2016. – 208 с.
25. Макарова В.И. Анализ и планирование финансовой деятельности предприятия: учебное пособие в 2 ч. — Тольятти: Волжский университет им. В.Н. Татищева, 2015. – Ч. 1 — 218 с.
26. Максимова О.В. Анализ реализации основных функций менеджмента в коммерческой организации // Электронный журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий». — 2014. — № 3.
27. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Эксмо, 2013. – 458 с.
28. Паночкина Л.В. Управление экономическими рисками на этапе бизнес-планирования инвестиционно-строительных проектов методом последовательной балльной сортировки // Региональная архитектура и строительство — № 2 — 2014 — С. 11-14.
29. Планирование на предприятии (организации): учебное пособие / Е.С. Вайс, В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. — М.: КНОРУС, 2016. — 336 с.
30. Покидова С.С. Методы формирования и планирования прибыли // Корпоративные финансы — №1 – 2014 – С. 24-31.
31. Поляк Г.Б. Финансово-бюджетное планирование: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 416 с.
32. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией. — М.: Инфра-М, 2015. — 669 с.
33. Романовский М.В. Краткосрочное финансовое планирование в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 367 с.
34. Савкина Р.В. Планирование на предприятии. — М.: Дашков и К, 2014. – 239 с.
35. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 256 с.
36. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. — М.: Финансы и статистика, 2015. – 214 с.
37. Соломахина Е.В. Финансовое планирование на российских предприятиях // Международный научный журнал «Инновационная наука» — №6 — 2016.
38. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 464 с.
39. Четверов В.С. Методы финансового планирования // Молодой ученый. — 2015. — №3. — С. 537-539.
40. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: Учебное пособие. — СПб.: Из-во СПбГУ, 2014. – 352 с.
41. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Изд-во «ДиС», 2015. — 544 с.

Общий объем: 53

Год: 2018

Цена: 500 руб.