Организация эффективного руководства малой формальной группой в современных условиях

Содержание

Введение 3
1. Особенности управления малой группой как первичным коллективом организации 4
1.1. Понятие группы и ее виды 4
1.2. Сущность и особенности низшего уровня управления 7
1.3. Характеристика функций менеджера малой группы 10
2. Анализ процесса управления малой группой в современных условиях 19
2.1. Современные аспекты управления малыми группами 19
2.2. Основные модели коммуникационных связей в малых группах 26
2.3. Значение социально-психологического климата в малой группе 35
Заключение 38
Список литературы 39

Введение

Малые группы – отделы, смены, бригады, команды и др. – играют большую роль в жизнедеятельности организации/предприятия и работников. Они представляют собой элемент социально-экономической и производственно-технологической структуры организации, субъект производственного и управленческого процесса. Они обеспечивают своим членам реализацию индивидуальных целей и потребностей, профессиональное и социальное обучение, чувство безопасности относительно внешней среды.
Деятельность малых групп может быть направлена на создание продукции (например, рабочая бригада), технологии (конструкторское бюро) или проектов (проектная команда), оказание услуг (смена в ресторане) или ведение финансовых операций (планово-финансовый отдел), управление системами техническими (экипаж самолета), социо-техническими (группа диспетчеров аэропорта) или социальными (команда менеджеров), поддержание государственной безопасности (воинские подразделения) или общественной стабильности (подразделения МВД) государства.
Групповая работа стала статусным символом для современных организаций и предприятий развитых стран, так как рассматривается в качестве ключевого фактора повышения производительности, мотивации и удовлетворенности трудом. Поэтому данная тема является достаточно актуальной в современных условиях.
Целью данной курсовой работы является рассмотреть сущность малых групп и изучить особенности эффективного управления малыми группами.
Структурно работа состоит из введения, 2-х разделов, заключения и списка литературы.

Список использованных источников

1. Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. – М.:Элит, 2007. – 392 с.
2. Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 295 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 480 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.М. Менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2007. – 528 с.
5. Заренин М. В. Менеджмент. Организация управленческой деятельности. – Гомель, 2000. – 288 с.
6. Ильенкова С.Д. Кузнецов В.И. Основы менеджмента. Уч пособие. – М.: Мэси, 2006. – 528 с.
7. Кукушин В.С. Психология делового общения: Учебное пособие. – М.: ИКЦ “МарТ”; 2008. – 368 с.
8. Менеджмент (конспект лекцій в схемах) / Сост. Д.И.Платонов. – М.: Изд-во “ПРИОР”, 2008. – 192с.
9. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 1080 с.
10. Минченкова О. Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом организации. – М.: Кнорус, 2008. – 512 с.
11. Мордовин С.Л. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2005. – 482 с.
12. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: Модуль 16. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 216 с.
13. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда. – М.: КноРус, 2009. – 328 с.
14. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М., 2007. – 407 с.
15. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя / Авт. сост. Н.Я. Сацков. – Д.: Сталкер, 2008. – 302 с.
16. Румянцева З.П., Соломатина Н.А. Менеджмент организаций. Учебное пособие. – М.: Изд. «Инфра-М», 2007. – 342 с.
17. Седегов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия. – Минск, 2005. – 463 с.
18. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. – Тюмень: ТГУ, 2008. – 574 с.
19. Спивак, В. А. Организационное поведение и управление персоналом – СПб.: Питер, 2008. – 416 с.
20. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб — практ. пособие. / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2009. – 504 с.
21. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2007 – 437 с.
22. Управление персоналом организации. / Под ред. Кибанова П.С. – М.: Инфра-М, 2001. – 486 с.
23. Шлендер П.Э., Кокин Ю.П., Кохова И.В., Лаврентьев В.М. Экономика труда. – М.: Магистр, 2008. – 686 с.

Общий объем: 39 стр.

Год: 2012

Цена: 350 руб.