Методы экономического обоснования управленческих решений

Содержание

Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические и методические основы экономического обоснования управленческих решений……………………………………………………………5
1.1. Сущность, значение и направления экономического обоснования…..5
управленческих решений…………………………………………………..…5
1.2. Методы определения проблемных ситуаций………………………….10
1.3. Методы определения экономических последствий управленческих решений………………………………………………………………………13
Глава 2 Апробация методов экономического обоснования управленческих решений на предприятии, на примере ООО «Элеонор»…………………………17
2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………17
2.2. Результаты апробации технологии определения проблемной ситуации на предприятии………………………………………………………………21
2.3. Результаты апробации технологии оценки экономических последствий управленческих решений…………………………………….30
Заключение………………………………………………………………………….35
Список использованных источников………………………………………………38

Введение

Актуальность изучения методов экономического обоснования управленческих решений обоснована тем, что от эффективности управленческих решений во многом зависит успех дела, а подчас и само существование фирмы. Поэтому очень важно — принимать грамотные, экономически обоснованные управленческие решения. Экономическое обоснование управленческих решений предполагает прогнозирование и анализ экономической эффективности управленческого решения, то есть оценки ресурсной результативности, полученной по итогам разработки или реализации управленческого решения в организации. В качестве ресурсов могут выступать финансы, материалы, персонал, организация труда и др. Непосредственное управление экономической эффективностью управленческого решения осуществляется через систему количественных и качественных оценок на базе реальных показателей, норм и стандартов. Кроме того, в целях повышения эффективности экономического обоснования управленческих решений следует учитывать новые и актуальные изменения в области управления экономикой, которые ориентированы на способность достаточно оперативно и правильно изменять экономическую ситуацию, определять оптимальное решение в конкретных условиях хозяйствования.
В процессе исследования поставленной проблемы был использован широкий круг работ, как отечественных, так и зарубежных ученых.
Наиболее широко в работе использованы труды следующих авторов, достаточно подробно исследующих теоретико-методологические основы организации и совершенствования экономического обоснования управленческих решений на предприятии: Ф.М. Русинова, Н.А. Алидаровой, Л.А. Трофимовой, И.Г. Матвеевой, А.А. Якушева, А.С. Лифшиц, В.Н. Лазарева и др.
В целом, в рамках исследования поставленной проблемы следует отметить высокий уровень ее теоретической разработанности.
Объект исследования — ООО «Элеонор».
Предмет исследования – система экономического обоснования управленческих решений ООО «Элеонор».
Цель курсовой работы состоит в анализе эффективности и совершенствовании системы экономического обоснования управленческих решений, на примере ООО «Элеонор».
В соответствии с этой целью в курсовой работе поставлены следующие задачи:
—   рассмотреть теоретические и методические основы экономического обоснования управленческих решений;
—   исследовать методологические основы анализа эффективности бизнес-планирования;
—    провести анализ методов экономического обоснования управленческих решений в ООО «Элеонор»;
—   разработать мероприятия по совершенствованию технологии оценки экономических последствий управленческих решений в ООО «Элеонор».
Методологической основой курсовой работы послужили общенаучные приемы анализа и синтеза, специфические методы исследования (монографический, абстрактно-логический), методы причинно-следственных связей, системного подхода и экономико-математического инструментария получения прогнозной информации для оценки риска вместе с методами финансового, инвестиционного анализа, а также методами бизнес-планирования.

Список литературы

1.    Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года: офиц. текст // Российская газета. 1993 г. № 237.
2.    Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, третья, четвертая) в 3 т. – М.: Юристъ, 2016. – 1236 с.
3.    Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М.: Финансы и статистика, 2011. – 408 с.
4.    Алидарова Н.А. Экономический анализ и его влияние на эффективность подготовки и принятия управленческих решений // Транспортное дело России — Выпуск № 9 – 2009.
5.    Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике — М.: Финансы и статистика, 2013. – 252 с.
6.    Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. — М.: Издательский дом «Дашков и К», 2012. — 308 с.
7.    Воробьева Д.А. Методы принятия управленческих решений. — Саратов, 2016. — 70 с.
8.    Гайнутдинов Э.М., Поддерегина Л.И. Бизнес-планирование на предприятии. – Киев: Вышэйшая школа, 2011. – 432 с.
9.    Головань С.И. Бизнес-планирование. — М.: Феникс, 2013. — 320 с.
10.    Головань С.И., Спиридонов М.А. Бизнес-планирование и инвестирование. Учебник. Ростов-на-Дону, 2010. — 302 с.
11.    Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. Как привлечь деньги. — М.: Эксмо, 2012. – 183 с.
12.    Гуров В.Г. Бизнес-план как условие стратегического развития организации // Вестник РГГУ. Серия «Управление». — 2011. — № 4 (66) — С. 34-37.
13.    Гуров В.Г. Мониторинг бизнес-плана реализации проекта // Актуальные научные вопросы: реальность и перспективы: Труды международной заочной научно-практической конференции. — Тамбов: ООО «ЮНИС», 2011. — С. 53-54.
14.    Дульзон А.А. Разработка управленческих решений. — М.: Финансы и статистика, 2012. – 324 с.
15.    Зарубинский В.М., Зарубинская Н.С., Семеренко И.В., Демьянов Н.И. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 176 с.
16.    Карамов О.Г. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. — М.: Изд. центр ЕАОИ, 2011. — 124 с.
17.    Лазарев В.Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с.
18.    Лифшиц А.С. Управленческие решения: учебное пособие. — М.: Кнорус, 2009. — 248 с.
19.    Лопарева А.М. Бизнес-планирование. – М.: Форум, 2011. – 208 с.
20.    Матвеева И.Г., Якушев А.А. Теория и практика современных методов обоснования управленческих решений // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXIX междунар. науч.-практ. конф. № 9(29). — Новосибирск: СибАК, 2013.
21.    Менеджмент (современный российский менеджмент) / Под ред. Ф.М. Русинова. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. – 413 с.
22.    Паночкина Л.В. Управление экономическими рисками на этапе бизнес-планирования инвестиционно-строительных проектов методом последовательной балльной сортировки // Региональная архитектура и строительство — № 2 — 2014 — С. 11-14.
23.    Поляк Г.Б. Финансово-бюджетное планирование: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 415 с.
24.    Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 256 с.
25.    Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методы принятия и реализации): учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. — 190 с.
26.    Юкаева В.С. Принятие управленческих решений: учебник. — М.: Дашков и К, 2012. — 324 с.

Общий объем: 38

Год: 2017

Цена: 500 руб.