Формирование снабженческой стратегии микрологической системы

2. Закупочная деятельность предприятия

Основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в сырье и материалах с максимально возможной экономической эффективностью.
Её достижение зависит от решения следующих задач:

Соблюдение обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих изделий.

Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностью в них.

Соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий.

2.1. Планирование обеспечения предприятия материальными ресурсами

В развитых странах широко применяется внутрифирменное планирование. Многие предприятия разрабатывают не только текущие, но и долгосрочные планы, которые выражают их общую стратегию.

В настоящее время на предприятиях России практически отсутствует возможность долгосрочного материального планирования, что обусловлено трудностями в российской экономики: падением объёмов производства, снижением платежеспособного спроса, проблемой сбыта отечественной продукции.

В таких условиях более целесообразным является текущее планирование материального обеспечения, которое должно включать в себя:

исследование рынка сырья и материалов,
определение потребности предприятия по всей номенклатуре потребляемых материальных ресурсов,
составление плана закупок материальных ресурсов,
стоимостной анализ заготовительной сферы.

Планирование материального обеспечения предприятия является основанием для принятия решения о закупке материальных ресурсов.
Планирование потребности в материалах

Рис. 2. Планирование потребности в материалах (система MRP)

При организации закупки материальных ресурсов на предприятии необходимо определить потребность в материальных ресурсах в специфицированной номенклатуре на квартал, месяц и на более короткие периоды времени (рис. 2).

Главной целью текущего материального планирования промышленного предприятия является обеспечение гарантии поставок при низких затратах. Планирование материально-технического обеспечения предприятий — важный инструмент, позволяющий предвидеть риск, возникающий в данной сфере.