Курсовая работа Анализ эффективности управленческих решений в организации на примере сети салонов красоты

Анализ эффективности управленческих решений в организации на примере сети салонов красоты

Курсовая работа

500 руб.


Курсовая работа

Артикул: 9564. Категория: .

Содержание

Введение……………………………………………………………………….……4
1. Понятие и виды эффективности управленческих решений……………..……8
2. Методологические основы оценки эффективности управленческих решений……………………………………………………………………………………………………..13
3. Краткая характеристика салона красоты «Nice» г. Иваново…………….…..18
4. Анализ проблем и перспектив повышения эффективности управленческих решений в салоне красоты «Nice» г. Иваново………………………….………..25
Заключение…………………………………………………………………………36
Список использованной литературы…………………………………….………..40
Приложение……………………………………………………………….………..43

Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что управление, в первую очередь, и основывается на процедуре принятия решения, поскольку вся управленческая деятельность состоит из принятия решений и ни одна функция управления не может быть исполнена иначе как посредством управленческих решений. При этом следует учитывать, что организационно методическое обеспечение процессов управления предпринимательской деятельностью становится все более сложным и многоаспектным, и решение проблем обеспечения устойчивого роста возможно только на основе оптимальных управленческих решений, принимаемых как на государственном уровне, так и на уровне отдельных предпринимательских структур в процессе управления их хозяйственной деятельностью. Данное обстоятельство требует четкой организации процесса принятия эффективных управленческих решений. Руководителям предприятий различных форм бизнеса становится необходимым проводить оценку влияния возникших изменений в экономической ситуации на функционирование предприятия, находить новые решения по корректировке деятельности предприятия. Поэтому важнейшей проблемой в управлении предприятием и бизнесом является своевременное принятие правильных и рациональных, то есть научно-обоснованных решений в связи с изменениями в экономической ситуации, так как от своевременности и обоснованности принятия решений по регулированию деятельности предприятия будет зависеть успешность деятельности предприятия и его дальнейшая судьба в будущем. От того с какой позиции будет подходить руководитель к проблеме зависит его в положение в организации. Принятие управленческих решений и отличает их от частных тем, что затрагиваются интересы группы людей. Принятие решений — это мгновенный результат, а процесс, занимающий продолжительный промежуток времени. Руководителю необходимо понимать, что принятие управленческих решений в неоднородной среде предполагает тщательный анализ, аргументацию и умение выслушивать мнение других заинтересованных людей. Здесь не следует идти по пути «проб и ошибок». Эффективное решение, принятое руководителем — и есть залог процветания бизнеса.
В итоге, от качества и правильности принятых решений зависит эффективность деятельности всего предприятия. Разработка эффективных управленческих решений не только обеспечивает высокую конкурентоспособность компании, но и способствует созданию положительного имиджа организации. Поэтому каждый руководитель должен в совершенстве овладеть навыками принятия эффективных управленческих решений.
Анализ эффективности управленческого решения позволяет вести контроль за выполнением решений, корректировать управленческие решения в процессе их реализации, сводить количество ошибок к минимуму и минимизировать затраты, что в итоге приводит к достижению максимального результата от управленческих решений.
Степень изученности проблемы. Проблемы анализа эффективности управленческих решений в организации относятся к числу тех, которым уделяется традиционно большое внимание, как в отечественных, так и зарубежных исследованиях. Данной тематике посвящен широкий круг учебных пособий, монографий и публикаций.
Вопросы формализации и классификации управленческих решений рассматриваются в трудах таких зарубежных и отечественных авторов, как: В.И. Алешникова, Р. Акофф, А.В. Бабкин, А.Л. Беседин, Л.А. Бирман, С.Н. Воробьев, А.З. Гасанов, А.В. Гличев, В.В. Глущенко, Н.Г. Данилочкина, А.А. Деркач, П. Друкер, В.В. Ковалев, Ю.Л. Котляровский, А.Б. Крутик, О.С. Кужель, М.Г. Кулаков, Р. Манн, А.П. Посадский, А.И. Пригожин, С.В. Рубцов, М.К. Старовойтов, Ю.П. Тютиков, Э.А. Уткин, Р.А. Фатхутдинов, С.В. Хайниш, Д. Хан, А.М. Чибинев и др.
Непосредственно исследованием анализа эффективности управленческих решений также занимались многие специалисты, среди них наибольший интерес представляют труды: Л.А. Бирман, Н.М. Пилипенко, А.В. Пужаева, Э.А. Смирнова и др.
Однако, несмотря на достаточно большое количество публикаций, связанных с проблематикой реализации управленческих решений, проблема принятия эффективных управленческих решений все еще остается актуальной. Прежде всего, это связано с постоянно изменяющими условиями внутренней и внешней среды организации, с возрастающей сложностью управленческих проблем.
Объект исследования курсовой работы — салон красоты Nice в г. Иваново.
Предметом исследования является эффективность управленческих решений в салоне красоты Nice в г. Иваново.
Цель курсовой работы – провести анализ эффективности управленческих решений в салоне красоты ООО «Nice» и предложить способы ее повышения.
В соответствии с этой целью в работе решаются следующие задачи:
—   изучить понятие и виды эффективности управленческих решений;
—    рассмотреть подходы к оценке эффективности управленческих решений;
—   охарактеризовать содержание и специфику деятельности салона красоты Nice в г. Иваново;
—    провести анализ проблем и перспектив повышения эффективности управленческих решений в салоне красоты Nice г. Иваново.
При выполнении курсовой работы использовались, как общенаучный, так и частнонаучные методы анализа и синтеза, организационного и финансового анализа, экономико-статистические, сравнения, аналогии и обобщения и др.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые документы и внутренняя документация салона красоты Nice в г. Иваново.
Практическая значимость результатов исследования определяется тем, что материалы работы, выводы и предложения могут быть использованы при совершенствовании эффективности управленческих решений в салоне красоты Nice г. Иваново. Разработанные в рамках курсовой работы предложения, как показали проведенные расчеты, способны значительно повысить эффективность управленческих решений в салоне красоты Nice г. Иваново.
Курсовая работа на тему: «Анализ эффективности управленческих решений в организации на примере сети салонов красоты (на примере Салона красоты Nice, г. Иваново)» состоит из введения, четырех параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Список литературы

1.    Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш. Стратегический управленческий анализ: учебно-методическое пособие. — Астрахань: Астраханский государственный университет, Издательский дом «Астраханский университет», 2013. — 221 с.
2.    Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. – М.: Эксмо, 2012. – 342 с.
3.    Башкатова Ю.И. Управленческие решения: Учебное пособие по изучению дисциплины, руководство, практикум, тесты и учебная программа. — М.: МЭСИ, 2011. — 184 с.
4.    Башкатова Ю.И., Яремская Т.А. Финансовый анализ как основа принятия управленческих решений // Молодой ученый. — 2014. — №6. — С. 8-10.
5.    Бирман Л.А. Управленческие решения. — М.: Дело АНХ, 2012. — 208 с.
6.    Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Дело, 2013. – 478 с.
7.    Горбунова Е.Г. Управленческие решения: классификация; модель оценки экономической эффективности (электронный ресурс) // УЭкС — №1 — 2014 – С. 17-22. – Режим доступа к журн.: uecs.ru.
8.    Злобина Н.В. Управленческие решения: Учебное пособие. — Тамбов: Издательство ТГТУ, 2014. — 80 с.
9.    Кальницкая И.В., Данилов А.Н. Управленческие решения в модели управления организацией // Омский научный вестник (электронный ресурс) — №3 (129) — 2014. – Режим доступа к журн.: vestnik.omgtu.ru.
10.    Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. – М.: Эксмо, 2012. – 329 с.
11.    Коваль О.С. Рекомендации по повышению эффективности управленческих решений в предпринимательских структурах // Международный журнал экспериментального образования — Выпуск № 10 – 2012 – С. 34-37.
12.    Кочетков А.А. Показатели оценки эффективности управления организацией //Банковские услуги. — 2011. — № 7. — С. 33-38.
13.    Кошевой О.С. Разработка управленческих решений. – Пенза: ПРЦДО, 2013. – 64 с.
14.    Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. — М.: Финансы и статистика, 2015. – 253 с.
15.    Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. — М.: Юристъ, 2012. – 389 с.
16.    Машунин Ю.К. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. — Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2011. — 111 с.
17.    Омаров М.М., Сергеев В.Ю. Концепция реализации управленческих решений в предпринимательских структурах // Российское предпринимательство. — 2011. — №1 — Вып.2. — С. 147-152.
18.    Пирогова Е.В. Управленческие решения: учебное пособие. — Ульяновск: УлГТУ, 2012. — 176 с.
19.    Пужаев А.В. Управленческие решения. — М.: Кнорус, 2013. — 192 с.
20.    Разработка управленческих решений: учеб. пособие / Под. ред. Н.М. Пилипенко. — М.: Современная Гуманитарная Академия, 2011. — 61 с.
21.    Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения — СПб.: Питер, 2013. — 272 с.
22.    Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. — М.: Юнити-Дана, 2012. — 271 с.
23.    Тихонов Э.Е. Методы прогнозирования в условиях рынка: учебное пособие. – Невинномысск: Изд-во СКГТУ, 2011. — 221 с.
24.    Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методы принятия и реализации): учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. — 190 с.
25.    Тузаева О.Ю. Значение стратегических управленческих решений в организации // Экономика и социум — №2(11) – 2014 – С. 17-18.
26.    Фисун К.А. Модели и методы принятия решений в анализе и аудите. — Харьков: ХНАГХ, 2011. — 136 с.
27.    Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. — М.: ПРИОР, 2012. – 218 с.
28.    Черняк Э.В. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. – Казань: Казан. гос. технол. ун-т, 2011. — 90 с.
29.    Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. — Калининград: Изд-во КГУ, 2012. — 150 с.
30.    Шустрова П.В. Учетно-аналитическое обеспечение принятия стратегического управленческого решения // Молодой ученый. — 2014. — №4. — С. 154-157.

Общий объем: 44

Год: 2016

Цена: 500 руб.

Вы можете заказать новую курсовую или дипломную работу на тему «Анализ эффективности управленческих решений в организации на примере сети салонов красоты» по необходимым вам требованиям.
Год

2016

Количество страниц

44

Тип работы

Курсовая работа

Закажите оригинальную работу

Не нашли то, что искали?

Сообщите нам тему работы, и мы подберём информацию по вашему запросу!

Свяжитесь с нами!