Вертикально-интегрированные компании в экономике современной России

Содержание

Введение………………………………………………………………………….…..3
Глава 1. Теоретические основы деятельности вертикально-интегрированных компаний……………………………………………………………………………..5
1.1. Понятие, преимущества и недостатки вертикально-интегрированных компаний……………………………………………………………………….5
1.2. Виды, характеристики и оценка эффективности вертикально-интегрированных компаний………………………………………..……….10
Глава 2. Текущее состояние и проблемы российских вертикально-интегрированных компаний……………………………………………….………14
2.1. Становление и развитие вертикально-интегрированных компаний в России…………………………………………………………………….…..14
2.2. Особенности, проблемы и перспективы развития отечественных вертикально-интегрированных компаний………………………….………18
Заключение……………………………………………………………….………….26
Список использованных источников…………………………………..….………29
Приложения………………………………………………….………………………32

Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что в условиях острой конкурентной борьбы для отдельных хозяйствующих субъектов поиск источников их развития является крайне важной задачей. Как свидетельствует мировой опыт, одним из таких источников является формирование в приоритетных отраслях экономики (машиностроение, металлургия, химическая, лесопромышленный комплекс, сельское хозяйство и т.п.) вертикально интегрированных структур. Это обосновано тем, что основной причиной создания вертикально-интегрированных компаний является стремление получить и усилить преимущества предоставляемые вертикально-интегрированными структурами управления компанией. В России для успешного противостояния динамичной конкуренции иностранных транснациональных компаний необходимо создавать и развивать свои крупные корпорации, ориентированные на деятельность на мировом рынке, и появление вертикально интегрированных промышленных структур — необходимый этап в становлении отечественных крупных компаний.
Данной проблеме уделяется значительное внимание во многих учебных пособиях монографиях и статьях различных авторов. В курсовой работе при работе над поставленной проблемой уделено внимание современным публикациям следующих авторов: С.П. Салмина, В.О. Ивановой, К.А. Дюндик, Е.В. Грызловой, С.А. Кожевникова, И.С. Шишкова и др.
В целом, деятельность российских вертикально-интегрированных компаний рассматривается с различных позиций, как в теоретическом плане, так и с точки зрения практики деятельности таких компаний в РФ.
Изложенное обосновывает актуальность изучения содержания, специфики и проблем деятельности российских вертикально-интегрированных компаний.
Актуальность и степень разработанности, поставленной в курсовой работе проблемы позволили определить объект, предмет, цель и задачи курсовой работы.
Объектом исследования являются вертикально-интегрированные компании.
Предмет исследования – деятельность российских вертикально-интегрированных компаний.
Цель исследования состоит в изучении содержания, специфики и проблем деятельности российских вертикально-интегрированных компаний.
Задачи, поставленные в курсовой работе:
—    рассмотреть понятие, преимущества и недостатки вертикально-интегрированных компаний;
—    охарактеризовать виды, характеристики и подходы к оценке эффективности вертикально-интегрированных компаний;
—    изучить становление и развитие вертикально-интегрированных компаний в России;
—    исследовать особенности, проблемы и перспективы развития отечественных вертикально-интегрированных компаний.
Курсовая работа на тему: «Вертикально-интегрированные компании в экономике современной России» состоит из введения, двух глав, четырех параграфов, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список литературы

1.    Бочаров С.Н., Герман О.И. Методические аспекты оценки эффективности вертикальной интеграции // Известия Алтайского государственного университета. — 2012. — № 2-2 (74). — С. 269-275.
2.    Голомедов В.И. Стратегии российских ВИНК в условиях глобального рынка // Вестник МГИМО — №5 (32).
3.    Грызлова Е.В. Методы реструктуризации вертикально-интегрированных компаний // НО «Экономика и право». — 2012. — №5.
4.    Грызлова Е.В. Причины реструктуризации вертикально-интегрированных компаний // Всероссийский научно-практический журнал по экономике «Российское предпринимательство». — 2012. — №17 (215).
5.    Дюндик К.А. Интегрированные организационные структуры / Вооружение оборонно-промышленного комплекса в системе кластеров: монография / Под ред. П.А. Кохно и др. — М.: Граница, 2015. — С. 155-173.
6.    Дюндик К.А. Промышленная организационно-функциональная интеграция // Экономика и предпринимательство. — 2015. — № 7. — С. 773-779.
7.    Иванова В.О. Особенности менеджмента вертикально-интегрированной компании // Российское предпринимательство. — 2011. — № 11-2 (196). — С. 55-60.
8.    Иванова В.О. Особенности менеджмента вертикально-интегрированной компании // Российское предпринимательство. — 2011. — № 11. — Вып. 2 (196). — С. 55-60.
9.    Кожевников С.А. Вертикальная интеграция — ключевой путь развития экономики России // Проблемы функционирования и развития территориальных социально-экономических систем: Материалы IX Всероссийской научно-практической internet-конференции. — Уфа: ИСЭИ УНЦ РАН, 2015. — С. 219-222.
10.    Кожевников С.А. Вертикальная интеграция производства как ключевое условие модернизации экономики России // Современные научные исследования и инновации. — 2016. — № 7.
11.    Кожевников С.А. Институциональные и экономические основы вертикальной интеграции // Проблемы развития территорий. — 2015. — № 4(78). — С. 142-156
12.    Козеняшев К.А. Эволюция стратегии вертикальной интеграции в условиях глобализации мирового нефтяного хозяйства. — М.: ГУУ, 2014.
13.    Кудрявцев Н.А. Проблемы вертикальной интеграции крупных корпоративных структур // Научное сообщество студентов XXI столетия: сб. ст. по мат. XIV междунар. студ. науч.-практ. конф. — № 14.
14.    Маханьков Е.С. Теоретико-методологические основы анализа глобальных стратегий вертикально-интегрированных нефтяных компаний // Вестник университета (Государственный университет управления). — 2016. — № 2.
15.    Межов И.С., Бочаров С.Н. Организация и развитие корпоративных образований. Интеграция. Анализ взаимодействий. Организационное проектирование. – Новосибирск: Изд-во НГУ, 2015.
16.    Михайлова Д.С. Целесообразность внедрения сбалансированной системы показателей в процесс стратегического управления вертикально-интегрированной нефтяной компанией // Теория и практика общественного развития. — 2011. — № 6. — С. 292-296.
17.    Новикова Е.Ю. Ключевые аспекты функционирования вертикально интегрированных нефтегазовых компаний // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2016 г.). — М.: Буки-Веди, 2016. — С. 43-49.
18.    Орехов С.А., Решетько И.И. Реализация эффекта вертикальной и горизонтальной интеграции в системе управления конкурентоспособностью нефтегазовых структур // Транспортное дело России. — 2013. — № 6-2.
19.    Островская Е.Н. Зарубежный опыт в области формирования и развития вертикально-интегрированных структур // Наука и молодежь: новые взгляды и решения: сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции. — Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2012. — С. 136-138.
20.    Российская экономика в 2016 году. Тенденции и перспективы. (Вып. 38) / Под ред. С.Г. Синельникова-Мурылева, А.Д. Радыгина. – М.: Изд-во Ин-та Гайдара, 2017. — 520 с.
21.    Салмин С.П., Куликова А.В., Рокунова О.В. Вертикальная интеграция предприятий как средство повышения их конкурентоспособности // Управление экономическими системами: электроннный научный журнал — Выпуск № 4 (40) – 2012.
22.    Шишков И.С. Оценка эффективности формирования вертикально интегрированных структур // Вестник УГАЭС. Наука. Образование. Экономика. Серия: Экономика. — 2013. — № 2 (4). — С. 42-45.

Общий объем: 34

Год: 2017

Цена: 500 руб.