Стратегии с коротким жизненным циклом

Содержание

Введение………………………………………………………………………….…..3
1. Взаимосвязь жизненного цикла и стратегии предприятия………………….….6
1.1. Понятие и показатели оценки стадий жизненного цикла……………….……6
1.2. Влияние жизненного цикла на стратегию предприятия…………………..13
2. Выбор стратегии с коротким жизненным циклом…………………….…….24
2.1. Модели стратегического выбора в зависимости от короткого и длинного жизненного цикла…………………………………………………………..………24
2.2. Виды и особенности стратегий с коротким жизненным циклом…………30
Заключение………………………….………………………………………………36
Список использованных источников……………………………………….……..40

Введение

Актуальность темы курсовой работы обоснована тем, что концепция жизненного цикла организации является перспективным направлением исследований в области менеджмента, которое в настоящее время активно развивается как за рубежом, так и в России. Знание закономерностей организационного развития позволяет выделить общие тенденции и особенности каждой стадии жизненного цикла, прогнозировать будущие необходимые изменения и подготовить к ним организацию, тем самым, способствуя ее долговременному и эффективному функционированию, поскольку поведение фирмы находится при этом под сильным обратным воздействием продукта, состояние которого определяется тем, в какой части жизненного цикла он находится. Проходя отдельные фазы жизненного цикла, продукт оказывает влияние на все сферы и функции управления, требуя их соответствующей модификации. В зависимости от того, в какой фазе находится продукт, определяются цели и стратегии, выбираются формы и методы управления созданием и реализацией продукта, строятся управленческие и информационные схемы и т.п. В частности, на каждом этапе жизненного цикла предприятия структурируется определенный набор элементов, который составляет комплексную стратегию предприятия. Основная задача в данном случае состоит в том, чтобы с максимальной точностью провести диагностику предприятия с целью выявления уровня развития предприятия и этапа жизненного цикла, на котором предприятие находится. Результаты данной диагностики будут являться тем базисом, на котором целесообразно далее формировать стратегические приоритеты. В свою очередь, стратегии различаются и имеют свои особенности, как для стратегий с длинным, так и с коротким жизненным циклом. Поэтому исследование стратегий с коротким жизненным циклом является весьма актуальной проблемой в рамках организации эффективного стратегического управления на предприятии.
Степень разработанности проблемы. Теоретическую базу курсовой работы составили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области исследования стратегий с коротким жизненным циклом, а также работы, описывающие и анализирующие особенности жизненного цикла различных видов продукции, возможности и взаимосвязь стратегического управления и управления жизненным циклом.
Теоретическим и методологическим аспектам изучения стратегий с коротким жизненным циклом посвящено немало научных исследований зарубежных авторов: Б. Ливехуда и Ф. Глаза, Х. Виссемы, Е. Липпетта и В. Шмитта, Л. Грейнера, И. Адизеса, С. Хофера и Р. Чарана, Дж. Б. Кларка, К. Жюгляра, Й. Шумпетера, Х. Каруса и др. Данная проблема также рассматривается в работах российских ученых: Н.Д. Кондратьева, Э.М. Короткова, В.Н. Самочкина, Н.В. Масленниковой, А.И. Пригожина, Г.А. Александрова, Е.Н. Емельянова, С.Е. Поварицыной, Т.Ю. Базарова, С.Р. Филонович, Е.И. Кушелевич, В.Ш. Рапопорта, Р.А. Попова, З.П. Румянцевой, В.К. Садченко и др.
Несмотря на значительный вклад в решение проблемы указанными учеными, в большинстве случаев практическое применение стратегических моделей жизненных циклов носит описательный характер. Отсутствует возможность определения длительности различных стадий жизненного цикла и всего жизненного цикла в целом, невозможно однозначно идентифицировать этапы жизненного цикла и определять моменты наступления конкретного этапа. В тоже время, современные реалии мировой экономики требуют от предприятий быть готовыми к управлению на основе использования стратегий с коротким жизненным циклом.
Изложенное позволяет утверждать необходимость дальнейшего исследования поставленной в работе проблемы.
В качестве методологической основы использованы общенаучные методы анализа, синтеза и сравнения, другие методы исследования.
Актуальность и уровень разработанности проблемы стали основанием для выбора объекта, предмета, цели и задач, поставленных в курсовой работе.
Объект исследования – стратегии с коротким жизненным циклом.
Предмет исследования – содержание и особенности стратегий с коротким жизненным циклом.
Цель курсовой работы – исследование теоретических основ выбора стратегий в зависимости от жизненного цикла и применения стратегий с коротким жизненным циклом.
В соответствии с этой целью в курсовой работе поставлены следующие задачи:
—   рассмотреть понятие и показатели оценки стадий жизненного цикла;
—    изучить влияние жизненного цикла на стратегию предприятия;
—   охарактеризовать модели стратегического выбора от короткого и длинного жизненного цикла;
—   исследовать виды и особенности стратегий с коротким жизненным циклом.
Практическая значимость исследования, проведенного в курсовой работе состоит в выводах по результатам изучения теоретических основ выбора стратегий в зависимости от жизненного цикла и применения стратегий с коротким жизненным циклом в широком комплексе учебных пособий, монографий и публикаций.
Курсовая работа на тему: «Стратегии с коротким жизненным циклом» состоит из введения, двух глав, четырех параграфов, заключения и списка использованных источников.

Список литературы

Учебники, монографии, брошюры

1.    Агеева Н.А. Экономический анализ маркетинговой деятельности предприятия. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. — 63 с.
2.    Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. — СПб.: Питер, 2013. — 384 с.
3.    Анисимов О.С. Стратегическое управление: проблемы теории. — М.: ФГОУ РосАКО АПК, 2012. – 573 с.
4.    Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2011. – 364 с.
5.    Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 388 с.
6.    Безрукова Т.Л. Маркетинговые стратегии на промышленных предприятиях: характеристика маркетинговой среды, динамическое управление инновационной маркетинговой стратегией. Монография. – М.: Дело и сервис, 2011. – 157 с.
7.    Буров В.Н. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. — М.: Эксмо, 2013. — 271 с.
8.    Веснин В.Р. Стратегическое управление. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. — 328 с.
9.    Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Инфра-М, 2009. – 408 с.
10.    Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. — М.: Издательский дом «Дашков и К», 2012. — 308 с.
11.    Габышев А.Г. Методы оптимизации управления жизненным циклом товара. — Сочи: ИОТ РАО, 2011. – 164 с.
12.    Дойл П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. — СПб.: Питер, 2012. – 214 с.
13.    Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2014. — 816 с.
14.    Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. — СПб.: Питер, 2011. – 258 с.
15.    Маслова Т.Д. Маркетинг. — СПб.: Питер, 2013. — З84 с.
16.    Моисеева Н.K. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. — М.: ЮНИТИ, 2013. — 232 с.
17.    Пискунова Н.Н., Ильина О.В. Моделирование ЖЦУ. // Век качества — №1 – 2010 — С. 49-51.
18.    Поделинская И.А., Бянкин И.А. Стратегическое планирование. Учебное пособие. — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2008. — 55 с.
19.    Попов С.А. Стратегический менеджмент. — М.: ДеКа, 2013. — 451 с.
20.    Портер M. Конкурентная стратегия. — М.: Альпина Паблишер, 2012. -– 454 с.
21.    Романович В.К. Маркетинговая стратегия стимулирования продвижения товаров на рынок. // Сервис в России и за рубежом. — 2010. — № 1. — С. 238-245.
22.    Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2012. — 496 с.
23.    Стратегия в условиях кризиса: сборник кейсов, отобранных журналом «Генеральный Директор». – М.: Изд-во журнала «Генеральный директор», 2013. – 117 с.
24.    Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2010. — 928 с.
25.    Ульянов О.В. Разработка и внедрение стратегии экономического роста предприятия на основе инноваций // Инновационная экономика. — 2011. — № 6. – С. 14-17.
26.    Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: Олмо-Пресс, 2014. – 400 с.
27.    Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: Крылья, 2011. — 528 с.
28.    Чан В.Л. Стратегии выхода компаний на новые внешние рынки // Молодой ученый. — 2011. — №7. — Т.1. — С. 121-124.
29.    Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер, 2010. — 240 с.

Периодические издания

30.    Борновалова Т.И. Методы диагностики стадий жизненного цикла. // Вестник университета. Социология и управление персоналом. — №2 (40) — 2008. — С. 60-72.
31.    Габышев А.Г. Модель комплексной оптимизации применения ценовых и неценовых инструментов управления жизненным циклом товара по критерию максимизации совокупной дисконтированной прибыли от его реализации. // Вестник университета Российской академии образования. — 2009. — № 4. — С. 11.
32.    Давлетбаева Л.Ф. Жизненный цикл товара // Вестник Оренбургского государственного университета — Выпуск № 13 (119) – 2010 – С. 67-72.
33.    Ильина О.В. Аспекты управления жизненным циклом наукоемкой продукции. // Труды 64-й научно-технической конференции Санкт-Петербургского научно-технического общества радиотехники, электроники и связи им. А.С. Попова. – 2009 — С. 97-99.
34.    Козлов С.В. Влияние стадии жизненного цикла предприятия на формирование стратегии развития // Вестник Волжского Университета им. В.Н. Татищева — Выпуск № 17 – 2009 – С. 34-39.
35.    Лобанова С.Н. Маркетинговые особенности жизненного цикла туристического продукта // Вестник Университета. Государственный университет управления. Теоретический и научно-методический журнал. — 2010. — № 6. — С. 111-115.
36.    Мершиева Г.А. Особенности маркетингового управления жизненным циклом товара на рынке химической продукции // Транспортное дело России. Экономика, управление, транспорт. — 2009. — №7. — С. 32-33.
37.    Сейфуллаев М.В. Особенности маркетинговой стратегии ТНК // Вестник ВГУ — 2012 — №1 — С. 140.

Общий объем: 42

Год: 2016

Цена: 500 руб.