Стратегическое управление и виды разрабатываемых стратегий в организации

Содержание

Введение…………………………………………………………………..……3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления в организации………………………………………………………………..…..5
1.1. Понятие, структура и функции стратегического управления……5
1.2. Подходы к повышению эффективности системы стратегического управления в организации………………………………………..……11
Глава 2. Классификация видов разрабатываемых стратегий в организации……………………………………………………………….….15
2.1. Области выработки стратегии поведения организации……………………………………………………………15
2.2. Основные виды разрабатываемых стратегий в организации…..20
Заключение………………………………………………………………..…..29
Библиографический список….……………………………………………32

Введение

Актуальность темы исследования обоснована тем, что разработка стратегий компаний является одним из важнейших условий их эффективного развития. Но часто менеджеры ограничивают разработку стратегий представлением их в самом общем виде, без учета их конкретных видов. В результате стратегическое управление обедняется, связать различные стратегии воедино не удается, нарушаются принципы целостности, единства и комплексности в планировании и управлении, а сами стратегии становятся нежизнеспособными, носящими общий, мало связанный с реальными условиями управления характер. Стратегии являются основными продуктами процесса стратегического менеджмента, но если продукт стратегического управления носит размытый, фрагментарный характер, вместо ясной и четкой стратегии, то такая стратегия не может дать никаких результатов, а только ухудшит позицию компании на рынке. При этом также следует учитывать, что компания может применять для решения задач развития и достижения поставленных целей различные стратегии. Существует множество различных видов стратегий развития производства, роста, сокращения, маркетинга, продаж, инвестиционные, финансовые и многие другие. Для ориентации среди множества стратегий в стратегическом менеджменте используют различные классификации стратегий, позволяющие упорядочить их в целостную систему и создать общий язык для понимания менеджерами их сущности. В силу изложенных обстоятельств на современном этапе развития экономики России, в силу негативного влияния мирового экономического кризиса и санкционного давления отчетливо проявляется потребность в усилении внимания к стратегическому управлению в целом и эффективности разрабатываемых организациями стратегий, в частности.
Степень разработанности проблемы. Исследованию проблематики стратегического управления и видам разрабатываемых стратегий в организации посвящен широкий ряд учебных пособий, монографий и публикаций, как зарубежных, так и отечественных авторов. В их работах рассматриваются, как общие вопросы, характеризующие стратегическое управление и различные подходы к классификации разрабатываемых стратегий, так и более узкие проблемы. В частности, широкое внимание уделяется проблемам эффективности стратегического управления, учету особенностей стратегий, действующих в различных отраслях, на разных рынках, в том числе международных площадках и т.д. В курсовой работе, в соответствии с темой исследования наиболее часто использовались труды: Л.П. Владимировой, П. Дойла, М.А. Науменко, Л.В. Морозовой, И. Ансоффа, А.М. Жемчугова, М.К. Жемчугова, И.С. Штаповой, В.В. Мельникова, М.А. Дубровиной и др.
В процессе исследования использованы общенаучные методы сравнительного, логического анализа, синтеза, методы описания, обобщения и аналогий, наблюдения и др.
Объектом исследования является стратегическое управление.
Предмет исследования – стратегическое управление и виды разрабатываемых стратегий в организации.
Цель исследования состоит в исследовании понятия и содержания стратегического управления, сущности и классификации и разрабатываемых стратегий в организации.
Для достижения данной цели потребовалось решить следующие задачи:
—   рассмотреть понятие, структуру и функции стратегического управления;
—   изучить подходы к повышению эффективности системы стратегического управления в организации;
—    охарактеризовать области выработки стратегии поведения организации;
—    исследовать основные виды разрабатываемых стратегий в организации.

Список литературы

1.    Анисимов, О.С. Стратегическое управление: проблемы теории. / О.С. Анисимов — М.: ФГОУ РосАКО АПК, 2012. – 573 с.
2.    Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2013. — 324 с.
3.    Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. / М. Армстронг — СПб.: Питер, 2012. — 832 с.
4.    Буров, В.Н. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. / В.Н. Буров — М.: Эксмо, 2012. — 271 с.
5.    Веснин, В.Р. Стратегическое управление. / В.Р. Веснин — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. — 328 с.
6.    Виханский, О.С. Стратегическое управление. / О.С. Виханский — М.: ТД «Олди», 2012. — 379 с.
7.    Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. / Л.П. Владимирова — М.: Издательский дом «Дашков и К», 2012. — 308 с.
8.    Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление. / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2013. — 464 с.
9.    Дойл, П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. / П. Дойл — СПб.: Питер, 2012. – 214 с.
10.    Дубровина, М.А. Понятие и виды стратегий в деятельности организации / М.А. Дубровина // Братский государственный университет – №7 — 2015. – С. 153-156.
11.    Жемчугов, А.М. Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Стратегический менеджмент — №4 — 2014 — С. 304-314.
12.    Койшебаева, Ж.С. Совершенствование стратегического управления на предприятии / Ж.С. Койшебаева // Евразийский Научный Журнал — №10 – 2015.
13.    Минцберг, Г. Стратегический процесс. / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал — СПб.: Питер, 2013. — 688 с.
14.    Науменко, М.А. Разработка методического обеспечения стратегического управления предприятием / М.А. Науменко // Вестник экономики транспорта и промышленности. — 2014. — № 45. — С. 188-191.
15.    Науменко, М.А. Совершенствование стратегического управления организацией / М.А. Науменко, Л.В. Морозова // Менеджмент и маркетинг. – 2015 — № 2. — С. 377.
16.    Попов, С.А. Стратегический менеджмент. / С.А. Попов. — М.: ДеКа, 2012. — 451 с.
17.    Портер, M. Конкурентная стратегия. / M. Портер — М.: Альпина Паблишер, 2012. -– 454 с.
18.    Стратегический менеджмент / под ред. А.Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2013. — 496 с.
19.    Стратегия в условиях кризиса: сборник кейсов, отобранных журналом «Генеральный Директор». – М.: Изд-во журнала «Генеральный директор», 2013. – 117 с.
20.    Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд — М.: Издательский дом «Вильямс», 2012. — 928 с.
21.    Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент. / Р.А. Фатхутдинов — М.: Крылья, 2014. — 528 с.
22.    Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. / М.Б. Шифрин — СПб.: Питер, 2013. — 240 с.
23.    Штапова, И.С. Генезис понятия «стратегическое планирование» / И.С. Штапова, В.В. Мельников // Современные проблемы науки и образования. — 2014. — № 6.
24.    Ялунина, Е.Н. Повышение эффективности развития пищевой промышленности в России с помощью инструментов стратегического управления / Е.Н. Ялунина, В.М. Гаянова // Российское предпринимательство. — 2014. — № 17 (263). — С. 120-133.

Общий объем: 33

Год: 2016