Совершенствование кадровой политики предприятия

Содержание

Введение 4
Глава 1. Анализ кадровой политики на примере сети салонов часов 6
1.1. Организационно-экономическая характеристика сети салонов часов 6
1.2. Анализ и оценка структуры и качественных характеристик персонала сети часовых салонов 8
1.3. Современно состояние кадровой политики сети салонов часов 13
Глава 2. Теоретические аспекты кадровой политики 28
2.1. Сущность и содержание кадровой политики предприятия 28
2.2. Основные элементы кадровой политики предприятия 35
2.3. Факторы влияния, определяющие подходы к формированию кадровой политики предприятия 39
Глава 3. Предложения по совершенствованию кадровой политики на примере сети салонов часов 47
3.1. Направления совершенствования кадровой политики сети салонов часов 47
3.2. Оценка экономической эффективности реализации системы мероприятий по совершенствованию кадровой политики сети салонов часов 55
Заключение 66
Список использованной литературы 68

Введение

Сейчас эффективное управление персоналом подразумевает под собой создание таких условий работы, при которых сотрудники искренне беспокоятся о развитии своего предприятия. Сделать это не так просто, однако вполне реально. При желании можно достичь высоких результатов, главное – постоянно вести активные действия.
Кадры – это очень важный и значимый элемент любого предприятия. От их качественного подбора будет зависеть успешный исход бизнеса. Работа с персоналом берет свое начало еще на этапе поиска потенциальных сотрудников для определенной организации. Чтобы работать с персоналом можно было наиболее эффективно, разрабатывается специальная программа действий, которая называется кадровой политикой организации. Программы, которые включены в кадровую политику предприятия: подбор и отбор персонала, мероприятия по найму и распределению сотрудников, подготовка, переквалификация, профориентация и переподготовка персонала, резерв сотрудников, мероприятия по вхождению в должность и адаптация сотрудника на рабочем месте, мотивация деятельности сотрудников, оплата труда.
Человеческий фактор имеет решающее значение на всех стадиях производства товаров и оказания услуг. Поэтому правильному менеджменту уделяется такое большое внимание. Управление персоналом на предприятии можно условно разделить на несколько составляющих: подбор персонала, обучение и адаптация сотрудников, контроль и оценка качества работы сотрудников. Подход к управлению зависит от кадровой политики предприятия, которая включает в себя стиль руководства, миссию, ценности и философию компании, традиции, сложившиеся в коллективе. В структуре современной компании всегда есть департамент, осуществляющий управление персоналом на предприятии. Именно этот департамент занимается подбором, обучением, адаптацией, мотивационными программами на предприятии. В это же подразделение обычно входит традиционный отдел кадров.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является кадровая политика сети салонов часов. В качестве предмета исследования выступает кадровая политика данного предприятия.
Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики в системе управления персоналом на предприятии сети салонов часов.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
— изучить теоретические основы кадровой политики предприятия, основные методики оценки эффективности управления персоналом;
— провести анализ и оценку кадровой политики, диагностику персонала и прогнозирование кадровой ситуации сети салонов часов;
— разработать практические рекомендации по оптимизации кадровой политики и управлению персоналом сети салонов часов.
Теоретической основой выпускной квалификационной работы стали исследования зарубежных и отечественных ученых по проблемам управления персоналом организации.
Эмпирической базой исследования стали нормативные документы сети салонов часов, отчеты и планы, документы кадровой службы предприятия, а также результаты опроса работников для выявления существующих проблем в управлении персоналом и кадровой политике.
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы использованы следующие методы: анализ и синтез, сравнение, опрос наблюдение и др.

Список литературы

1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) // «Собрание законодательства РФ», 26.01.2009, № 4, ст. 445.
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 11.02.2014) // «Собрание законодательства РФ», 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
3. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.07.2013) // «Собрание законодательства РФ», 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
4. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2014. — 192 c.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 239 c.
6. Барановская Н. И. Повышение конкурентоспособности организации на основе развития ее кадрового потенциала: понятие конкуренции и конкурентоспособности организации, кадровый потенциал: понятие, показатели оценки, направления развития, методика планирования. – Кызыл: ТувГУ, 2012. – 127 с.
7. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 237 c.
8. Булат Р. Е. Правовые нормы и психологическое сопровождение управления персоналом / Р. Е. Булат – СПб: Бизнес-пресса, 2014. – 197 с.
9. Булат Р. Е. Теория и практика формирования готовности работников организаций к профессиональной деятельности: поиск, привлечение, оценка, подбор, наем, адаптация, обучение, аттестация, увольнение персонала, документирование кадровой работы / Булат Р. Е., Мосин М. А. – СПб: Стройиздат, 2013. – 212 с.
10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 192 c.
11. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 400 c.
12. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. — М.: А-Приор, 2013. — 176 c.
13. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2014. — 96 c.
14. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В.Р.Веснин. — М. : Проспект, 2010. — 688 с.
15. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 282 c.
16. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.
17. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2013. – 863 с. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 416 c.
18. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2012. — 287 c.
19. Зайцева, Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 416 c.
20. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 452 с.
21. Калаков, Н.И. Методология прогностического исследования в глобалистике. (На материале анализа прогнозирования социально-образовательных процессов): учеб. пособие для вузов / Н.И.Калаков. — М.: Академ. проект: Культура, 2010. — 746 c.
22. Кибанов, А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 80 c.
23. Кибанов, А.Я. Система управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 64 c.
24. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 238 c.
25. Колесникова, М.Н. Управление персоналом библиотеки: Учебно-практическое пособие / М.Н. Колесникова. — СПб.: Профессия, 2012. — 192 c.
26. Коргова, М.А. Менеджмент: краткий курс: учеб. пособие / М.А. Коргова. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 378 c. Минцберг, Генри. Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру / Генри Минцберг; пер. с англ. О.И.Медведь. — М. : ЭКСМО, 2009. — 463 с.
27. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2013. – 640 с. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, — М.: Дашков и К, 2014. — 272 c.
28. Куприянчук, Е.В. Щербакова Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. — М.: РИОР, 2014. — 255 c.
29. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И.Лукичева. — М.: ОМЕГА-Л, 2015. — 383 с. Маслова, В.М. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. / В.М.Маслова. — М.: Юрайт, 2012. — 488 с.
30. Мелихов, Ю.Е.Управление персоналом: портфель надежных технологий: учеб.-практ. пособие / Ю.Е.Мелихов, П.А.Малуев; Изд.-торг. корпорация «Дашков и К». — 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2010. — 342 с.
31. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. — М.: Проспект, 2014. — 72 c.
32. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. — М.: Юрайт, 2012. — 561 c.
33. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. — М.: Проспект, 2015. — 64 c.
34. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов, специализирующихся на менеджменте организации, экономики труда и упр. персоналом / В.К.Потемкин. — М.: Питер, 2010. — 426 с.
35. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. — М.: Академцентр, 2014. — 240 c.
36. Симонова М. В. Управление персоналом в организациях. – Самара: Самарский гос. архитектурно-строит. ун-т, 2013 – 198 с.
37. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.
38. Управление персоналом: учеб. для бакалавров: для студ. вузов / [А.А.Литвинюк и др.]; под ред. А.А.Литвинюка. — М.: Юрайт, 2013. — 434 с.
39. Феклистов И. И. Кадровое ресурсное обеспечение инновационного развития организаций // Экономическое возрождение России. – 2012. – Т. 28. – № 2. – С. 104-111.

Общий объем: 70 стр.

Год: 2015

Цена: 3000 руб.