Система управления как организационная система

Содержание

Введение……………………………………………….…………………………..3
1. Понятие системы управления, как организационной системы………………5
2. Взаимосвязь стратегии управления и организационной системы управления предприятием……………………………………………………………………..10
3. Классификация подходов к формированию организационной системы управления предприятием………………………………………………………15
4. Оценка эффективности изменений в организационной системе управления, на примере международной компании…………………………..……………..20
Заключение………………………………………………………….……………25
Список использованной литературы…………………….…………………..…28
Приложения………………………………………………………………………31

Введение

Актуальность темы курсовой работы обоснована тем, что экономическая нестабильность, динамичные изменения конкурентных условий создают обстановку, в которой компании должны постоянно оценивать перспективы своей деятельности. Во многих отраслях экономики в связи с изменениями рыночной ситуации требуется переоценка системы управления и стратегии управления предприятием.
Повышение эффективности работы компании в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры компании и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели. Поэтому кризис заставил многие организации задуматься над изменением своей структуры управления, организационной структуры компании.
Данный факт имеет высокую актуальность, поскольку от того, насколько грамотно разработана и отстроена организационная структура, во многом зависит и эффективность самой организации как единой системы. Компании проводят организационные изменения, чтобы повысить эффективность организационной системы управления, устранить лишние структурные звенья и разграничить деятельность руководителей.
В свою очередь, компании следует также определить насколько организационная система управления соответствует стратегии управления предприятием, провести оценку новых подходов к организации и управлению деятельностью предприятия, которые появляются в литературе и практике бизнеса.
С учетом изложенного актуальность изучения системы управления, как организационной системы обусловлена значительным ее влиянием на эффективность системы управления современной компанией.
Цель курсовой работы состоит в изучении понятия и подходов к системе управления как организационной системе, на конкретном примере.
Задачи, поставленные в курсовой работе:
—   рассмотреть понятие системы управления, как организационной системы;
—    изучить взаимосвязь стратегии управления и организационной системы управления предприятием;
—   охарактеризовать классификацию подходов к формированию организационной системы управления предприятием;
—   провести оценку эффективности изменений в организационной системе управления, на примере международной компании.

Список литературы

1.    Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. — М.: Сирин, 2012. — 256 с.
2.    Баринов В.А. Организационное проектирование. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 264 с.
3.    Башкатова Ю.И., Бебрис А.О. Принятие эффективных управленческих решений в венчурных фирмах. // Транспортное дело России. — 2013. — № 5. — С. 160-163.
4.    Быковский В.В. Актуальные проблемы российского менеджмента: Сб. науч. тр. – Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2013. — Вып. 2. — 312 с.
5.    Георгиевская Е.И. Методологический подход к обеспечению устойчивости российских корпоративных образований в условиях глобализации // Финансы: планирование, управление, контроль. — 2011. — № 2. — С. 32-42.
6.    Дафт Р. Менеджмент. — СПб: Питер, 2015. — 864 с.
7.    Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. — М.: Вильямс, 2011. — 288 с.
8.    Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы // Проблемы теории и практики управления — №5 — 2014 г. — С. 75-80.
9.    Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Организационное поведение. — М.: Экономистъ, 2014. – 412 с.
10.    Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений. – М.: Эксмо, 2011. – 664 с.
11.    Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура // Проблемы экономики и менеджмента — №3 — 2012 — С. 3-26.
12.    Кверк Б. Создавая связи. Внутрикорпоративные коммуникации в бизнес-стратегии. — М.: Вершина, 2013. — 416 с.
13.    Корезин А.С. Корпоративные механизмы обеспечения экономической безопасности предприятия: Монография. — СПб.: ПаркКом, 2012. — 145 с.
14.    Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. — М.: Де КА, 2012. — 896 с.
15.    Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 358 с.
16.    Масленникова Н.П. Управление развитием организации. Монография. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. – 219 с.
17.    Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Эксмо, 2013. – 458 с.
18.    Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса. – М.: Лори, 2014. – 289 с.
19.    Организационное поведение. Учебник для вузов. / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громова. — СПб.: Питер, 2014. – 332 с.
20.    Осипенко О.В. Корпоративный контроль: экспертные проблемы эффективного управления дочерними компаниями. Кн. 1: Установление корпоративного контроля. — М.: Статут, 2013. — 517 с.
21.    Пенс И.Ш., Фурс С.А. Корпоративное управление в современной промышленности России: состояния и факторы совершенствования. — М.: Эксмо, 2013. – 187 с.
22.    Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия — практическая пошаговая методика // Проблемы экономики и менеджмента — №6 — 2013 г. — С. 15-21.
23.    Распопов В.М. Управление изменениями: Учебное пособие.- М.: Экономистъ, 2013. – 292 с.
24.    Решетько Н.И. Актуальные проблемы развития менеджмента и практики менеджеров // Молодой ученый. — 2014. — №6. — С. 52-54.
25.    Саранцева Е.Г., Давыдова В.В. Информационная база поддержки стратегических управленческих решений // Международный бухгалтерский учет.-  2014. — №2. — С. 27 — 34.
26.    Стратегия и организационная структура предприятия // Проблемы экономики и менеджмента — №2 — 2011 — С. 11-14.
27.    Тухватулина Л.Р., Черепанова Н.В. Понятийно-терминологические проблемы современного менеджмента // Вестник Томского государственного университета — № 359 – 2012 – С. 24-32.
28.    Управление исследованиями и разработками в российских компаниях. Национальный доклад. — М.: Ассоциация менеджеров, 2013. — С. 30-31.
29.    Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: Учебное пособие. — СПб.: Из-во СПбГУ, 2013. – 352 с.

Общий объем: 32 стр.

Год: 2016

Цена: 500 руб.