Разработка управленческого решения по снижению брака текстильной продукции

Содержание

1. Основы анализа и прогнозирования стратегических управленческих решений.……………………………………………………………………………3
2. Разработать управленческое решение по снижению брака текстильной продукции…………………………………………………………………………14
Список использованной литературы……………….………………….……..23

Разработать управленческое решение по снижению брака текстильной продукции (отрывок)

Этап 1. Постановка проблемы. Первая стадия — выявление симптомов проблемы.
Текстильная фабрика выпускает следующие виды текстильной продукции: скатерти и шторы.
Описание внутренней структуры проблемы.
В 2012-2013 гг. на фабрике имеет место ухудшение такого показателя качества продукции, как потери от брака. Оценка плановых и фактических значений потерь от брака показывает, что:
? потери от брак в процессе пошива штор в 2012-2013 гг. растут на 0,7%, в то время, как их запланированный уровень должен был вырасти на 1%. Потери от брака в процессе пошива штор вызваны исключительно условиями их хранения на складе, поскольку контроль качества тканей, поступающих на склад готовой продукции обеспечивает только качественное поступление сырья, а не продукции, что свидетельствует о возникновении брака при поступлении со склада на отгрузку мелким и крупным заказчикам;
? потери от брака в процессе пошива скатертей также выросли, как по первому сорту, так и по высшему сорту – соответственно на 0,4% и 0,2% от общего объема. Запланированные показатели по 1 сорту в исследуемый период предполагались на уровне +1,5%, а по высшему сорту на уровне -0,7%. Здесь видно, что значения по плану и факту значительно различаются. Это говорит, как о недостатках в системе планирования службы контроля качества произведенной продукции, так и о снижении качества продукции.
Исходя из этого:
? предмет проблемы – негативная динамика потерь от брака в процессе пошива скатертей и штор.
? объект проблемы – потери от брака в процессе пошива скатертей и штор.
? субъект проблемы – служба контроля качества продукции текстильной фабрики.
? связи проблемы – проблема связана с недостатками в работе службы контроля качества, ухудшением условий хранения.
? цель решения проблемы – снижение потерь от брака и разницы плановых и фактических значений потерь от брака.
…

Список литературы

1. Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш. Стратегический управленческий анализ: учебно-методическое пособие. — Астрахань: Астраханский государственный университет, Издательский дом «Астраханский университет», 2013. — 221 с.
2. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. – М.: Эксмо, 2010. – 342 с.
3. Башкатова Ю.И. Управленческие решения: Учебное пособие по изучению дисциплины, руководство, практикум, тесты и учебная программа. — М.: МЭСИ, 2005. — 184 с.
4. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Дело, 2011. – 478 с.
5. Денисов В.Т. Выбор оптимального решения в управлении. // Российское предпринимательство – 2007 — №4 (1) — С. 27-28.
6. Злобина Н.В. Управленческие решения: Учебное пособие. — Тамбов: Издательство ТГТУ, 2011. — 80 с.
7. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. – М.: Эксмо, 2010. – 329 с.
8. Колпаков В. Стратегическое управление: предвидение и прогнозирование в принятии управленческих решений. [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий. — 2007.11.30.
9. Константинос К. Маркидес. Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва. – СПб.: Питер, 2010. – 324 с.
10. Кошевой О.С. Разработка управленческих решений. – Пенза: ПРЦДО, 2011. – 64 с.
11. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. — М.: Финансы и статистика, 2011. – 253 с.
12. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. — М.: Юристъ, 2012. – 389 с.
13. Машунин Ю.К. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. — Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2008. — 111 с.
14. Пирогова Е.В. Управленческие решения: учебное пособие. — Ульяновск: УлГТУ, 2010. — 176 с.
15. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения — СПб.: Питер, 2009. — 272 с.
16. Тихонов Э.Е. Методы прогнозирования в условиях рынка: учебное пособие. – Невинномысск: Изд-во СКГТУ, 2011. — 221 с.
17. Токарева Е.Н. Экономическое обоснование управленческих решений в условиях неопределенности. // Научно-практическая конференция: Экономика и менеджмент: сб. науч. тр. — Вып. 2. / Под ред. П.П. Табурчака. — СПб.: СПбГТИ (ТУ), ИК «Синтез», 2007. — С. 14-17.
18. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методы принятия и реализации): учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. — 190 с.
19. Тузаева О.Ю. Значение стратегических управленческих решений в организации // Экономика и социум — №2(11) – 2014 – С. 17-18.
20. Фисун К.А. Модели и методы принятия решений в анализе и аудите. — Харьков: ХНАГХ, 2011. — 136 с.
21. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. — М.: ПРИОР, 2012. – 218 с.
22. Черняк Э.В. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. – Казань: Казан. гос. технол. ун-т, 2011. — 90 с.
23. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. — Калининград: Изд-во КГУ, 2010. — 150 с.
24. Шустрова П.В. Учетно-аналитическое обеспечение принятия стратегического управленческого решения // Молодой ученый. — 2014. — №4. — С. 154-157.

Общий объем: 24 стр.

Год: 2014

Цена: 300 руб.