Разработка стратегии управления персоналом

Содержание

Введение………………………………………………………………………….….3
Глава 1. Теоретические основы разработки кадровой стратегии предприятия…6
1.1. Понятие и сущность кадровой стратегии предприятия………………..6
1.2. Виды стратегий управления персоналом….…………………………..10
1.3. Процесс разработки стратегии управления персоналом………………13
Глава 2. Оценка проблем и направлений развития стратегии управления персоналом на предприятии, на примере ОАО «Котельниковоспецстрой».…..18
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……..18
2.2. Анализ текущей стратегии управления персоналом на предприятии…………………………..……..24
2.3. Перспективы совершенствования стратегии управления персоналом на предприятии………………………………………………….……………34
Заключение……………………………………………………..……………………39
Список использованных источников………………………….……….…………43
Приложения…………………………………………………..……………………46

Введение

Актуальность темы исследования обоснована тем, что функционирование и развитие каждой организации связаны с постоянным стремлением сохранить и укрепить свои стратегические позиции. В условиях специфики современного этапа развития отечественной требуется, как показывает практика, реализация именно стратегического подхода к управлению персоналом, осуществление активной сбалансированной кадровой стратегии. Данный вывод обусловлен тем, что разработка эффективной кадровой стратегии способна стать импульсом к формированию общей стратегии организации, ориентированной на длительную перспективу, к разработке долговременной концепции ее развития, позволяющей предвидеть и минимизировать хозяйственные риски. Для этого непременными условиями ее разработки должны стать освоение прогрессивных методов и технологий стратегического менеджмента, использование возможностей и преимуществ передовых подходов к управлению персоналом. Кадровая стратегия создает условия для принятия решений, удовлетворяющих и организацию, и ее персонал. С ее помощью определяется, насколько реализуема общая стратегия организации и что необходимо изменить в работе с персоналом. Разрабатывая кадровую стратегию, организация подтверждает уникальность, высокую значимость сотрудников в ее деятельности, развитии ее конкурентной позиции. Приоритетные потребности в решении данного круга вопросов для современных организаций обусловили актуальность темы исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемами разработки и реализации кадровой стратегии занимаются многие отечественные ученые: И.В. Бессонов, В.Р. Веснин, А.Я. Кибанов, А.А. Черепанова, В.Р. Сигида, Т.Е. Кадыров, Н.К. Семенова, В.И. Маслов, С.В. Шекшня и др.

Несмотря на высокий уровень теоретической разработанности проблематики, поставленной в курсовой работе, исследуемая проблема обладает высокой динамичностью и зависит от изменения конъюнктуры мировой и отечественной экономики. Это обосновывает необходимость дальнейшего исследования поставленной проблемы.

В ходе проведенного в курсовой работе исследования использованы как общенаучные методы, так и методы стратегического анализа, методы управленческого и финансового анализа, табличной и графической интерпретации информации и др.

Цель курсовой работы – исследование проблем и перспектив совершенствования стратегии управления персоналом в организации, на примере ОАО «Котельниковоспецстрой».

Задачи курсовой работы:

• рассмотреть теоретические основы разработки кадровой стратегии предприятия;
• провести оценку текущей стратегии управления персоналом на предприятии, на примере ОАО «Котельниковоспецстрой»;
• исследовать перспективы совершенствования стратегии управления персоналом в ОАО «Котельниковоспецстрой».

Объект исследования – ОАО «Котельниковоспецстрой».

Предмет исследования – стратегия управления персоналом в ОАО «Котельниковоспецстрой».

Информационной базой проведенного исследования послужили соответствующие нормативно-правовые акты, финансовая отчетность, внутренние локальные нормативные документы, а также официальные статистические данные ОАО «Котельниковоспецстрой».

Практическая значимость проведенного исследования обоснована выводами, сделанными по результатам оценки эффективности стратегии управления персоналом в ОАО «Котельниковоспецстрой». Выявленные в рамках проведенного анализа проблемы позволили разработать комплекс мер, направленных на совершенствование стратегии управления персоналом в ОАО «Котельниковоспецстрой».

Курсовая работа на тему: «Разработка стратегии управления персоналом, на примере ОАО «Котельниковоспецстрой» состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ: Федеральный Закон от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (с изм. и доп.) // СЗ РФ. – 2002 — № 1.
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом: практ. пособие кадровика. — М.: Экономика, 2014. — С. 405.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб.: Питер, 2015. — 832 с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. — М.: Академия, 2016. — 524 с.
5. Бессонов И.В. Эффективная стратегия управления персоналом в компании // Научно-методический электронный журнал «Концепт». — 2017. — Т. 39. — С. 2916-2920.
6. Бусыгин А.К. Теоретико-методологические основы стимулирования труда персонала на предприятиях // Экономика и социум: современные модели развития. — 2014. — № 8-1. — С. 122-148.
7. Бухалков М.И. Управление персоналом. — М.: Инфра-М, 2014. – 458 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2014. — 496 с.
9. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика — М.: Альпина Паблишер, 2015. – 149 с.
10. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, 2013. — 799 с.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом. — М.: НИМБ, 2015. — 284 с.
12. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников: Монография. — Екатеринбург: Деловая книга, 2015. — 232 с.
13. Колетвинова Е.Ю. Стратегическое управление персоналом. – М.: Проспект, 2015. – 217 с.
14. Маренков Н.Л. Управление трудовыми ресурсами. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 2016. – 368 с.
15. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в XXI веке. — М.: Эксмо, 2014. — 216 с.
16. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавра. — М.: Издательство Юрайт, 2015. – 492 с.
17. Моргунов Е.М. Модели и методы управления персоналом. М.: ЗАО Бизнес-кола «Интел-Синтез», 2014. — 452 с.
18. Николаев Н.А. Повышение эффективности труда персонала малых предприятий на основе повышения вовлеченности в дела организации и развития корпоративной культуры // Журнал «Human Progress» — Том 2 — № 2 (февраль 2016).
19. Никулин Д.В. Механизмы повышения эффективности персонала в коммерческих организациях // Интернет-журнал «Мир науки» — Выпуск 2 – 2015.
20. Никулин Д.В. Повышение эффективности персонала путем оптимизации трудовых процессов // Научное обозрение. — № 10. — 2015.
21. Новокупова И.Н., Мехдиев Ш.З. Оценка качества и эффективности управления предприятием и персоналом // Интернет-журнал «Науковедение» — Том 8 — №1 (2016).
22. Реполенко Л.П. Методы эффективного управления персоналом. // Человек и труд — № 10 — 2013.
23. Санникова Е.А. Оценка эффективности системы управления персоналом в организации // Современные научные исследования и инновации. — 2017. — № 3.
24. Свергун О. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. — СПб: Питер, 2014. — 418 с.
25. Сергиенко С.К. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала. — М.: Книжный мир, 2016. — 247 с.
26. Сигида В.Р., Кадыров Т.Е., Семенова Н.К. Стратегическое управление персоналом и его взаимосвязь с управлением организацией // Молодой ученый. — 2016. — №12. — С. 1438-1443.
27. Симикян Н.А. Подходы к оценке эффективности управления персоналом // Проблемы современной экономики — № 35 – 2016. – С. 223-234.
28. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб: Питер, 2015. — 247 с.
29. Стаут Ларри. Управление персоналом. — СПб., Питер, 2014. — 227 с.
30. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 324 с.
31. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. — М.: Экзамен, 2015. — 256 с.
32. Черепанова А.А. Внедрение стратегии управления персоналом как мера повышения сбалансированности деятельности организации. // ScienceTime. — 2015. — № 12 (24).
33. Черепанова А.А. Стратегия управления персоналом как прогрессивная мера увеличения сбалансированности деятельности компании // Молодой ученый. — 2016. — №4. — С. 521-524.
34. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: ЗАО Бизнес-кола «Интел-Синтез», 2015. — 512 с.
35. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА, 2015. — 312 с.

Общий объем: 56 стр.

Год: 2018