Пути совершенствования оплаты труда и распределения доходов на предприятиях отрасли

Содержание

Введение
ГЛАВА 1
1.1 Оплата труда: функции, содержание, принципы организации
1.2 Виды систем и форм оплаты труда. Виды внешнего и внутреннего вознаграждения
1.3 Мотивационные системы оплаты труда
1.4 Основные направления совершенствования оплаты труда
Выводы по главе 1
ГЛАВА 2
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Оценка действующей системы и форм оплаты труда на предприятии
2.3 Анализ структуры фонда оплаты труда
2.4 Предложения по совершенствованию оплаты труда. влияние предложенных мероприятий на конечные результаты деятельности
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Введение

В условиях реализации радикальных экономических реформ, изменяющих общественное устройство кадровый корпус на предприятиях любой отрасли должен соответствовать современным требованиям, намечать и эффективно решать как текущие, так и перспективные задачи. К тому же кризисные явления, постоянные социальные конфликты, сопровождающие становление рыночной экономики, деформируют управленческий персонал и тем самым более обостряют ситуацию.
Структура заработной платы  формировалась в течение длительного пе­риода, когда ей старались придать многочисленные функции, на­чиная от необходимости стимулирования к труду и до внеэконо­мической деятельности, например, участие в уборке урожая, бла­гоустройстве территории завода. Многофункциональность зара­ботной платы породила необходимость введения большого коли­чества доплат, имевших не только экономический, но и социаль­ный, а иногда и политический характер. Все это следствие многих причин: монополизм в промышленности, отсутствие реальных стимулов к труду, инертность командных методов управления. В ус­ловиях перехода к рынку зарплате надо вернуть ее главную функ­цию — экономическую. Все дополнительные расходы по социаль­ной защите работников должны принять на себя соответствую­щие фонды, формируемые из отчислений от прибыли.
Важным средством мотивации и стимулирования высокоэффективной трудовой деятельности персонала является заработная плата. Уровень заработной платы напрямую зависит от эффективного функционирования экономики. Как социально-экономическая категория, заработная плата имеет особое значение, как для работника торговли, так и для его работодателя. Для работника заработная плата — одна из статей дохода семьи. Поэтому её стимулирующая роль очень велика.  Уровень оплаты труда оказывает существенное влияние на поведение и работника, и работодателя. Заработная плата, как правило, занимает большой удельный вес в общих доходах работника.
Зарплата заинтересовывает работников в повышении эффек­тивности производства, способствует развитию творческой актив­ности человеческого фактора и в конечном итоге влияет финансовые результаты предприятия. Для того чтобы перечисленные функции выполнялись, необходимо посто­янно совершенствовать формы и системы оплаты труда.
Новые условия организации и ведения бизнеса требуют внедрения принципиально новых способов управления, изменения взглядов на сущность и содержание организации труда и его оплаты для обеспечения эффективной деятельности предприятия в целом. Все это обуславливает актуальность курсовой работы и ее социальную значимость.
Цель курсовой работы — используя теорию и практику организации оплаты труда провести анализ системы оплаты труда на предприятии, выявить проблемы и разработать мероприятия по повышению эффективности организации оплаты труда.
Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:
— изучение теоретических аспектов организации оплаты труда в хозяйственной деятельности предприятия;
—  исследование эффективности мероприятий по улучшению организации оплаты труда на примере предприятия ООО «Технополис»;
— разработать предложения  по улучшению организации оплаты труда.
Объектом исследования выбрано предприятие ООО «Технополис» и его персонал. Предприятие занимается торговой деятельностью на рынке электротоваров. Предметом исследования данной работы является система оплаты труда.
Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что в условиях кризиса, когда дефицитны все виды ресурсов, проблема эффективности организации труда и его оплаты не теряет своей актуальности, напротив, ее значение многократно возрастает. Важными факторами успеха, конкурентными преимуществами компании сегодня становятся уровень квалификации, профессиональная этика поведения, компетентность ее сотрудников, поэтому необходимо совершенствовать систему оплаты труда и его оплаты на любом предприятии.
Информационной базой для анализа сложившейся системы оплаты труда на предприятии ООО «Технополис» являются внутренняя документация: Положение по учету труда и заработной платы, коллективный договор, приказы по кадрам, табели учета рабочего времени, платежные ведомости и др.
Методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых Т.Ю. Базарова, В.В. Травина, В.А. Дятлова, Ю.Г. Одегова, С.А. Карташова, И.В. Бизюковой, А.Воронкова, В.А. Куличенко, А.Я. Кибанова, Л.Е. Воробьевой, В.Б. Бударина, А.П. Егоршина, А.П. Беляева, Р.Шапелюшкин. Л.Ф. Черкасовой, А.В. Оболонского, П.В. Журавлева, С.В. Шекшни и других.
В работе используются нормативно-правовые документы, методическая и учебная литература, материалы периодической печати, формы бухгалтерской отчетности, сети Internet и практические данные анализа деятельности компании ООО «Технополис».
В работе использованы логический подход к определению базовых понятий теории и практики управления трудовыми ресурсами, принципы статистического, системного и маркетингового анализа, сравнения, логические и графические методы обобщения информации.

Список использованных источников

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Офиц. текст. – М.: Юрайт, 2008. – 612 с.
2. Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.98 г. С последующими изменениями
3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006 — 256 с.
4. Бойдейл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей. – М.: АО «ИНФРА – М» — АОЗТ «Премьер», 2009. –  204 с.
5. Жуков А. Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие.  – М.: Издательство «МИК», 2003. – 189 с.
6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М. ИНФРА – М, Новосибирск: НГАЭ и У. 2006. – 361 с.
7. Мамазанова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 109 с.
8. Милкович Джордж Т., Ньюман Джерри М. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала / Пер. с англ. И.Л. Белоус — М., 2006.
9. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 215 с.
10. Полгари Ю. И. Оплата труда и активизация инновационной деятельности персонала / Ю. И. Полгари Н. Г. Бобрицкий. – Нн.: Юнипак, 2007. – 210 с.
11. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности: Краткий курс лекций.- М.: Юрайт — Издат, 2007. — 220с.
12. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 381 с.
13. Федченко А. А. Оплата труда и доходы работников:
    Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 226 с.
14. Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М.И. Баканова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 247с.
15. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие — М.: Издательство ПРИОР, 2007 — 98 с.
16. Гиляровская Л. Т., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. — Спб.: Питер, 2007. – 132 с.
17. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. — 79с.
18. Рощин С.Ю., Разумова Т.О. Экономика труда. – М.:ИНФРА-М, 2007. – 324 с.
19. Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2005. — 1280 с.
20. Вильям ДЖ. С. Управление производством. — М.: ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2008. — 784 с.
21. Дробозина Л. А. , Поляк Г. Б. , Константинова Ю. Н. и др. Финансы. – М.: ЮНИТИ. 2006. — 527 с.
22. Барышева А.В. Как сделать персонал ориентированным на клиента // Управление персоналом. – 2009. №8. – 24-33 с.
23. Евдокимов, С. Л. О механизме регулирования трудовых отношений на предприятии// Управление персоналом. – 2010. – № 17. – С. 57-59.
24. Страхова О.А. Организационное развитие как элемент управления предприятием // Всероссийская межвузовская конференция «Управление персоналом и занятость». Спб.,  2005.
25. Сомов Л. Эффективная система оплаты труда – еще один шаг к успеху вашей фирмы // Управление персоналом. – 2009. – № 14. – С. 36-38.
26. Шилова Т.И. Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности [Электронный ресурс] : Режим доступа: http://tregchod.narod.ru
27. Словарь бизнес-терминов [Электронный ресурс] Режим доступа:http://dic.academic.ru/>
28. Энциклопедический словарь экономики и права [Электронный ресурс] Режим доступа: http://dic.academic.ru/

Общий объем: 53 стр.

Год: 2011