Процессуальные теории мотивации и их применение в практике управления персоналом предприятия

Содержание

Введение 3
1 Сущность и содержание мотивации деятельности персонала. Структура мотивации трудовой деятельности 4
2 Процессуальные теории мотивации и их применение в практике управления персоналом предприятия 9
Заключение 11
Список использованных источников 12

Введение

Самый первый метод человеческого воздействия для того, чтобы получить желаемый результат, представляется методом «кнута и пряника», который со временем претерпел трансформацию, ставший при этом системой простейших санкций и стимулов (административных и экономических). Такая система до сих пор является максимально эффективной в случае довольно низкой содержательности работ, авторитарного стиля руководства и отсутствия перспектив обладания другим местом работы (по различным причинам) .
Мотивация в качестве осознанного, внутреннего побуждения индивида к активности – это основной «приводный ремень» организационного поведения. Разумеется, что наличием всей совокупности воздействий извне на индивида – от среды и условий существования – до целенаправленного принуждения, во многом предопределяются его действия. Однако именно мотивация движется не только к максимальному раскрытию и реализации личностного потенциала, но в ряде случаев – к усилению, ослаблению или полному компенсированию восприятия индивидом воздействия извне .
Многими полагается, что мотивация наряду с другими человеческими чертами характера либо присутствует, либо нет. Либо у человека есть мотивация к труду, либо её нет. Однако это не представляется так. Присутствие мотивации наблюдается у каждого человека, но существуют отличия структуры мотивов и механизма их действия. Эти отличия зависят от ряда обстоятельств .
Мотивация представляется одной из основных функций деятельности любого менеджера. И именно она помогает воздействовать на персонал .
Направление изменений в принципах управления персоналом в первую очередь адресовано на то, чтобы реализовалась именно политика мотивации, которая в современных условиях приобрела решающее значение.
Цель работы – изучение и анализ процессуальных теорий мотивации и их применения в практике управления персоналом предприятия.
Достижение целей предполагает решение следующих нижеперечисленных задач:
1) рассмотреть сущность и содержание мотивации деятельности персонала, а также структуру мотивации трудовой деятельности;
2) охарактеризовать процессуальные теории мотивации и их применение в практике управления персоналом предприятия;
3) сделать выводы о проделанной работе.

Список литературы

1. Аширов Д.А. Организационное поведение: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 360 с.
2. Боронова Г.Х., Прусова Н.В. Психология труда. Конспект лекций. – М.: Эксмо, 2016. – 81 с.
3. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2015. – 137 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: 2010. – 512 с.
5. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. – 3-е изд. – СПб: Питер, 2008. – 608 с.
6. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации: учебное пособие / А.П. Добровинский. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011. – 416 с.
7. Дорофеев В.Д., Шмелёва А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 440 с.
8. Дорофеева Л.И. Менеджмент. Конспект лекций. – М.: ООО «Издательство «Эксмо», 2017. — 99 с.
9. Дорофеева Л.И. Менеджмент. Шпаргалка. – М.: ООО «Издательство «Эксмо», 2017. – 32 с.
10. Захарова Т.И., Гаврилова С.В. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 216 с.
11. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 200 с.
12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с.
13. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2013. – 944 с.
14. Курс лекций по дисциплине «Управление персоналом» / Сост. Ю.Н. Юрлов, Г.Л. Орлянская. – Череповец: ИМИТ СПбГПУ, 2009. – 168 с.
15. Организационное поведение: Учебник для вузов / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб.: ЗАО Издательский дом «Питер», 2014. – 277 с.
16. Психология: Учебник для гуманитарных вузов. – 2-е изд. / Под общ. ред. В.Н. Дружинина. – СПб.: Питер, 2009. – 656 с.
17. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова А.Я. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
18. Управление персоналом: теория и практика. Электронный учебник. Под ред. В.Р. Веснина. – М.: Кнорус, 2009. – 517 с.
19. Шапиро С.А. Мотивация. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 150 с.

Общий объем: 11

Год: 2018

Цена: 300 руб.