Применение методики бизнес-планирования для финансового оздоровления АО ВНИИ «Сигнал»

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………3
1 Аналитический раздел…………………………………………………………………..6
1.1. Организационно-экономическая характеристика АО ВНИИ «Сигнал»……….…6
1.2. Анализ финансового состояния АО ВНИИ «Сигнал»…………………………….12
1.3. Оценка эффективности бизнес-планирования АО ВНИИ «Сигнал»…………….20
2 Научно-исследовательский раздел…………………………………………….……..28
2.1. Понятие, цели и задачи бизнес-планирования……………………………..……..28
2.2. Этапы бизнес-планирования………………………………………………………..35
2.3. Анализ эффективности бизнес-планирования…………………………………….38
3 Проектный раздел…………………………………………………………………..….49
3.1. Направления совершенствования методики бизнес-планирования в целях финансового оздоровления АО ВНИИ «Сигнал»………………………………….….49
3.2. Оценка экономической эффективности проекта…………………………………..57
Заключение…………………………………………………………………………….…61
Список использованных источников……………………………………………………69
Приложения………………………………………………………………………………73

Введение

Современные условия ведения бизнеса в РФ, на текущем этапе его развития, обусловленные негативным влияние мирового финансового кризиса и санкционного давления на российскую экономику побуждают предприятия к совершенствованию форм и методов работы. Для решения вопросов, связанных с обоснованием перспектив развития предприятий и организаций, возможности получения банковских кредитов, осуществления структурной перестройки производства, создания условий для организации более эффективной и рентабельной работы необходимо в совершенстве владеть методикой составления бизнес-плана. Именно бизнес-план является основным документом в партнерских отношениях с позиции выгодности и стабильности сотрудничества. Это обосновывает объективную необходимость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий. При этом предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы. Несмотря на эффективность такого управленческого инструмента как бизнес-планирование, возможности его в отечественном менеджменте, в большинстве случаев, не реализуются. Принципиальная важность, нарастающая актуальность и комплексный характер проблем бизнес-планирования свидетельствуют о необходимости постоянного внимания со стороны хозяйствующего субъекта к данной сфере. В этой связи является актуальным рассмотрение методик, технологий и организации бизнес-планирования и выработка рекомендаций по совершенствованию данного процесса в целях финансового оздоровления отечественных предприятий.
В процессе исследования поставленной проблемы был использованширокий круг работ, как отечественных, так и зарубежных ученых.
Наиболее широко в работе использованы труды следующих авторов, достаточно подробно исследующих теоретико-методологические основы организации и совершенствования бизнес-планирования на предприятии в целях роста его финансовых результатов деятельности: М.М. Алексеевой,Л.П. Владимировой,С.И.Головань,В.Г. Гурова,О.Г.Карамова,Н.Г. Кузнецовой,Л.В. Паночкиной,Г.Б.Поляк и др.
В целом, в рамках исследования поставленной проблемы следует отметить высокий уровень ее теоретической разработанности.
Методологической основой дипломной работы послужили положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых экономистов в области бизнес-планирования, экономической теории, теории управления, менеджмента, финансового анализа, бухгалтерского и управленческого учета и т.д. Методологическая обработка исходных данных проводилась с помощью общенаучных приемов анализа и синтеза, специфических методов исследования (монографического, абстрактно-логического), методов причинно-следственных связей, системного подхода и экономико-математического инструментария, методов финансового анализа и др.
Объект исследования диплома  — АО ВНИИ «Сигнал».
Предмет исследования диплома – система бизнес-планирования АО ВНИИ «Сигнал».
Цель дипломной работы состоит в анализе эффективности и совершенствовании методики бизнес-планирования в целях финансового оздоровления АО ВНИИ «Сигнал».
В соответствии с этой целью в дипломной работе поставлены следующие задачи:
—   провести анализ финансового состояния АО ВНИИ «Сигнал»;
—   проанализировать эффективность системы бизнес-планирования АО ВНИИ «Сигнал»;
—    рассмотреть понятие, цели, задачи и этапы бизнес-планирования;
—    исследовать методологические основы анализа эффективности бизнес-планирования;
—    разработать мероприятия по совершенствованию методики бизнес-планирования в целях финансового оздоровления АО ВНИИ «Сигнал»;
—    провести оценку экономической эффективности разработанного проекта.
Практическая значимость исследования, проведенного в дипломной работе состоит в разработанном комплексе мероприятий, направленных на устранение выявленных в ходе проведенного анализа, недостатков системы бизнес-планирования АО ВНИИ «Сигнал».
Проведенные расчеты подтвердили высокий уровень экономической обоснованности мероприятий, разработанных в рамках предложений по оптимизации системы бизнес-планирования в АО ВНИИ «Сигнал».

Список литературы

1.    Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года: офиц. текст // Российская газета. 1993 г. № 237.
2.    Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, третья, четвертая) в 3 т. – М.: Юристъ, 2016. – 1236 с.
3.    Агеева, Н.А. Экономический анализ маркетинговой деятельности предприятия. / Н.А. Агеева — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. — 63 с.
4.    Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М.: Финансы и статистика, 2011. – 408 с.
5.    Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике — М.: Финансы и статистика, 2013. – 252 с.
6.    Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебник. — СПб.: АНО ИПЭВ, 2012. – 336 с.
7.    Бусыгин А.В. Предпринимательство. — Новокузнецк: Дело, 2012. — С. 170.
8.    Веденкина И.В. Сценарное планирование производства птицеводческой продукции // АПК: Экономика, Управление. — 2014. — №6. – С. 18.
9.    Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. — М.: Издательский дом «Дашков и К», 2012. — 308 с.
10.    Гайнутдинов Э.М., Поддерегина Л.И. Бизнес-планирование на предприятии. – Киев: Вышэйшая школа, 2011. – 432 с.
11.    Головань С.И., Спиридонов М.А. Бизнес-планирование и инвестирование. Учебник. Ростов-на-Дону, 2010. — 302 с.
12.    Головань, С.И. Бизнес-планирование. — М.: Феникс, 2013. — 320 с.
13.    Голянд И.Л. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие. – Красноярск: КГУ, 2014. — 154 с.
14.    Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. Как привлечь деньги. — М.: Эксмо, 2012. – 183 с.
15.    Гуров В.Г. Бизнес-план как условие стратегического развития организации // Вестник РГГУ. Серия «Управление». — М.: РГГУ, 2011. — № 4 (66) — С. 34-37.
16.    Гуров В.Г. Мониторинг бизнес-плана реализации проекта // Актуальные научные вопросы: реальность и перспективы: Труды международной заочной научно-практической конференции. — Тамбов: ООО «ЮНИС», 2011. — С. 53-54.
17.    Демин С.В. Бюджет для всех. — СПб.: Питер, 2012. — 225 с.
18.    Жулина Е.Г. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика. — Энгельс: Региональный информационно-издательский центр ПКИ, 2013. – 116 с.
19.    Зарубинский В.М., Зарубинская Н.С., Семеренко И.В., Демьянов Н.И. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 176 с.
20.    Карамов О.Г. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. — М.: Изд. центр ЕАОИ, 2011. — 124 с.
21.    Колчина Н.В. Финансы предприятий. — Нижний Тагил: Экзамен, 2012. – 324 с.
22.    Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и сервис, 2013. – 400 с.
23.    Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов предприятия. — СПб.: ГУАП, 2013. — 256 с.
24.    Кузнецова Н.Г. Повышение экономической эффективности предприятий по глубокой переработке продукции животноводства на основе бизнес-проектной деятельности // Аграрный научный журнал. — 2015. — №7. — С. 92-97.
25.    Кузнецова Н.Г., Евдокимов Р.Д. Бизнес-планирование инновационной деятельности на предприятиях АПК // Сборник статей VII Всероссийской научно-практической конференции «Аграрная наука в XXI веке: проблемы и перспективы» / Под ред. И.Л. Воротникова. — Саратов, 2013. — С. 363-366.
26.    Левицких О.О. Анализ и планирование финансовых результатов в системе управления эффективностью деятельности промышленного предприятия // Фундаментальные исследования. — 2011. — № 12 (часть 3). — С. 634-639.
27.    Липсиц И.А. Бизнес-план — основа успеха. — М.: Дело, 2012. — 112 с.
28.    Лопарева А.М. Бизнес-планирование. – Нижний Новгород: Форум, 2011. – 208 с.
29.    Макарова В.И. Анализ и планирование финансовой деятельности предприятия: учебное пособие в 2 ч. — Тольятти: Волжский университет им. В.Н. Татищева, 2011. – Ч. 1 — 218 с.
30.    Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. — СПб.: Питер, 2011. – 258 с.
31.    Паночкина Л.В. Управление экономическими рисками на этапе бизнес-планирования инвестиционно-строительных проектов методом последовательной балльной сортировки // Региональная архитектура и строительство — № 2 — 2014 — С. 11-14.
32.    Покидова С.С. Методы формирования и планирования прибыли // Корпоративные финансы — №1 – 2014 – С. 24-31.
33.    Поляк Г.Б. Финансово-бюджетное планирование: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 415 с.
34.    Романовский М.В. Краткосрочное финансовое планирование в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 367 с.
35.    Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 256 с.
36.    Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. — М.: Финансы и статистика, 2011. – 214 с.
37.    Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2010. – 344 с.
38.    Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: Финансы и статистика, 2011. – 376 с.
39.    Теплова Т.В. Финансовые решения — стратегия и тактика. – М.: ИЧП «Издательство Магистр», 2013. – 264 с.
40.    Терехин В.И. Финансовое управление фирмой. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 411 с.
41.   Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Поляка – М.: Волтерс Клувер, 2013. – 608 с.
42.    Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 464 с.
43.    Чечевицина Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ИКЦ «Маркетинг», 2013. – 352 с.
44.    Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ.- М.: Финансы и статистика, 2013. – 315 с.
45.    Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Изд-во «ДиС», 2014. — 544 с.

Общий объем: 71

Год: 2016

Цена: 3000 руб.