Повышение эффективности использования трудового потенциала организации

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы управления персоналом организаций 5
1.1 Место и роль управления персоналом в деятельности организации 5
1.2. Цели и функции управления персоналом 11
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Инлайн» 20
2.1 Общая характеристика организации. Организационная структура 20
2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия 22
2.3. Анализ численности, состава и движения персонала 30
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ООО «Инлайн» и оценка их эффективности 44
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом 44
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 57
Список использованной литературы 61
Приложения 64

Введение

Актуальность темы курсовой работы — Повышение эффективности использования трудового потенциала организации. В настоящее время эффективность деятельности предприятия в значительной мере зависит от проведения грамотной политики управления персоналом. Результат хозяйственной деятельности современного предприятия зависит от количественного и качественного состава персонала, микроклимата в первичных коллективах, организации работы персонала.
Обычно эффективность организации описывают в терминах исполнения и оценивают как сочетание таких сложных характеристик, как: максимальное использование возможностей, спо¬собностей и навыков сотрудников; достижение организационных целей и умение привлечь наиболее подготовленные и высокомотивированные кадры. Все это должно сказаться на общих показателях эффективности деятельности организации: производительности труда, качестве, уровне обслуживания, росте прибыли, приращении стоимости.
От человеческих ресурсов зависит слабость и мощь организации. Принимаемые сотрудниками на любом рабочем месте профессиональные решения обусловливают эффективность осуществления производственных задач и формируют общую успешность и результативность деятельности организации. Поэтому важно контролировать, побуждать и помогать сотрудникам, чтобы, с одной стороны, создать все условия для наиболее полной реализации их профессионального багажа, с другой стороны _ сформировать желание трудиться качественно и производительно.
Предмет изучения курсовой работы – организация ООО «Инлайн».
Объект исследования – пути совершенствования управления персоналом организации ООО «Инлайн».
Цель курсовой работы – разработка проекта по совершенствованию управления персоналом организации ООО «Инлайн».
Задачами являются:
– изучение и систематизация теоретических вопросов, позволяющих совершенствовать систему управления кадрами;
– проведение анализа деятельности предприятия и его управления персоналом на примере организации ООО «Инлайн»;
– разработка проекта по совершенствованию управления персоналом организации ООО «Инлайн».
– оценка социально-экономической эффективности разработанных мероприятий.

Список использованных источников

Нормативные документы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: С учетом Федерального закона от 2 февраля 2006 года № 19-ФЗ. По состоянию на 10 апреля 2006 года. М.: Гросс-медиа, 2006.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. (с изменениями от 24, 25 июля 2002г., 30 июня 2003 г.).
3. Трудовой кодекс РФ. Часть 3. – М.: «Закон», 2009. – 784 с.
4. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Российская газета. 1998.17 февраля.
Литература
5. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 156 с.
6. Базаров Т.Ю. Социально-психологические методы и технологии управления персоналом организации. — М.:ИПК госслужбы, 2008. – 359с.
7. Батаршева А. Психология управления персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. — № 5. – С.29-34
8. Берулава М.Н. Психология и педагогика менеджмента. – Бийск: НИЦ, Б и ГПИ, 2009
9. Васильев К.И. Управление персоналом. – СПб. Наука, 2010. – 314с
10. Ветров А. Организационные структуры управления // Директор-инфо. – 2011. — №8. – С. 25-29
11. Воронков Н. Кадровая политика предприятия // Управление персоналом. – 2010. — №4. – С. 34-36
12. Воронцова М.М. Повышение квалификации персонала // Кадровое дело. – 2009. — № 5. – С.19-23
13. Воронцова М. Организация работы кадровой службы // Управление персоналом. – 2011. — № 8. – С. 24-28.
14. Карпов А.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия – М.: Центр, 2007. – 285 с.
15. Кривоносов М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации // Кадровик. Управление персоналом. – 2010. — № 12. – С.4-9
16. Кудрявцева Е.Н. Управление персоналом – СПб.: Питер, 2010 – 169с
17. Кулыгина И.А., Каширин Н.А., Пименов Д.Ю. Управление персоналом. – Челябинск: Издательство ЮУрГУ, 2011. – С. 43
18. Лифоренко Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Экзамен, 2010. – С. 102
19. Логинов И.Н. Анализ трудовых ресурсов предприятия. – М.: Экзамен, 2010. – С. 152
20. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: Центр, 2009 – С. 218
21. Малуев П.А., Мелихов Ю.В. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. М: Дашков и К, 2010 — 530 с.
22. Николаева Е.Р. Основополагающие идеи в менеджменте. – М.: Центр, 2011. – 247с
23. Огарков А.А. Управление организацией: учебник/ А.А. Ограков – М: Эксмо, 2006, с.274
24. Пивоваренко О. Круговая аттестация 3600 // Кадровое дело. – 2009. — № 2, — С. 15-19
25. Пилипенко Н.М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. – М.: Экономика, 2008. – 243с
26. Пронин К. Современные концепции управления персоналом // Кадровик. – 2010. — №7. – С. 27
27. Прыкин Б.В., Прыкина Л.В., Эриашвили М.Д., Усман З.А. Общий курс менеджмента. — М.: Дело, 2007. – С. 372
28. Психологическая диагностика в управлении персоналом: учебное пособие для сотрудников кадровых служб. / Под ред. Е.А.Климова. — М.: РПО, 2008
29. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – СПб.: Питер, 2008
30. Серов Н. Принципы построения кадровой политики организации // Директор-инфо. – 2011. — №8. – С. 31
31. Сухов Б. Обучение персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. — №4. – С. 28-31
32. Трифонов А.А. Новые технологии управления персоналом – СПб.: Речь, 2008. – 240 с
33. Туриев А.Н. Формирование кадровой политики – СПб.: Питер, 2010. – С. 89
34. Уварова Е. Организационные структуры управления // Директор-инфо. – 2011. — № 11. – С. 15-19.
35. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 379 с.
36. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г.И. Михайлиной – М: ИТК «Дашков и К», 2011. – с.420
37. Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А.Я. М:Инфра-М, 2009 – 569 с.
38. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 379 с.
39. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 765 с.
40. Хромов А. Дистанционное обучение как форма получения образования, повышения квалификации и переподготовки персонала // Директор. — 2008. — № 11. – С.29-35
Иные информационные ресурсы и сайты
41. Официальный сайт ООО «Инлайн» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.in-line.ru
42. Официальный сайт Компании Itrain. Производство и внедрение современных IT-решений для реализации системы внутрикорпоративного обучения и аттестации персонала [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.itrain.ru

Общий объем: 65

Год: 2014

Цена: 400 руб.