Отчет по преддипломной практике на мебельном производстве ООО «Копеечка»

Содержание

Введение
1. Учет товарных операций в розничной торговле
1.1. Особенности организации, правовое и методическое обеспечение бухгалтерского учета в ООО «Копеечка»
1.2. Документальное оформление движения товаров на предприятиях розничной торговли
1.3. Аналитический и синтетический учет наличия и движения товаров товаров
Глава 2. Теоретические основы анализа товарооборота розничного предприятия
2.1 Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа розничного товарооборота
2.2. Анализ динамики товарооборота
3. Характеристика и анализ розничного товарооборота на примере предприятия ООО «КОПЕЕЧКА»
3.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
3.2. Анализ общих экономических показателей деятельности предприятия
3.3. Пути увеличения величины розничного товарооборота ООО «Копеечка»
Заключение
Список литературы

Введение

Согласно экономической теории, товарооборот представляет собой процесс купли-продажи, обмена товара на деньги. В его основе лежит уступка права собственности на товар в обмен на его денежный эквивалент. Однако на практике, товарооборот, как правило, рассматривается с позиции продавца и это понятие фактически представляется синонимом продажи.
Целью работы является изучение процесса учета и управления розничным оборотом на фабрике «Копеечка», обеспечивающего минимизацию издержек при достижении тре­буемого уровня обслуживания потребителей материальных ресурсов.
В процессе написания теоретической части были использованы работы таких авторов: Баканов М. И., Карзаева Н. Н., Ивашин Б. Н. И др.
Для реализации поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:

1. оценить параметры существующей системы управления розничным товарооборотом на ООО «Копеечка»,
2. изучить основные принципы и задачи  учета в торговле
3. изучить организацию бухгалтерского учета товарных операций в розничной торговле
4. вы­явить принципы и особенности технологии управления и проанализировать эффективность системы в разрезе выполняемых функций;
5. проанализировать финансовое состояние предприятия ООО «Копеечка».
6. Выводы и предложения для совершенствования бухгалтерского учета в исследуемой организации.

Предметом исследования являются модели и меха­низм процесса управления розничным товарооборотом на предприятии.
Объектом исследования является ООО «Копеечка».

Заключение

В ходе решения задач, поставленных перед данным иссле­дованием по проблеме совершенствования механизма управления производствен­ными запасами, были установлены роль и место управления производственными запасами в повышении эффективности функционирования предприятий.
Анализ моделей управления запасами сводится к установлению последовательности процедур снабжения и пополнения запасов, при которой обеспечиваются минимальные суммарные затраты, связанные с заготовками, хранением продукта и убытками из-за неудовлетворенного спроса.
Чрезмерно большой запас связан с омертвлением капиталов, требует значительных затрат на хранение и уход за ним. С другой стороны, недостаточный запас вызывает перебои в работе производства, нарушает взаимодействие с другими предприятиями и грозит различными экономическими санкциями.
При этом была проанализирована степень взаимодействия между струк­турными подразделениями ООО «Копеечка», задействованных в процессе управления производственными запасами. Это было необходимо для определе­ния самого факта наличия системы управления производственными запасами предприятия, в том виде, в котором она представлена в данной работе.
Далее были проанализированы основные подсистемы ООО «Копеечка», через которые проходят материальные потоки, объединяющие товарно-материальные ценности в рамках категории производственных запасов.
В ходе анализа этих бизнес-процессов были определены основные взаимо­связи между ними в рамках ООО «Копеечка», выявление отрицательные сто­роны, увеличивающие затратность процесса управления производственными  запасами, которые требуют разработки мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов и повышению рентабельности СУПЗ ООО «Копеечка».
Для подтверждения выявленных недостатков была проведена количест­венная оценка элементов СУПЗ ООО «Копеечка».
Для обеспечения соответствия между развитием системы управления про­изводственными запасами и предприятием в целом была предложена модель рационального управления производственными запасами с учетом взаимосвя­зей между стратегическими и оперативными задачами.

Список литературы

• Верников Г. Планирование потребности в материалах. -http://www.vernikov.ru
• Гапоненко А. Информационные технологии управления предприятия­ми. Способы повышения их эффективности. // Консультант директора. — №21, 2004.-С.16-20.
• Зеваков A.M. Логистика материальных запасов и финансовых активов. — СПб.: Питер, 2005. — 352с.
• Колесников С.Н. Стратегия бизнеса: Управление ресурсами и запаса­ми. — М.: Статус-Кво, 2008.
• Линдере М., Фирон X. Управление снабжением и запасами. Логисти­ка: Пер. с англ. Морозов М. — СПб.: Victory, 2002.
• Орлова В.А. Логистика производственных и товарных запасов. — М.: ГАСИС, 2004.-61с.

Общий объем: 63 стр.

Год: 2010

Цена: 450 руб.