Отчет по преддипломной практике по предприятию ОАО «Ивановская домостроительная компания»

Содержание

1. Анализ экономической деятельности предприятия
1.1 Краткая характеристика и организационная структура ОАО «Ивановская домостроительная компания»
1.2 Анализ эффективности использования производственных фондов предприятия
2. Разработка предложений по улучшению труда, его оплаты труда и повышению производительности труда
2.1 Совершенствование организации труда
2.2 Формирование системы и структуры оплаты труда на основе оценочной системы на предприятии «ДСК»
2.3 Внедрение коллективной аттестации на предприятии «ДСК»
2.4 Проведение мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на ОАО «ДСК»
2.5 Введение системы менеджмента качества
2.6 Повышение организационной культуры работников предприятия как совершенствование кадровой политики предприятия
3. Оценка экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий
Список литературы

Краткая характеристика и организационная структура ОАО «Ивановская домостроительная компания»

Открытое акционерное общество «Ивановская домостроительная компания» является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации. Оно зарегистрировано по адресу г. Иваново, Кохомское шоссе, 1.
Правовое положение открытого акционерного общества определяется указанным законодательством.
Для достижения установленных целей своей деятельности, товарищество имеет право от своего имени совершать сделки, заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
ОАО «Ивановская домостроительная компания» имеет самостоятельный баланс, расчётный и другие счета в банках, имеет право выпускать ценные бумаги в соответствии с действующим законодательством.
Руководство деятельностью ОАО «Ивановская домостроительная компания» осуществляется решением собрания акционеров. Имущество филиала или представительства учитывается в балансе акционерного общества.
В настоящее время предметом и целью деятельности ОАО «Ивановская домостроительная компания» является:
­ производство лесо-, пиломатериалов, строительных изделий;
­ оказание строительных услуг;
­ оборудование зданий;
­ выпуск железобетонных панелей и конструкций;
­ строительство 5-11 этажных крупнопанельных жилых домов;
­ строительство домов коттеджного типа.
Имущество ОАО «Ивановская домостроительная компания» составляют основные фонды и оборотные средства, а так же другое имущество, стоимость которого отражается в самостоятельном балансе ОАО «Ивановская домостроительная компания». Имущество принадлежит ОАО «Ивановская домостроительная компания» на праве собственности.
Краткое название ОАО «Ивановская домостроительная компания» — ОАО «ДСК»
Источниками формирования имущества являются вклады участников, распространение акций, доходы, полученные от его деятельности, иные источники, не запрещенные законодательством.
Главным исполнительным органом ОАО «ДСК» является директор. Он выполняет функцию управления предприятием.

Рисунок 1 – Структура производства ОАО «ДСК»

Главный бухгалтер ведет финансовый и статистический учет в соответствии с инструкциями и стандартами бухгалтерского учета. Кроме того, главный бухгалтер несет ответственность за правильность, достоверность и своевременность представления информации по налоговым выплатам.
Данное производство имеет жёсткую иерархию (рис. 1), следовательно, организационную структуру можно отнести к механистической.

Список использованных источников.

1. Андропова Н. Л., Макарова Н. В., Андропова И. Ю. Кадровый менеджмент. — М.: Академия, 2008. – 208 с.
2. Брасс А. А. Кадровый менеджмент. – Минск: РИВШ, 2008. – 299 с.
3. Дубина И. Н. Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики. — М.: Академия, 2009. – 256 с.
4. Зайцев Н.Л. Экономика, организация, управление предприятием. М.: Инфра-М, 2008. – 458 с.
5. Захаров Н. Л., Пономаренко Б. Т., Перфильева М. Б. Управление настроем персонала в организации: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2009. – 328 с.
6. Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами. — М.: Дело, 2008. – 304 с.
7. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Форму, 2008. – 193 с.
8. Орлова О. С. Управление персоналом современной организации. — М.: Экзамен, 2009. – 442 с.
9. Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2007. – 144 с.
10. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. — М.: Альфа-Пресс, 2009.- 301 с.
11. Савицкая Г.В. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М., 2007. – 288 с.
12. Сербиновский Б. Ю. Управление персоналом. Учебник. — М.: Дашков и К, 2009. – 528с.
13. Спивак В. А. Управление персоналом. — М.: Эксмо, 2009.- 227 с.
14. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2008. – 638 с.
15. Управление персоналом: учебное пособие / Под ред. Г. И. Михайлиной. — М.: Дашков и К, 2009. – 330 с.
16. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 416с.

Общий объем: 42 стр.

Год: 2010

Цена: 400 руб.