Особенности управления женским коллективом

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………………3
1. Содержание и специфика управления женским коллективом………………..…….…………4
2. Практика повышения эффективности управления женским коллективом….………………8
Заключение…………………………………………………………………………………………10
Список литературы………………………………………………………………………………11

Введение

Актуальность темы исследования обоснована тем, что в условиях современной экономики исследование специфики управления женскими коллективами представляет собой одну из актуальных проблем в русле изучения проблем повышения эффективности управления персоналом. Это обосновано тем фактом, что многие трудовые коллективы фирм и организаций часто на 90% состоят преимущественно из женщин (кондитерская, текстильная, часовая, швейная, электрокабельная и другая промышленность). Более того, женщины в настоящее время инкорпорированы в большинство фирм, составляя порою более 50% их персонала и организаций, с преимущественным использованием женского труда.
В итоге, в современных условиях постоянного роста занятости женщин, расширения процессов их эмансипации, возрастания их роли в организационных и экономических системах, построение эффективного комплекса менеджмента в организациях и подразделениях с высокой концентрацией женского труда представляется актуальной проблемой.
Цель работы – исследование особенностей и практики управления женским коллективом.
Задачи работы:
— рассмотреть содержание и специфику управления женским коллективом;
— изучить практику повышения эффективности управления женским коллективом.

Список литературы

1. Басова М.М. Социально-психологические особенности управления женским персоналом // Вестник Тамбовского университета — №12(80) – 2009 – С. 103-105.
2. Басова М.М. Управление персоналом производственных подразделений с учетом гендерных особенностей трудовых коллективов // Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения: материалы Международной научно-практической конференции 29 июня 2013 г. Юго-Зап. гос. ун-т., Курск, 2013. — С. 22-24.
3. Басова М.М. Факторы эффективности управления человеческими ресурсами в организациях с женскими трудовыми коллективами // Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления: материалы Международной научно-практической конференции 20 мая 2013 г. Вып. 2 Юго-Зап гос. ун-т., Курск, 2013. — С. 27-30.
4. Варжина А. Женское лицо коллектива // Управление персоналом — №14 — 2008.
5. Вахрушева Н.В. Психологические особенности руководства женским коллективом // Практика управления ДОУ — №2 — 2017.
6. Дубровина О. Управление женским коллективом в салоне красоты: психологические рекомендации // Интернет-журнал об аналитике и практике красивого бизнеса «Директор салона красоты» – №2 — 2016.
7. Иголкина И.Н. Мужчина руководитель в женском коллективе // ФСБО — №3 – 2009.
8. Как руководить женским коллективом // Городское управление — №7(192) — 2012.
9. Некрасов Е. Управление женским коллективом: пять универсальных правил // Генеральный директор – №7 — 2014.
10. Самосадкина Е. Как управлять женским коллективом // BBF — №11 – 2014.
11. Скорнякова Л. Управление женским коллективом: психологические особенности // Коммерческий директор — №6 – 2015.

Общий объем: 10

Год: 2018

Цена: 300 руб.