Организационная структура управления торговых предприятий

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….…….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ…………………………………………………………………6
1.1 Понятие и классификация организационных структур управления предприятием…………………………………………………………………..6
1.2. Специфика организационных структур управления на торговых предприятиях…………………………………………………………………10
1.3. Подходы к оценке эффективности организационной структуры управления предприятием……………………………………………..……16
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ПРОБЛЕМ И ПЕРСПЕКТИВ ОПТИМИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, НА ПРИМЕРЕ ИП «КРЮЧКОВ»………………………….….21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……….21
2.2 Анализ эффективности организационной структуры управления предприятием…………………………………………………………………27
2.3 Мероприятия по модернизации организационной структуры управления предприятием…………………………………………………..33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….………38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….42
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………..45

Введение

Актуальность темы обоснована тем, что в современной экономике в условиях обострения конкурентной борьбы и негативного влияния мирового финансового кризиса, наблюдаются негативные тенденции, связанные с падением доходов предприятий, в том числе, действующих в сфере торговли. При этом в решении задач устойчивого развития экономики важное место принадлежит именно предприятиям торговли: они связаны с глобализацией и диверсификацией бизнеса, структурными преобразованиями в экономике, способствуют активизации производства потребительских товаров, повышению эффективности деятельности субъектов рынка, улучшению качества жизни населения. Поэтому в этих кризисных условиях важно оптимизировать деятельность торговых предприятий. Одним из основных условий реализации выбранной торговым предприятием стратегии функционирования выступает разработка стратегически эффективной организационной структуры управления. Выбор организационной структуры управления, наиболее отвечающей целям предприятия и принимающей во внимание определенные условия его торговой деятельности, осуществляется на основе тщательного анализа всех влияющих на нее факторов, оценки сильных и слабых сторон различных типов организационных структур и т.д. На основе проведенной оценки можно воздействовать на эффективность работы торгового предприятия, тем самым, повышая его прибыль и рентабельность, что обосновывает актуальность исследования поставленной в работе проблемы.

Проблематика исследования организационных структур управления предприятиями широко исследована, как в отечественных, так и в зарубежных источниках.

Данные вопросы рассматриваются достаточно широко в работах таких ученых как: А.И. Афоничкина, Р.А. Бурко, А.В. Ильченко, Т.Ф. Мельниковой, Е.А. Михайленко, Д.К. Новоженова, В. Остроухова, В.А. Приходько, А.С. Тезяевой и др.

Вместе с тем, фактически не уделяется вниманию вопросам построения, выбора и оптимизации организационных структур управления на предприятиях торговли. Кроме того, при анализе вопросов оценки эффективности организационных структур управления имеют место многочисленные и различные взгляды на данную проблему, отсутствует системный и комплексный подход к данной проблеме.

Это требует дальнейшего изучения поставленной в работе проблемы и не позволяет оценивать как высокий уровень разработанности поставленной проблемы.

Актуальность и степень разработанности исследуемой проблемы определили объект, предмет, цель и задачи проведенного исследования.

Объектом исследования выступает ИП «Крючков».

Предметом исследования является организационная структура управления ИП «Крючков».

Цель работы состоит в исследовании проблем и перспектив оптимизации организационной структуры управления торговым предприятием, на примере ИП «Крючков».

Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:

• рассмотреть теоретические и методологические основы исследования организационной структуры управления торговыми предприятиями;
• изучить организационно-экономическую характеристику ИП «Крючков»;
• провести анализ эффективности организационной структуры управления ИП «Крючков»;
• разработать мероприятия по модернизации организационной структуры управления ИП «Крючков».

При работе над поставленной проблемой использовались, как общенаучные методы анализа, синтеза и сравнения, так и методы, характерные для оценки эффективности организационных структур управления предприятием, а также графический и табличный методы, системный и факторный методы и др.

Практическая значимость проведенного исследования обоснована разработкой комплекса мероприятий по модернизации организационной структуры управления ИП «Крючков». Направления модернизации организационной структуры управления ИП «Крючков» позволят повысить эффективность работы исследуемого торгового предприятия.

Работа на тему: «Организационная структура управления торговых предприятий (на примере ИП «Крючков»)» состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список литературы

1. Афоничкин А.И. Модели и методы оценки эффективности организационной структуры системы корпоративного управления / А.И. Афоничкин, Д.Г. Михаленко // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. — 2013. — №1 — С. 19-28.
2. Беккер Е.И. Современная мировая практика функционирования торговых розничных сетей / Е.И. Беккер // Теоретические и прикладные проблемы науки и образования в 21 веке: Мат. Международной заочной научно-практической конференции, г. Тамбов, 31 января 2012г. — Тамбов: ТРОО «Бизнес-Наука-Общество», 2012. – С. 111-112.
3. Бобков А.Л. Развитие организационной структуры предприятий розничной торговли
(на примере Чешской республики) / А.Л. Бобков, И.В. Денисов, О.В. Кучмаева // Экономическая статистика — №3. — 2017 — С. 31-40.
4. Бурко Р.А. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия / Р.А. Бурко, В.Д. Соколкова // Молодой ученый. — 2014. — №7. — С. 313-315.
5. Варли Р. Основы управления розничной торговлей. / Р. Варли — М.: Издательский дом Гребенникова, 2016. – 246 с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2013. – 320 с.
7. Виханский О.С. Менеджмент. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Гардарики, 2016. – 528 с.
8. Григорьев Д.Н. Экономика и организация промышленного производства / Д.Н. Григорьев, В.В. Кокшарова, Б.И. Чайкин, Т.Г. Черепанова. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2015. – 286. с.
9. Гурская С.П. Правила торговли и защита прав потребителей: учеб. пособие. / С.П. Гурская — М.: Дело и сервис, 2015. – 267 с.
10. Данько Т.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 416 c.
11. Дубровский В.Ж. Экономика фирмы (в вопросах и ответах). / В.Ж. Дубровский, Б.И. Чайкин, Г.А. Ярин — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2016. – 356 с.
12. Ильченко А.В. Выбор организационной структуры предприятия / А.В. Ильченко // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2014. — С. 127-129.
13. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий): Практикум / под ред. Т.Г. Попадюк — М.: ИНФРА-М, 2012. – 240 с.
14. Карх Д.А. Социальная и экономическая эффективность услуг розничной торговли: монография. / Д.А. Карх — Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2016. – 214 с.
15. Кент Т. Розничная торговля. / Т. Кент, О. Омар — М.: Юнити, 2016. – 357 с.
16. Котляров И.Д. Эволюция форм торговли: от традиционной к электронной / И.Д. Котляров // Вопросы управления — №2(19) – 2012 – С. 34-37.
17. Левушкина С.В. Особенности и современные тенденции развития различных форм предпринимательской деятельности / С.В. Левушкина // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) — Краснодар: КубГАУ, 2012. — №07(81). [Электронный ресурс].
18. Матвеева О.П. Качество услуги по реализации товаров в розничной торговой сети потребительской кооперации: теория, оценка и направления повышения: Монография. / О.П. Матвеева — Белгород: Издательство БУПК, 2015. – 87 с.
19. Мельникова Т.Ф. Оценка эффективности организационной структуры торгового предприятия / Т.Ф. Мельникова, А.В. Мельникова, В.Л. Мельникова, А.И. Яикбаева // Молодой ученый. — 2015. — №2. — С. 282-284.
20. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / под ред. Ф.М. Русинова. — М.: ФБК ПРЕСС, 2015. – 504 с.
21. Михайленко Е.А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия / Е.А. Михайленко, В.А. Панова, М.А. Месропян // Молодой ученый. — 2017. — №4. — С. 502-505.
22. Новоженов Д.К. Организационные структуры в российской экономике / Д.К. Новоженов. — М.: Экономист, 2014. – 156 с.
23. Остроухов В. Методология оценки эффективности организационных структур предприятия / В. Остроухов // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2011. — №4. — С. 731-733.
24. Приходько В.А. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования / В.А. Приходько // Международный студенческий научный вестник. — 2016. — № 2.
25. Репина Е.А. Основы менеджмента / Е.А. Репина. — М.: Академцентр, 2013. — 240 c.
26. Салихова Р.Р. Влияние показателей качества торгового обслуживания на эффективность предприятий розничной торговли / Р.Р. Салихова // Маркетинг — №84 – 2015 – С. 11-17.
27. Сухов В.Д. Основы менеджмента / В.Д. Сухов, Ю.А. Москвичев. — М.: Издательский центр «Академия», 2015. – 192 с.
28. Тезяева А.С. Построение и оценка организационной структуры предприятия / А.С. Тезяева // Молодой ученый. — 2017. — №17. — С. 383-386.
29. Чаговец Е.В. Обоснование горизонтальной диверсификации предприятия путем усовершенствования его ассортиментно-продовольственной структуры / Е.В. Чаговец // Молодой ученый. — 2014. — №15. — С. 213-217.

Общий объем: 51

Год: 2018

Цена: 3000 руб