Определение сильных и слабых конкурентных позиций при проведении анализа компаний на примере «ПАО Связной Логистика»

Содержание

Введение………………………………………………………………………………4
1. Теоретико-методологические основы анализа сильных и слабых конкурентных позиций организаций………………………………………………..7
1.1 Понятие сильных и слабых конкурентных позиций организаций………..…..7
1.2 Зарубежные методологические подходы к оценке сильных и слабых конкурентных позиций организаций………………………………………………14
1.3 Отечественные методики анализа сильных и слабых конкурентных позиций организаций………………………………………………………………………….24
2. Анализ сильных и слабых конкурентных позиций компании АО «Связной Логистика»………………………………………………………………………….31
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании…………….….31
2.2 Анализ финансовой деятельности компании……………………………..….43
2.3 Анализ сильных и слабых конкурентных позиций компании………………51
3. Пути повышения конкурентных позиций компании АО «Связной Логистика»…………………………………………………………………….……59
3.1 Направления оптимизации конкурентных позиций компании………………59
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий………………………..70
Заключение…………………………………………………………………………..76
Список использованных источников………………………………………….…..81
Приложения…………………………………………………………………………86

Введение

Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что в современных условиях на деятельность организаций негативное влияние оказывает все большее число различных факторов. Свое отрицательное влияние оказывает, в частности, мировой финансовый кризис и санкционное давление на отечественную экономику. В этих условиях от предприятий требуется уделять все большее внимание оценке собственной конкурентной позиции, сильным и слабым сторонам своей деятельности. Это способствует анализу и разработке мероприятий по коррекции конкурентных недостатков, определению наиболее эффективных мероприятий, позволяющих привлечь дополнительных покупателей и расширить рынки сбыта. Именно анализ сильных и слабых конкурентных позиций организации и их прогноз позволяют компании быстро адаптироваться к изменениям и принимать стратегические решения по дальнейшему развитию. Таким образом, актуальность темы диплома обоснована тем, что экономическая нестабильность, динамичные изменения конкурентных условий создают обстановку, в которой компании должны постоянно оценивать и корректировать влияние различных факторов, усиливающих или ослабляющих конкурентные позиции организации.
Степень разработанности проблемы. Изучению сильных и слабых конкурентных позиций организации посвящено много работ, как отечественных, так и зарубежных авторов.
Среди отечественных авторов следует отметить труды: Г.Л. Азоева, Н.Г. Буцкой, Н.И. Усик, А.В. Бабошина, А.Е. Череповицына, А.А. Ильиновой, Е.С. Грачевой, Ю.Б. Рубина, Н.К. Моисеева, К.Н. Пармененкова, Р.А. Фатхутдинова и др. Зарубежные авторы также уделяли большое внимание изучению сильных и слабых конкурентных позиций организаций. В частности, исследованию поставленной проблемы отведено определенное внимание в работах: И. Ансоффа, Р. Румельт, Ф. Котлер, А.А. Томпсон, и А.Дж. Стрикленд, Г. Хулея, М. Портера и др.
В целом, поставленная в работе проблема обладает высоким уровнем теоретической разработанности.
Актуальность темы дипломной работы и уровень ее теоретической разработанности определяют цель, задачи, объект и предмет исследования.
Цель исследования состоит в оценке сильных и слабых конкурентных позиций компании АО «Связной Логистика».
Задачи исследования:
—  рассмотреть теоретико-методологические основы анализа сильных и слабых конкурентных позиций организаций;
—  провести анализ сильных и слабых конкурентных позиций компании АО «Связной Логистика»;
—  разработать проект повышения конкурентных позиций компании АО «Связной Логистика».
Объектом исследования диплома является АО «Связной Логистика».
Предмет исследования – конкурентная позиция компании АО «Связной Логистика».
Гипотеза исследования состоит в предположении, что разработка комплекса мер, направленных на решение выявленных в процессе анализа слабых сторон деятельности исследуемого предприятия проблем, способна усилить его конкурентную позицию.
Методологической базой исследования являются, как общенаучные методы анализа, синтеза и сравнения, так и методы конкурентного анализа, методы финансового анализа, методы анализа маркетинговой деятельности предприятия и др.
Теоретическая значимость дипломной работы обоснована тем, что при ее подготовке проведен поиск и изучение монографий, учебных пособий и публикаций ведущих отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме. В работах целого ряда авторов дана многоаспектная характеристика проблематики оценки сильных и слабых конкурентных позиций организации.
Информационной базой данного исследования являются, законодательные акты РФ, по теме исследования, учебная литература, периодические издания, локальные нормативные акты, бухгалтерская и другая внутренняя отчетность АО «Связной Логистика».
Практическая значимость проведенного исследования состоит в разработанном, по результатам анализа сильных и слабых конкурентных позиций компании АО «Связной Логистика», проекте повышения конкурентных позиций исследуемой компании. Разработанный комплекс мер способен усилить его конкурентную позицию.

Список литературы

1.    Приказ Федеральной антимонопольной службы РФ от 25 апр. 2006 г. № 108 «Порядок проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках» (с изм. и доп.).
2.    Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. – 415 с.
3.    Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 216 с.
4.    Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2010. — 324 с.
5.    Бабошин А.В. Конкурентные позиции субъектов предпринимательства в современной теории конкуренции // Современная конкуренция — Выпуск № 2 – 2009 – С. 29-32.
6.    Бобков А.Л., Бобков Л.В. Экономия ресурсов как фактор повышения конкурентоспособности промышленности России. — М.: Дашков и К, 2010. — 147 с.
7.    Буцкая Н.Г. Соотношение понятий «конкурентоспособность» и «конкурентное преимущество» // Социология власти – 2006 — № 5 — С. 21-23.
8.    Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011. — 93 с.
9.    Грани конкурентоспособности: государство, регион, предприятие, товар / Под ред. С.С. Чернова. — Новосибирск: СИБПРИНТ, 2011. — 186 с.
10.    Грачева Е.С. Оценка конкурентной позиции и перспектив роста конкурентоспособности Российских предприятий на рынке легкосплавных бурильных труб в России // Материалы международной научно-практической конференции «Инновационные и мультидисциплинарные проблемы науки и образования в современном мире». г. Москва, 21 мая 2013 года. – С. 11-14.
11.    Ежов А.Н. Стратегия инновационного развития России до 2020 года — шаг в будущее. // Россия и мир: в поисках инновационной стратегии. Сборник материалов международной научно-практической конференции в 2-х частях — 2012.
12.    Емельянова Л.А. Психология конкуренции и конкурентоспособности. — М.: Изд-во МГОУ, 2011. — 441 с.
13.    Инновация и конкурентоспособность предприятий / Под ред. Н.А. Кравченко. — Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2010. — 322 с.
14.    Клименко Т.В. Качество и конкурентоспособность в системе управления предприятием. — М.: Изд-во РЗИТЛП, 2010. — 149 с.
15.    Котлер Ф, Армстронг Г, Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга. — М.: Вильямс, 2013. – 501 с.
16.    Ленгинович С.Г. Конкурентная среда: методы исследования // Экономическая наука и практика: материалы III междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2014 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2014. — С. 88-91.
17.    Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. — СПб.: Питер, 2011. – 258 с.
18.    Метелев И.С. Конкурентоспособность субъекта предпринимательской деятельности: сущность, методы, факторы и критерии оценки // Проблемы современной экономики — № 1 (37) — 2011 — С. 32-35.
19.    Методические основы оценки конкурентоспособности в малом бизнесе с целью ее повышения / Под ред. В.А. Романова. — Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2010. — 158 с.
20.    Минченкова О.Ю. Повышение конкурентоспособности организации на основе управления знаниями. — М.: Изд-во ГУУ, 2011. — 222 с.
21.    Моисеев А.И. Конкурентная стратегия и тактика организаций // Проблемы развития дотационных регионов: Материалы Всерос. науч.-практ. конф. — Тамбов: Издат. Дом ТГУ им. Г.Р. Державина, 2012. — С. 21-25.
22.    Молочников Н.Р., Пономарева Т.Г. Развитие многоуровневой конкурентоспособности. — СПб.: Изд-во Политехнического ун-та, 2011. — 97 с.
23.    Пармененков К.Н. Методы анализа состояния конкурентной среды на товарных рынках // Аудит и финансовый анализ — №2 – 2011 – С. 8-11.
24.    Попадюк Т.Г. Конкурентоспособность в новой экономике: вопросы управления. — М.: МГСУ, 2010. — 200 с.
25.    Роман М.И. Научные основы управления конкурентоспособностью. — Владимир: Изд-во ВГУ, 2010. – 156 с.
26.    Рубин Ю.Б. Конкуренция: упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе. — М.: Мар-кет ДС, 2014. – 127 с.
27.    Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. — М.: Маркет ДС, 2011. 368 с.
28.    Румельт Р. Стратегический процесс. — СПб.: Питер, 2011. – 389 с.
29.    Сафиуллин Н.З., Сафиуллин Л.Н. Конкурентоспособность: теория и методология. — Казань: Центр инновационных технологий, 2012. — 162 с.
30.    Степанов Л.В. Конкурентоспособность предприятия в условиях рынка. — Воронеж: Научная книга, 2012. — 203 с.
31.    Степусь А.Ф. Система обеспечения ценностной конкурентоспособности предприятия. — Ижевск: Удмуртский ун-т, 2013. — 227 с.
32.    Сурнина Е.А., Иванова В.А. Исследование методов оценки конкурентоспособности товара и разработка модели для управления конкурентоспособностью. — Ижевск: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2011. — 88 с.
33.    Тарасенко Э.В. Поддержание конкурентных преимуществ гостиничного бренда в условиях мирового финансового кризиса (на примере компании The Rocco Forte Collection) // РИСК — 2010. — № 2 – С. 27.
34.    Ултургашева О.Г. Приоритетные стратегии конкурентоспособности предприятий. — Красноярск: Изд-во Красноярского гос. аграрного ун-та, 2010. — 199 с.
35.    Усик Н.И. Формирование конкурентной среды и конкурентная политика // Теоретическая экономика — № 4 — 2012 – С. 34-36.
36.    Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. — М.: Маркет ДС, 2013. – 421 с.
37.    Филобокова Л.Ю. Обоснование концепции рыночной устойчивости и конкурентоспособности малого предпринимательства. — Ростов-на-Дону: РИНХ, 2010. — 191 с.
38.    Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Поляка – М.: Волтерс Клувер, 2014. – 608 с.
39.    Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. — М.: Олимп-Бизнес, 2012. – 316 с.
40.    Хасанов Р.Х. Стратегии конкуренции: Анализ и практика. — Омск: ОмГТУ, 2013. — 118 с.
41.    Хулей Г. Маркетинговая стратегия и конкурентное позиционирование. — Днепропетровск: Баланс Бизнес-букс, 2011. – 264 с.
42.    Череповицын А.Е., Ильинова А.А. Концептуальные подходы к стратегическому анализу горнохимических холдингов при формировании конкурентной стратегии // Проблемы современной экономики — №2 (38) — 2011 – С. 64-67.
43.    Чечевицина Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ИКЦ «Маркетинг», 2013. – 352 с.
44.    Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. — М.: Финансы и статистика, 2015. – 315 с.
45.    Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг. — СПб.: Питер, 2010. – 369 с.
46.    Шуляк П.Н. Финансы предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 648 с.
47.    Шуртухина И.В. Инновационное предпринимательство: методика управления на региональном уровне. // Научный журнал «На пути к гражданскому обществу» — №4. — 2015 г.
48.    Шуртухина И.В. Логистика в системе менеджмента организации (монография). Издательство: ИГЭУ. Иваново, 2010.
49.    Шуртухина И.В. Управление ресурсопотреблением на региональном уровне. // Научный журнал «На пути к гражданскому обществу» — №4. — 2014.
50.    Шуртухина И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. Иваново: Издательство: ИГЭУ, 2014.

Общий объем: 83

Год: 2016

Цена: 3000 руб.