Окружающая среда и жизненный цикл проекта

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические подходы к окружающей среде и жизненному циклу проекта……………………………………………………………………………..5
1.1. Понятие и стадии жизненного цикла проекта……………………….5
1.2. Содержание и структура окружающей среды проекта…………..….9
Глава 2. Анализ окружающей среды и жизненного цикла проекта, на примере ОАО «Талвис»……………………………………………………………………16
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…..16
2.2. Оценка влияния окружающей среды на жизненный цикл проекта на предприятии………………………………………………….……………20
Глава 3. Мероприятия по снижению влияния негативных факторов окружающей среды на жизненный цикл проекта, на примере ОАО «Талвис»
3.1. Разработка комплекса мер по снижению влияния негативных факторов окружающей среды на жизненный цикл проекта……………25
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мер………28
Заключение………………………………………………………………………..30
Список использованных источников……………………………………………34
Приложения………………………………………………………………………37

Введение

Актуальность темы исследования определяется тем, что на сегодняшний день все чаще крупные компании прибегают к проектному подходу организации своей деятельности, то есть имеют портфель проектов, который состоит из различного количества и видов проектов, которые способны генерировать прибыль для компании в целом. В итоге, проектный подход сегодня — довольно популярная концепция, однако в процессе управления проектами фирмы нередко сталкивается с рядом трудностей в реализации. Все они в конечном счете приводят к тому, что проект не достигает поставленной цели и не приносит той прибыли компании, на которую она рассчитывала, а порой и вовсе не покрывает первоначальные вложения. В связи с этим не так давно появилась концепция определения стадий жизненного цикла проекта, который не просто позволяет выделить различные этапы проекта в зависимости от направленности, сферы деятельности компании, но и определить ключевых факторы успеха проекта на каждой из фаз. Кроме того, такая концепция помогает связать стадии жизненного цикла продукта и понять, что важно для успешного завершения проекта на каждом из этапов жизненного цикла продукта. При этом следует учитывать, что любой проект образуют его участники. Вся их деятельность проходит в границах предметной области, которая подвергается проектному управлению и зависит от сложности, типа, вида, масштаба и жизненного цикла проекта. Иными словами, сегодня данная тема представляется довольно актуальной. Несмотря на то, что существует множество классификаций стадий жизненного цикла проектов и взглядов на влияние окружающей среды на жизненный цикл проекта на предприятии.
Объект исследования – АО «Талвис».
Предмет исследования – оценка влияния окружающей среды на жизненный цикл проекта в АО «Талвис».
Цель курсовой работы – исследование теоретических основ и практики оценки влияния окружающей среды на жизненный цикл проекта на предприятии, на примере АО «Талвис».
В соответствии со сформулированной целью осуществляется решение следующих задач:
—    рассмотреть теоретические подходы к окружающей среде и жизненному циклу проекта;
—    провести анализ влияния окружающей среды на жизненный цикл проекта на предприятии, на примере АО «Талвис»;
—    разработать мероприятия по снижению влияния негативных факторов окружающей среды на жизненный цикл проекта, на примере ОАО «Талвис».
Степень разработанности проблемы. Проблема влияния окружающей среды на жизненный цикл проекта исследуется в широком ряде учебных пособий, монографий и публикаций, как отечественных, так и зарубежных авторов.
В курсовой работе наибольшее внимание уделено работам следующих авторов, подробно рассматривающих теоретические основы поставленной проблемы: Войку И.П., Банкрашковой А.Н., Муравьевой Я.И., Елкиной О.С., Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Карпушина Е.С. и др.
В целом исследуемая проблема характеризуется высоким уровнем теоретической разработанности.
Методологической основой исследования являются общенаучные методы анализа, синтеза и сравнения, а также методы управленческого и финансового анализа и др.
Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что по результатам анализа влияния окружающей среды на жизненный цикл проекта, на примере АО «Талвис», разработаны меры, направленные на снижение влияния негативных факторов окружающей среды на жизненный цикл проекта.

Список литературы

1.    Гражданский кодекс Российской Федерации в 4 т. Т. 1. — М.: Юристъ, 2015. — 824 с.
2.    Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. — М.: ИПУ РАН, 2013. — 84 с.
3.    Банкрашкова А.Н. Окружающая среда проекта и его участники // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2015. — № 2.
4.    Баркалов П.С., Буркова И.В., Глаголев А.В., Колпачев В.Н. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами. – М.: ИПУ РАН, 2012. — 65 с.
5.    Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. — М.: ИПУ РАН, 2011. — 75 с.
6.    Войку И.П. Управление проектами. — Псков: «Псковский государственный университет», 2013. — 204 с.
7.    Габышев А.Г. Модель комплексной оптимизации применения ценовых и неценовых инструментов управления жизненным циклом товара по критерию максимизации совокупной дисконтированной прибыли от его реализации / Методы оптимизации управления жизненным циклом товара. — Сочи: ИОТ РАО, 2015. – 164 с.
8.    Дякин В.Н., Матвейкин В.Г., Дмитриевский Б.С. Оптимизация управления промышленным предприятием: Монография / Под ред. Б.И. Герасимова. — Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2013. — 84 с.
9.    Елкина О.С. Экономика проектного управления: риски на разных стадиях жизненного цикла проекта. Часть 1 // Сибирский торгово-экономический журнал — Выпуск № 2 (21) — 2015.
10.    Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 422 с.
11.    Карпушин Е.С. Жизнеспособность проекта как инструмент принятия решения о его финансировании // Гуманитарные научные исследования. – 2014 — № 8. — С. 100-102.
12.    Козин Э.Ф. Этапы и методы оценки эффективности инновационных проектов: структурные взаимосвязи // Инновации. — 2011. — № 12. — С. 86-89.
13.    Кравченко К.А., Мешалкин В.П. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний: методология и опыт проектирования систем управления. — М.: Академический проект, 2014. — 528 с.
14.    Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. — М.: Омега-Л, 2014. — 664 с.
15.    Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.: ПМСОФТ, 2013. — 206 с.
16.    Муравьева Я.И. Жизненный цикл проекта // Экономика и социум — №3(22) — 2016.
17.    Никифорова Е.В., Авинова В.А. Содержание и источники информации стратегического анализа внешней и внутренней среды организации // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. — 2011. — № 4. — С. 79-81.
18.    Николаева И.П. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. – СПб.: Питер, 2013. – 258 с.
19.    Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. — М.: ПМСОФТ, 2014. — 140 с.
20.    Разу М.Л. Управление проектами. – М.: КноРус, 2012. — 760 с.
21.    Саломатин Н.А. Управление производством: системное представление. — М.: ГАУ «Ротапринт», 2014. – 169 с.
22.    Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. — М.: ИНФРА-М, 2015. – 489 с.
23.    Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. — СПб.: Питер, 2014. – 452 с.
24.    Феденя А.К. Организация производства и управление предприятием. — Минск: ТетраСистемс, 2012. – 376 с.
25.    Шеин В.И. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. — М.: Типография «Новости», 2013. — 278 с.
26.    Юрлов Ф.Ф. Оценка эффективности инвестиционных проектов и выбор предпочтительных решений. — Нижний Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета, 2014. — 132 с.

Общий объем: 39 стр.

Год: 2017

Цена: 500 руб.