Оценка результатов консультирования

Содержание

Введение 3
1 Управленческий консалтинг: понятие и виды 4
2 Основные направления управленческого консультирования 6
3 Оценка результатов консультирования. Эффективность и качество управленческого консалтинга 8
Заключение 14
Список использованной литературы 15

Введение

Управленческий консалтинг направлен то, чтобы помогать в решении совокупности проблем, которые связаны с организацией управления сложными системами в различных сферах деятельности. Именно поэтому возникновение потребности в управленческом консалтинге происходит в случае, когда намечаются изменения в деятельности предприятия, ухудшаются общие результаты этой деятельности (включая кризисные ситуации) либо неясны перспективы дальнейшей работы. Сложностью проблем, возникающих при этом, приводится к тому, что консультированием носится характер многофункциональный и междисциплинарный. Работа консультанта направлена на анализ таких аспектов деятельности организации как технологические, экономические, финансовые, юридические, социопсихологические, политические и другие. Основываясь на результатах своего анализа, консультантом приобретается возможность к формулированию рекомендаций, которые затрагивают основные цели, деловую политику и стратегию общего планирования, структуры и контроля за работой организации .
Цель работы – изучение и анализ оценки результатов консультирования.
Достижение цели предполагает решение следующих нижеперечисленных задач:
1) рассмотреть понятие и виды управленческого консалитинга;
2) охарактеризовать основные направления управленческого консультирования;
3) изучить оценку результатов консультирования и проанализировать эффективность и качество управленческого консалтинга;
4) сделать выводы о проделанной работе.

Список литературы

1. Блинов А.О. Учебник для магистров / О.А. Блинов, В.А. Дресвянников. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 212 с.
2. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 192 с.
3. Блинов В.Н. «Управленческое консультирование» (Материалы для спецкурса). Учебное пособие. – Томск: 2015. – 143 с.
4. Королёва Т.А. Консалтинг: Учебное пособие. – СПб: изд. СПбГУКиТ, 2017. – 142 с.
5. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 381 с.
6. Токмакова Н.О. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ: Учебное пособие, руководство по изучению дисциплины, практикум по дисциплине, банк тестов по дисциплине, учебная программа / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., 2014. – 226 с.
7. Цыцарова, Т.Е. Управленческое консультирование: текст лекций / Т.Е. Цыцарова. − Ульяновск: УлГТУ, 2016. − 63 с.

Общий объем: 14

Год: 2018

Цена: 300 руб.