Обучение и аттестация персонала

Содержание

Введение    3
1. Понятие, цели и методы управления персоналом    5
2. Необходимость обучения и аттестации персонала    14
Заключение    19
Список используемых источников    20

Введение

Экономический подъем, вызванный адаптацией предприятий к новым экономическим условиям, появление новых рынков сбыта — все это вызвало рост спроса на квалифицированную рабочую силу. Кризис внес поправку на рынке труда. Кадровое сокращение коснулось, прежде всего, чрезмерно раздутых штатов. На рабочих местах остались действительно высококвалифицированные работники. Перед уволенными людьми возникла необходимость либо повысить профессиональную квалификацию, либо пройти программу профессиональной переориентации.
Особую важность в этих условиях приобретает обеспечение необходимой динамичности, целенаправленности работы по повышению квалификации, отвечающей требованиям проводимых реформ и экономической ситуации.
России необходима конкурентоспособная система профессионального образования, дабы избежать угрозы отрыва качества профессионального образования от современных требований рынка труда. К сожалению, произошло разрушение государственной системы повышения квалификации и переподготовки кадров. Неоднократное возвращение людей в той или иной форме в образовательный процесс становится нормой для профессиональной карьеры.
В высокоразвитых странах в ближайшие десятилетия каждый работник на протяжении своей карьеры будет вынужден неоднократно менять место работы, и даже ее профиль. Такое явление, естественно, сопровождается растущим спросом на получение образования в разных формах с использованием новых технологий.
Компетенции работников становятся важнейшим фактором конкурентоспособности и инновационности компаний.
Проблематика повышения квалификации специалистов является весьма актуальной для нашей страны, особенно сейчас, в период информационного взрыва. Теоретический аспект этой проблемы довольно широко раскрыт в специальной литературе. Тем не менее, в каждой конкретной области своя специфика, и программы повышения квалификации необходимо рассматривать в тесной связи с предметной областью.
Все вышеизложенное подтверждает актуальность темы исследования.
Цель реферата – изучение теоретических аспектов обучения и аттестации персонала.

Список литературы

1.    Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ (ред. от 21.07.2014) «Об образовании в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 21.10.2014)
2.    Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: учебник. – СПб.: Питер, 2008. – 831 с.
3.    Батышев С. Я. Подготовка рабочих кадров / С. Я. Батышев. — М.: Экономика, 2009
4.    Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 400 c.
5.    Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: учебник. – М.: Юристъ, 2009 – 496 с.
6.    Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2011. — 287 c.
7.    Емелина Т. А. Обучение персонала как основной метод повышения конкурентоспособности работников на внутрифирменных рынках труда: проблемы и пути их решения [Текст] / Т. А. Емелина, Н. В. Горнастаева // Молодой ученый. — 2015. — №18. — С. 258-260
8.    Желнина Е. В. Влияние экономического кризиса на профессиональную подготовку персонала крупной промышленной компании//Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). 2010. № 3.
9.    Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 336 c.
10.    Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 695 c.
11.    Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. – М., 2009
12.    Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012
13.    Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — М.: КноРус, 2012. — 368 c.
14.    Кириллов А. В. Системы интенсивного обучения персонала//Управленческие науки. 2014. № 2 (11)
15.    Книга работника кадровой службы /Под ред. Е. В. Охотского, В. М. Анисимова. — М.: «Издательство «Экономика», 2009
16.    Маренков Н. Л. Управление персоналом организаций: учебное пособие для вузов. – М.: Академический Проект: Трикста, 2010. – 460 с.
17.    Мартынов, А. А. Корпоративное обучение персонала: некоторые современные аспекты проблемы / А. А. Мартынов, Е. Р. Миронова // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. — Липецк: Общество с ограниченной ответственностью «Максимал информационные технологии», 2015. — № 1(14). — С. 95–97
18.    Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. — М.: Юрайт, 2013. — 492 c.
19.    Могильный Н. К. Система обучения персонала как важный инструмент управления массами [Текст] / Н. К. Могильный // Молодой ученый. — 2015. — №1. — С. 253-254.
20.    Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. — М.: Юрайт, 2011. — 561 c.
21.    Плешин И.Ю. Управление персоналом: учебник. – М.: Прогресс, 2011 – 485 с.
22.    Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 570 c.
23.    Потемкин В.К. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009
24.    Стебеняева, Т. В. Современные методы повышения квалификации персонала как составная часть системы поддержания конкурентоспособности продукции компании / Т. В. Стебеняева, Н. Н. Юрятина // Электронный научный журнал «Apriori. Серия: Гуманитарные науки», 2014. — № 2. — Режим доступа: http://www.apriori-journal.ru/journal-gumanitarnie-nauki/arc-number/?number=23&years=2015

Общий объем: 21

Год: 2016