Мотивация и стимулирование как факторы управления трудовой деятельностью персонала образовательного учреждения

Содержание

Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала учреждения и направления ее совершенствования………………………………..6
1.1. Понятие системы мотивации и стимулирования персонала и их роль
в стратегии развития учреждения…………………………………………………..6
1.2. Основные способы совершенствования системы мотивации
и стимулирования работников учреждения………………………………………12
Глава 2. Аналитико-экспериментальное исследование мотивации
и стимулирования сотрудников ГБУ ЛО «Тихвинский ресурсный центр»……20
2.1. Общая характеристика ГБУ ЛО «Тихвинский ресурсный центр»…………20
2.2 Анализ мотивации и стимулирования сотрудников ГБУ ЛО «Тихвинский ресурсный центр» и определение их роли
в повышении результативности деятельности учреждения……………………..21
2.3. Рекомендации по повышению результативности деятельности
сотрудников ГБУ ЛО «Тихвинский ресурсный центр» за счет внедрения технологий и методов их мотивации и стимулирования…………………………32
Заключение………………………………………………………………………….53
Список использованной литературы и источников ……………………………..56
Приложение…………………………………………………………………………59

Введение

Проблема мотивации и стимулирования труда – безусловно, одна из ключевых проблем для большинства российских организаций. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности бизнеса, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально-психологический климат в обществе. В то же время усиление конкуренции, как на местных, так и на глобальных потребительских рынках, усложнение условий ведения бизнеса вывело аспекты управления трудовыми ресурсами в ряд решающих для обеспечения конкурентоспособности и эффективности организации. На современном этапе состояние проблем в данной области сводится к поиску и созданию эффективных условий для повышения производительности и заинтересованности работников в своем труде.

Актуальность темы работы определяется тем, что успешность работы любой организации во многом определяется профессионализмом имеющихся кадров и его отношением к выполнению своих профессиональных обязанностей.

Одним из способов решения перечисленных проблем является создание в организации системы мотивации персонала, которая бы способствовала повышению эффективности работы учреждения путем повышения заинтересованности работников в результатах своего труда.

Для запуска мотивационного процесса в организации необходимо четко определиться с факторами, которые способны повлиять на персонал учреждения.

Мотивационные факторы должно таким образом влиять на поведение работников учреждения, чтобы обеспечить правильное направление деятельности каждого работника на достижение поставленных целей и задач, создав условия для реализации ими своих ключевых потребностей.
Целью работы является разработка эффективной системы мотивации и стимулирования персонала для повышения производительности труда и эффективности системы управления предприятием в целом.
Предмет исследования — система мотивации и стимулирования персонала учреждения.

Объектом исследования является ГБУ ЛО «Тихвинский ресурсный центр».

Задачи работы:
1. Охарактеризовать понятие системы мотивации и стимулирования персонала и их роль в стратегии развития учреждения.
2. Определить основные способы совершенствования системы мотивации и стимулирования работников учреждения.
3. Провести анализ мотивации и стимулирования сотрудников ГБУ ЛО «Тихвинский ресурсный центр» и определить их роль в повышении результативности деятельности учреждения.
4. Разработать рекомендации по повышению результативности деятельности сотрудников ГБУ ЛО «Тихвинский ресурсный центр» за счет внедрения технологий и методов их мотивации и стимулирования
При написании работы были использованы следующие методы исследования: анализ, систематизация, обобщение, сравнение, наблюдение, группировка, абсолютные и относительные величины, метод экспертных оценок.

Работа состоит из введения, двух содержательных глав, заключения, списка литературы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы системы стимулирования персонала, включая понятие мотивации и системы управления, роль мотивации в стратегии развития организации, виды, формы и методы мотивации, а также основные способы повышения эффективности управления системой стимулирования персонала в организации.

Во второй, практической главе, проведен анализ эффективности системы стимулирования персонала и представлены разработанные мной мероприятия — по совершенствованию действующей системы стимулирования персонала ГБУ ЛО «Тихвинский ресурсный центр».

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.02.2016)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 05.12.2017)
3. Закон РФ от 02.08.1998 г№ 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» в ред. ФЗ от 18.07.2011 N 228-ФЗ (ред. 31.12.2017)
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. — 2013. — № 1. — С. 50-52.
5. Антошкова И.И. Оценка стимулирования труда в организации //Прикладные исследования и технологии: сб. статей. — М.: МТИ, 2014. — С. 151-154.
6. Блок К.Д., Жернова Н.А. Эффективная система стимулирования в организации: синтез материальной и нематериальной мотивации //Управление человеческими ресурсами — основа развития инновационной экономики: материалы Международной научной конференции. Красноярск, Сибирский государственный аэрокосмический университет, 2014. — С. 361-364.
7. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Экономистъ, 2013. — 528 с.
8. Друкер П. Эффективное решение. Эффективное принятие решений. М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. — 186 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. — Н. Новгород: НИМБ, 2013. — 624 с.
10. Зельдович Б.З. Практический менеджмент: Учебное пособие/ Б.З. Зельдович, Н.М. Сперанская, М.И.Фаенсон. — М.: Изд-во МГУП, 2016. — 229 с.
11. Зущина Г.М. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества: учебное пособие для вузов / Г.М. Зущина, П.Л. Костин. — М.: РАГС, 2013. — 315 с.
12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие./ Н.И. Кабушкин — М.: Новое знание, 2016. — 357 с.
13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2014. — 447 с.
14. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. — 2014. — № 1. — С. 38-41.
15. Курочкин А. С. Управление предприятием: учеб. пособие. Киев: МАУП, 2013. — 209 с.
16. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие/ Л.И. Лукичева. — М.: Омега-Л, 2013. — 363 с.
17. Маслова В.М. Управление персоналом учреждения: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. — 222 с.
18. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Дело, 2013. — 702 с.
19. Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива. Л.: Наука, 2014. — 192 с.
20. Прокопьев В.Н. О мотивациях экономической деятельности в условиях частной собственности // Проблемы современной экономики. 2013. — № 3. С. 120-124.
21. Пунтус С.А. Модели стимулирования труда / С.А. Пунтус // Вестник Московского университета, серия 6 «Экономика». — 2013. — № 8. — С. 49-65.
22. Самоукина Н.И. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: Вершина, 2015. — 224 с.
23. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб. пособие. М.: Юрайт, 2013. — 671 с.
24. Симонович Н.Е. Влияние статуса личности на ее социальное самочувствие. М.: РГГУ, 2013. — 125 с.
25. Симонович Н.Е. Социальное самочувствие людей и технологии его исследования в современной России. — М.: РГГУ, 2013. 247 с.
26. Соколова М.И. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации // Мотивация и оплата труда. 2013. — № 3. С. 198-206.
27. Сухарев О.С. Психологические факторы в анализе инновационного поведения и экономического развития // Экономический анализ: теория и практика. 2013. — № 11. — С. 2-11.
28. Травин В.В. Менеджмент персонала учреждения: учебное пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. — М.: Дело, 2013. — 272 с.
29. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 736с.
30. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА — М, 2014. — 302 с.
31. Управление персоналом: Словарь — справочник / Под научной редакцией д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина, канд. экон. наук, доц. Г.К. Копейкина. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2013. — 516 с.
32. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2014. — 554 с.
33. Шапиро С.А. Мотивация: учебник / С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2014. — 224 с.
34. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам/ В.И. Шкатулла. — М.: Норма, 2013. — 303 с.

Общий объем: 62

Год: 2018