Комплексное использование методов управления в ОАО «Макушинский Элеватор»

Содержание

Введение 3
1 Сущность и значение методов управления в условиях рыночной экономики 6
1.1 Государственное регулирование как один из рычагов управления
экономикой в аграрном секторе на современном этапе 6
1.2 Сущность и классификация методов управления 13
1.3 Основные направления развития агропромышленного комплекса
2 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Макушинский элеватор» 33
3 Современное состояние использования методов управления 42
3.1 Организационно-распорядительные методы 42
3.2 Анализ применяемых экономических методов управления 43
3.3 Социально-психологические методы управления 49
3.4 Анализ логистической системы организации
4 Совершенствование использования методов управления персоналом в условиях рыночной экономики 60
4.1 Мероприятия по улучшению использования организационно-распорядительных методов управления 60
4.2 Совершенствование социально-психологических методов управления 65
4.3 Рекомендации по совершенствованию экономических
методов управления 72
5 Оценка экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий 78
Выводы и предложения 91
Список использованной литературы 93
Приложения

Введение

Россия переживает сложный и противоречивый период перехода к новой системе экономических отношений. Объективные условия изменения и развития всех форм собственности, возникновение наёмного труда, расширение и усложнение внешнеэкономических связей потребовали иных, чем прежде, способов управленческой деятельности. Необходимо преодолевать старые директивные методы руководства и переходить к широкому использованию предприимчивости, инициативы, разумному сочетанию частного и государственного интересов.
Управление производством и людьми требует в нашей стране нового подхода, учитывающего сложившиеся условия и обстановку.
Развитие экономики, предпринимательства, предприятий в рыночной среде показывает, что от эффективного менеджмента существенно зависит конкурентоспособность российской экономики в целом и конкурентоспособность отдельных отраслей и предприятий в отечественном и мировом экономическом пространстве.
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально — экономическую эффективность любого производства.
В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
В этой связи избранная тема выпускной квалифицированной работы является актуальной. Своевременна она и для ОАО «Макушинский элеватор» Макушенского района Курганской области, которое является объектом нашего исследования.
Целью работы является разработка мероприятий по дальнейшему совершенствованию методов управления на предприятии.
В соответствии с целью выпускной квалифицированной работы поставлены следующие задачи:
-рассмотреть сущность и значение методов управления в рыночных условиях;
-изучить организационно-экономическую характеристику хозяйства;
-проанализировать современное состояние использования методов управления;
-провести социологические исследования по изучению общественного мнения по исследуемой теме;
-разработать конкретные мероприятия по совершенствованию методов управления в новых условиях хозяйствования;
-рассчитать экономическую и социальную эффективность предлагаемых мероприятий.
В процессе выполнения данной работы использовались балансовый, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, монографический методы исследования и соответствующие им приемы. Основными источниками для написания выпускной квалифицированной работы явились данные оперативной и статистической отчетности предприятия, годовые отчёты за 2011-2013 гг, устав предприятия, личные наблюдения автора.

Список литературы

1 Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Academia, 2014. – 747 с.
2 Блохина И.Г. Становление и развитие системы материальной заинтересованности работников сельскохозяйственных предприятий // Экономический анализ. — 2011. — № 46. — С. 32-41.
3 Бурлакова О. Рынок сельскохозяйственной продукции: механизм регулирования // Проблемы теории и практики управления — 2011. — № 7. — С.61-69.
4 Верхорбин В.И. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. — 2008. — № 8. — С. 39 — 42.
5 Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. – М.: Проспект, 2014. – 688 с.
6 Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. — М.: Проспект, 2013. — 688 с.
7 Дейнека А.В. Управление персоналом. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 288с.
8 Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: НИМБ, 2010. – 1104 с.
9 Жуков В., Каратаев Н. Проблемы управления в условиях перехода к рыночной экономике // Международный сельскохозяйственный журнал. — 2007. — № 6. — С. 20-22.
10 Коноваленко В.А., Коноваленко М.Ю., Соломатин А.А. Психология управления персоналом. – М.: Юрайт, 2014. – 658 с.
11 Камионский С.А. Управление подчиненными. Эффективные технологии руководителя. – М.: Ленанд, 2014. – 232 с.
12 Кибанов А.Я. Управление персоналом. — М.: КноРус, 2013. — 208 с.
13 Курбатова М.Б., Магура М.И., Травин В.В. Развитие управленческого потенциала. – М.: Дело АНХ, 2010. – 128 с.
14 Магомедов Р., Бейболаева Н., Гамидова Л. Применение экономических методов управления на строительных предприятиях Республики Дагестан // РИСК. — 2011. — № 3. — С. 341-344.
15 Маслова В.М. Управление персоналом. Толковый словарь. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 120 с.
16 Одегов Ю.В., Абдурахманов К.Х., Котова Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход. — М.: Альфа-Пресс, 2011. – 752 с.
17 Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2014. – 532 с.
18 Переверзев М.П., Шайденк Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 330 с.
19 Россия в цифрах. 2014: Крат.стат.сб. — М.: Росстат, 2014. — 573 с.
20 Реймаров Г.А. Комплексная оценка персонала. Инженерный подход к управлению качеством труда. — М.: ЛКИ, 2014. – 635 с.
21 Самыгин С., Загутин Д., Исаков А. Управление персоналом. – М.: Феникс, 2014. – 288 с.
22 Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие. — М.: Эксмо, 2009. — 336 с.
23 Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Управление человеческими ресурсами. — М.: Дело, 2013. – 267 с.
24 Управление персоналом организации / Под ред. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2010. – 398 с.
25 Управление персоналом/Под ред.А.А.Литвинюк.– М.:Юрайт,2013. – 448с.
26 Управлением персоналом / Под ред. Е.Б. Колбачева. — М.: Феникс, 2014. – 384 с.
27 Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2012. – 432 с.
28 Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом. – М.: Дело, 2013. – 384 с.

Общий объем: 94 стр.

Год: 2013