Использование бюджетирования в управлении оборотным капиталом

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. РАЗРАБОТКА ОСНОВНОГО БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Разработка операционного бюджета предприятия 5
1.1.1. Разработка бюджета продаж и бюджета производства 5
1.1.2. Составление бюджета прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда 6
1.1.3. Формирование бюджетов общепроизводственных расходов цехов, бюджета общехозяйственных расходов 8
1.1.4. Расчет цеховой себестоимости произведенной продукции. Составление сметы затрат на производство 10
1.1.5. Расчет плановой себестоимости реализованной продукции 11
1.1.7. Разработка бюджета доходов и расходов 13
1.2 Разработка бюджета движения денежных средств 14
1.2.1 Разработка плана поступления денежных средств от реализации 14
1.2.2. Разработка бюджета закупок материалов и графика оплаты приобретенных материалов 15
1.2.3. Разработка бюджета движения денежных средств 18
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 20
2. Использование бюджетирования в управлении оборотным капиталом 20
2.1. Понятие, объект, назначение бюджетирования 20
2.2. Цели организации и цели (задачи) бюджетирования 21
2.3. Виды бюджетов, их классификация 26
2.4. Управление оборотными средствами. 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37

Введение

Рыночная экономика динамична, отечественным организациям приходится работать в быстро меняющейся внешней среде, часто в условиях неопределенности. Расширяются масштабы рынка, меняются потребности, растут объемы покупательского спроса, усиливается конкуренция. В тоже время финансовые и материальные ресурсы все более ограничены. Это ставит перед предприятиями проблемы эффективности управления деятельностью, требует решения стратегических, тактических и текущих задач, обеспечивающих стабильность и экономический рост.
Выполнение таких задач возможно с помощью надежного информационного обеспечения функций планирования, контроля и принятия управленческих решений. В данной работе рассматривается система бюджетирования, как основа управления оборотным капиталом.
В обстановке рыночной неопределенности необходимо прогнозировать будущее, предвидеть возможные изменения условий деятельности с помощью опережающего планирования и контроля, то есть с помощью системы бюджетирования.
Система бюджетирования охватывает как в целом организацию, включая производство, реализацию, распределение, финансирование, так и подразделения, занимающиеся отдельными видами финансово-хозяйственной или производственной деятельности. Бюджеты включаются в большинство контрольных систем организации, в том числе широко используются в системе учета и калькулирования по нормативным затратам.
Бюджетирование не является чем-то не известным для отечественной экономики. В условиях централизованно-планируемой системы хозяйствования, основанной на общественной собственности на средства производства и государственном управлении ресурсами, оно использовалось в основном в практике финансирования государственных предприятий путем составления бюджетов доходов и расходов, денежных потоков, и т.п.
На уровне организации бюджеты (сметы) использовались для характеристики целевого финансирования их деятельности из государственного бюджета и распределения государственных средств внутри организации.
Документ, с помощью которого, планировались доходы и расходы, носил название «смета» (смета доходов и расходов, смета потребного количества материалов, рабочей силы и т.д.)
Бюджет и смета по сути своей используют одни и те же методические подходы, одни и те же контрольные приемы: сопоставление сметных (бюджетных) и фактических (отчетных) данных для анализа степени исполнения сметы (бюджета). Однако в условиях полной финансово–хозяйственной самостоятельности и безусловной ответственности, содержание этих документов (понятий) наполняется иным смыслом: не пассивное распределение выделенных вышестоящей организацией средств, а активная, целенаправленная деятельность по прогнозированию, планированию, выработке контрольных критериев, улучшение координации деятельности.
Целью курсовой работы является разработка основного бюджета предприятия по индивидуальным данным, а также изучение сущности бюджетирования деятельности предприятия в управлении оборотным капиталом.
В рамках данной цели поставлены следующие задачи:
— рассмотреть сущность и содержание бюджетирования, как системы управления оборотным капиталом предприятия;
— разработать основной план предприятия.
При написании курсовой работы были использованы теоретические и практические разработки по вопросам бюджетирования отечественных и зарубежных специалистов: С. А. Николаевой, М. А. Вахрушиной, В. Б. Ивашкевича, Ч. Т. Хорнгрена и Дж. Фостера, К. Друри, А. Апчерча., использованы рекомендации специалистов по постановке бюджетирования: В. Е. Хруцкого, Т. В. Сизовой, В. В. Гамаюнова.

Литература

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (в редакции Федерального закона от 4 ноября 2005 г. № 137-ФЗ).
2. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 г. № 67н «О формах бухгалтерской отчетности организаций».
3. Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 24 марта 2000 г.).
4. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.).
5. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.).
6. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — 2-е изд., перераб. и доп. — К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. — 656 с.
7. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2- х т. / Пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. СПб: Экономическая школа, 1997 г.
8. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2000.
9. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). Примеры и задания: Учеб. пособие. — Воронеж: АОНО «ИММиФ», 2005. — 288 с.
10. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: Учебн. пособ. — М: Кнорус, 2009. — 432 с.
11. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий): учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — 352 с
12. Ковалев В.В Финансовый менеджмент: теория и практика. — М: ТК Велби, Проспект, 2007.- 1024 с.
13. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов / Н.В. Колчина. —3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 382 с.
14. Фокина О.М. Финансы предприятий (организаций): учеб.пособие / О.М. Фокина, О.В. Хорошилова, О.П. Аксенова. — Воронеж: АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов», 2009. 216 с.
Интернет-ресурсы:
15. Корпоративные финансы. Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы реальных предприятий, программы инвестиционного анализа и управления проектами, маркетинг и реклама. http://cfin.ru/
16. Издательская группа «Дело и Сервис». Электронные версии журналов http://www.dis.ru
17. Форум обсуждения современных экономических проблем на сайте издательской группы «Дело и Сервис» http://www.dis.ru/cgi-bin/forum/forum.cgi
18. Форум обсуждения современных экономических проблем по «Корпоративным финансам» http://www.forum.cfin.ru
19. Форум сайта «Правовой консультант» http://forum.pravcons.ru/
20. Правовой консультант юриста, финансиста, бухгалтера, налоговика, директора. http://pravcons.ru/
21. Теория и практика финансового и управленческого учета http://gaap.ru/diary/
22. Интернет-библиотека. Корпоративные финансы и финансовый менеджмент http://gaap.ru/biblio/corpfin/finman/
23. Интернет-сервер «АКДИ Экономика и жизнь» http://www.akdi.ru/

Общий объем: 37 стр. шрифт 12

Год: 2014