Эффективный лидер и его команда

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛИДЕРСТВА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1 Роль лидера в организации 6
1.2 Основные качества лидера для управления командой 11
2. АНАЛИЗ ЛИЧНЫХ КАЧЕСТВ ЛИДЕРА НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЯКУТСКАЯ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» 16
2.1 Характеристика предприятия. Кадровая политика 16
2.2 Анализ качеств лидера и их влияние на эффективность управления командой 20
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ РУКОВОДИТЕЛЯ ОАО «ЯТЭК» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 34

Введение

Актуальность исследования. Управление как деятельность по объединению людей для достижения общих целей существует со времен первобытнообщинного строя. В ходе истории изменялись формы, методы и содержание деятельности, но всегда сохранялись основные составляющие процесса.

Организация является сознательно координируемым социальным образованием с определенными рамками, функционирующим на постоянной основе и действующим для достижения общих целей. Для принятия грамотных и эффективных управленческих решений в условиях динамично развивающегося рынка организации необходимо рассматривать комплекс экономических показателей, предельно чётко отображающих сложившуюся ситуацию, как внутреннюю, так и внешнюю.

Для реализации вышеуказанных задач в организации должен присутствовать лидер, который признан в команде и занимает ведущее положение. Он обладает соответствующими качествами и способностями: личным обаянием, знаниями, опытом и авторитетом. Характеризуется здравым умом, высоким интеллектом, строго ориентирован на задачу, цели и взаимоотношения. К нововведениям либо консервативен, либо радикален.

Стоит признать, что лидер, выступая в качестве «генератор идей», может увести организацию в теоретическую область, тогда в компании необходим уравновешенный и беспристрастный в анализе ситуации и выдвигаемых идей лидер. Он видит ошибки аргументации, нетороплив при принятии решений, не позволяет себя торопить, достаточно прагматичен и объективен. Он способен быстро перерабатывать и критически оценивать большие объемы информации. Может допускать резкость, жесткость и бестактность при оценке других предложений.

Руководителю организации следует распределить социальные роли таким образом, чтобы подчиненный ему коллектив эффективно решал поставленные задачи. При этом стоит учитывать, что оптимальным выбором является склонность сотрудника к исполнению нескольких социальных ролей; на стадии формирования коллектива нужны те личностные характеристики, которые охватывают всю область применения качеств для реализации всех обозначенных ролей, исходя из предрасположенности сотрудника к исполнению предназначенной социальной роли.

Проблема определения роли лидерства в управлении организацией и, в частности, персоналом не теряет актуальности. В связи с многогранностью и многосвязностью понятия лидерство, оно отражает практически все изменения, происходящие на уровне внутриорганизационных корпоративных связей. Упомянутая проблематика будет лишь шире и глубже изучаться исследователями, находить отражение в теории менеджмента и управления персоналом.

Цель исследования – изучить эффективность лидера и его команды.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

— рассмотреть роль лидера в организации;

— охарактеризовать основные качества лидера для управления командой;

— провести анализ личных качеств лидера на примере ОАО «Якутская топливно-энергетическая компания»;

— составить рекомендации по повышению профессиональных качеств руководителя ОАО «ЯТЭК».

Объект исследования – это ОАО «Якутская топливно-энергетическая компания».

Предмет исследования – это влияние лидера на деятельность организации и на его команду.

Данная тема неоднократно изучалась как отечественными, так и зарубежными авторами, среди которых можно выделить работы следующих: Агуреевой А.А., Годованюка К.С., Ильиной О.Г., Квасовой Ю.А., Кругловой Н.В., Оморовой А.Б., Соколова Н.Н., Тазова И.Н., Филипповой Ю.В., Хидирзодой М.У. и других.

При написании данного исследования были использованы следующие методы: анализа, синтеза, аналитический, статистический, сравнительный и другие.

Структура исследования: введение, основная часть, разделенная на главы и параграфы, заключение и список использованных источников.

Список литературы

1. Агуреева А.А., Габдрахманова А.С., Новикова А.А. Лидерство как ресурс повышения эффективности управления командой. // Постулат. – 2018. – № 5-1 (31). – С. 129.
2. Воробьева А.В. Влияние особенностей личностных характеристик человека на формирование карьеры. // Молодежный научно-технический вестник. – 2015. – № 9. – С. 46.
3. Годованюк К.С. Оценка эффективности лидера в реализации проекта. // В сборнике: Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации сборник статей VIII Международной научно-практической конференции: в 4 частях. – 2017. – С. 178-180.
4. Годованюк К.С. Роль личных и профессиональных качеств лидера в деятельности команды. // В сборнике: Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации сборник статей VIII Международной научно-практической конференции: в 4 частях. – 2017. – С. 195-197.
5. Ильина О.Г. Роль лидера в организации в условиях турбулентной внешней среды. // В сборнике: Научный форум: экономика и менеджмент сборник статей по материалам VI международной заочной научно-практической конференции. – 2017. – С. 18-24.
6. Карпушин Е.С., Ситникова В.И. Стратегический выбор структуры мотивации персонала // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 9. – С. 41-44.
7. Квасова Ю.А., Позова Г.Р. Личностные характеристики успешного руководителя. // В книге: Эффективные системы менеджмента: качество, инновации, устойчивое развитие Материалы VI Международного научно-практического форума. Под редакцией И.И. Антоновой. – 2017. – С. 230-232.
8. Конюшанец К.С. Структура организации и роль лидера. // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2017. – № 1 (64). – С. 114-119.
9. Круглова Н.В. Трансформационное лидерство и мотивация профессиональной деятельности. // В сборнике: Психология и педагогика образования будущего Материалы международной конференции студентов, магистрантов и аспирантов. / Под. ред. Л.В. Байбородовой, Н.В. Нижегородцевой. – 2017. – С. 99-101.
10. Некрасов А.С. Роль лидера в организации. // Инновационная наука. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 148-150.
11. Оморова А.Б., Косицына Т.В. Роль лидера в проектной команде. // В сборнике: Экономика. Образование. Право. Научные исследования состояния и развития современного общества сборник научных трудов по материалам II Ежегодной международной научно-практической конференции. под ред. А. А. Ващенко. – 2017. – С. 136-142.
12. Синицкая А.А., Гайнутдинова Л.И. Лидер и команда. // В сборнике: Интеллектуальный потенциал образовательной организации и социально-экономическое развитие региона Сборник материалов международной научно-практической конференции Академии МУБиНТ. – 2017. – С. 97-100.
13. Соколов Н.Н. Перспективные технологии управления в современных условиях. // В сборнике: Актуальные проблемы управления – 2017. / Материалы 22-й Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 16-20.
14. Стегний В.Н., Севастьянова И.Г. Социологический анализ статусных характеристик современного руководителя. // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. – 2017. – № 1. – С. 8-18.
15. Тазов И.Н. Роль лидера организации в формировании коллективного эгрегора. // В сборнике: Реальность. Человек. Культура: антропологические проекты русской культуры материалы Всероссийской научной конференции. Омский государственный педагогический университет. – 2017. – С. 229-233.
16. Тимофеева А.Б. Руководитель как лидер организации и его роль в процессе формирования социально-психологического климата в коллективе. // В сборнике: Воспитание, обучение, образование и развитие: новые технологии и исследования сборник научных трудов по материалам I Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 82-88.
17. Тихонова О.В. Управление коммуникациями — важнейшая задача руководителя. // В сборнике: Актуальные вопросы экономических наук сборник материалов LIX Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 131-136.
18. Филиппова Ю.В., Пронина Н.Р. Мотивационный профиль личности лидера. // Успехи современной науки. – 2017. – Т. 5. – № 4. – С. 156-161.
19. Хидирзода М.У., Махмадалиева Д. Институт лидерства: факторы обеспечения устойчивости. // Известия Института философии, политологии и права им. А.Баховаддинова Академии наук Республики Таджикистан. – 2017. – № 2. – С. 71-73.
20. Официальный сайт компании ОАО «ЯТЭК». / Режим доступа: http://www.yatec.ru/ (дата обращения: 14.09.2018).

Общий объем:  34 стр.

Год: 2018