Антикризисное управление в организации

Содержание

Введение………………………………………………………………………………3
1. Теоретико-методологические подходы к антикризисному управлению на предприятии………………………………………………………………………….5
1.1. Понятие, элементы и методы антикризисного управления на предприятии……………………………………………………………….…..5
1.2. Виды, цели и задачи антикризисного управления……………………..10
2. Теоретические и методологические основы управления рисками в системе антикризисного управления предприятием……………………………………….14
2.1. Понятие, этапы, принципы и методы управления рисками…………..14
2.2. Процедуры банкротства в рамках системы антикризисного управления……………………………………………………………….…..19
Заключение………………………………..……………………………………..….24
Список использованных источников…………………..……..……………………26

Введение

Актуальность темы курсовой работы обоснована тем, что в своей деятельности предприятия неизбежно сталкиваются с ситуациями неопределенности и риска. Риск объективно присущ хозяйственной деятельности, и чтобы достичь успеха и победить в конкурентной борьбе, руководству предприятия важно разработать эффективную и рациональную систему управления рисками. То есть сохранение завоеванного лидерства или прочных рыночных позиций может оказаться в перспективе недостаточным: ни один товаропроизводитель, не может быть застрахован от спонтанного возникновения критических для него событий, к наступлению которых его менеджмент должен уметь адекватно подготовиться. В этой ситуации особую важность приобретает развитие антикризисного инструментария управления. Теория и практика антикризисного управления предприятиями приобретает особое значение в условиях финансового кризиса. Причинами предбанкротного состояния предприятий являются: неэффективная маркетинговая политика, невысокий уровень менеджмента, отсутствие системы мониторинга финансово-рыночного состояния предприятия, а также низкая управляемость факторами внешней среды. Таким образом, в общем и целом кризисные тенденции на российских предприятиях определяются внешними и внутренними причинами. В итоге, большинство российских предприятий в ходе своего развития и функционирования сталкивается с кризисными процессами, что обуславливает необходимость внедрения системы антикризисного управления и регулярного управления рисками предприятия в целях нейтрализации или смягчения кризисных ситуаций. Таким образом, исследование системы антикризисного управления, направленной на упреждение кризисных ситуаций и своевременную реализацию мер антикризисного управления, является крайне актуальным, особенно в условиях продолжающегося кризиса и санкционного давления на отечественную экономику.
Объектом исследования курсовой работы является система антикризисного управления предприятие.
Предметом исследования выступают теоретико-методологические подходы к антикризисному управлению на предприятии.
Целью исследования является изучение теоретико-методологических подходов к антикризисному управлению на предприятии для профилактики кризисных состояний.
Для реализации данной цели поставлены следующие задачи:
—   рассмотреть понятие, элементы и методы антикризисного управления на предприятии;
—    охарактеризовать виды, цели и задачи антикризисного управления;
—    изучить понятие, этапы, принципы и методы управления рисками;
—  исследовать процедуры банкротства в рамках системы антикризисного управления.
Теоретической и методологической основой курсовой работы выступают фундаментальные научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблематике, исследуемой в курсовой работе. В частности, вопросы антикризисного управления на предприятии достаточно широко освещены в зарубежной и отечественной литературе. Сущность и методы антикризисного управления предприятием рассматриваются в работах: Г.А. Александрова, М.Д. Аистова, К.В. Балдина, А.Г. Грязновой, С.А. Дведенидова, Р.Н. Деникаева, Е.П. Жарковской, Э.М. Короткова, Э.С. Минаева, В.П. Панагушина, Р.А. Попова, Н.В. Родионовой, Е.М. Трененкова, Э.А. Уткина.
Вместе с тем, остаются дискуссионными ряд вопросов формирования систем управления рисками в целях профилактики кризиса предприятия.
В курсовой работе использованы, как общенаучные методы анализа и синтеза, так и специфические методы исследования систем управления рисками в организации.

Список литературы

1.    Федеральный Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 27 октября 2002 г. (с изм. и доп.) // Российская газета. — 2002. — 28 октября.
2.    Воробьева О.А. Необходимость антикризисного управления // Международная конференция «Управление научными негосударственными структурами. Антикризисное управление». – Ульяновск: Изд-во УГУ, 2010. — С.15.
3.    Гершанок А.А. Формирование системы оценки эффективности управления несостоятельными предприятиями. — Пермь: Изд-во Пресстайм, 2013. – 216 с.
4.    Горфинкель В.Я. Предпринимательство: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. — 735 с.
5.    Гринева Н.В. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2010. — 43 с.
6.    Дорофеев В.Д., Левин Д.Н., Сенаторов Д.В., Чернецов А.В. Антикризисное управление: Учебное пособие. — Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2011. — 207 с.
7.    Ермоленко П. Антикризисное управление, или методы выхода из корпоративного кризиса // Управление корпоративной культурой — №1 — 2014. – С. 14.
8.    Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник. — М.: Омега-Л, 2013. — 456 с.
9.    Иода Е.В., Иода Ю.В., Мешкова Л.Л., Болотина Е.Н. Управление предпринимательскими рисками. — Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2010. — 212 с.
10.    Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2013. — 160 с.
11.    Кован С.Е., Ряховская А.Н. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях. Двадцатилетию антикризисного управления России посвящается // Эффективное антикризисное управление. — 2013. — № 5. – С. 18-22.
12.    Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 620 с.
13.    Кочетков Е.П. Финансово-экономический анализ промышленной организации в системе антикризисного управления: сущность и особенности // Финансовая аналитика: проблемы и решения. — №25(211) — 2014 – С. 50-63.
14.    Круглова Н.Ю. Антикризисное управление: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2011. — 512 с.
15.    Кузнецова Н.В. Управление рисками: Учебное пособие. — Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2010. — 168 с.
16.    Ларионов И.К. Антикризисное управление: учебное пособие. — М.: Дашков и Ко, 2013. — 292 с.
17.    Литош А.А. Антикризисное управление: учеб. пособие. — СПб.: СПбГАСУ, 2011. — 190 с.
18.    Меткин М.В. Рискологические аспекты кризиса в организации. — СПб.: СПбГУТ, 2012. — 27 с.
19.    Набоков А., Лебедев В. Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса // Стратегический менеджмент — №1 – 2015. – С. 7-11.
20.    Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 544 с.
21.    Пилипчук В.В. Антикризисное управление: Учебное пособие. — Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2011. — 123 с.
22.    Покрытан П.А. Теория антикризисного управления. — М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2011. — 325 с.
23.    Смелова Т.А., Мерзликина Г.С. Оценка экономической состоятельности в антикризисном управлении предприятием: Монография. — Волгоград: ВолгГТУ, 2012. — 181 с.
24.    Теплова Т.В. Корпоративные финансы: учебник для бакалавров. Серия: Бакалавр. Углубленный курс. — М.: Юрайт, 2013. — С. 64-73.
25.    Чернова М.В. Оздоровительные процедуры банкротства как инструмент антикризисного управления // Экономический анализ: теория и практика. — №36(291) — 2012 – С. 7-10.
26.    Юн Г.Б. Словарь по антикризисному управлению. — Горячий Ключ: Дело, 2003. — 448 с.

Общий объем: 27

Год: 2016

Цена: 500 руб.