Антикризисное управление: основные характеристики и особенности осуществления

Содержание

Введение
1. Предмет и содержание антикризисного управления на различных стадиях жизненного цикла предприятия
1.1. Общее понятие кризиса, причины его возникновения и последствия
1.2. Цикл жизни предприятия и необходимость антикризисного управления
1.3. Содержание антикризисного управления и эффективность системного подхода к нему
2. Технология антикризисного управления
2.1. Политика финансовой стабилизации неплатежеспособного предприятия
2.2. Политика управления персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия
2.3. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии
Заключение
Список использованной литературы

Введение

В настоящее время в мире происходят постоянные изменения стратегий и методов управления предприятием, поэтому проблематика темы курсовой работы: «Антикризисное управление: основные характеристики и особенности осуществления» по-прежнему носит актуальный характер.
Анализ тематики антикризисного управления представляет научный и практический интерес. Особенности антикризисного управления анализировалась разными авторами в различных изданиях: учебниках, монографиях, периодичеке и в интернете. Тем не менее, при изучении литературы и источников отмечается недостаточное количество практических примеров по управлению кризисным предприятием. Это значит, что данная работа, помимо учебно-теоретической, будет иметь и практическую значимость.
Объект курсовой работы — система реализации антикризисного управления и особенности его осуществления.
Предмет исследования – техноолгии антикризисного управления.
Цель курсовой работы — изучение темы «Антикризисное управление: основные характеристики и особенности осуществления» с позиций различных авторов и практического опыта.
Поставленная цель определяет задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические подходы к антикризисному управлению предприятием;
2. Выявить основные проблемы в ходе осуществления антикризисного управления на различных стадиях жизненного цикла предприятия в современных условиях;
3. Показать пути решения выявленных проблем и определить эффективность от внедрения решений.
Работа состоит из введения, глав основной части, выводов (заключения), списка литературы и приложений.
Во введении обоснована актуальность выбора темы, определены предмет, объект, цель и соответствующие ей задачи.
В первой главе рассмотрены общетеоретические вопросы, а именно: дано определение кризиса, рассмотрены причины и последствия его возникновения для предприятий; обоснована необходимость антикризисного управления на различных стадиях жизненного цикла предприятия, рассмотрены основные этапы развития предприятия во времени и соответствующие управленческие походы для каждого этапа; обоснована экономическая эффективность системного подхода к антикризисному управлению; перечислены процедуры антикризисного управления, установленные законодательно.
Во второй главе изложены конкретные методики антикризисного менеджмента в разрезе его кадровой, финансовой, маркетинговой и производственной стратегии и политики.
В заключении обобщен результат проделанной работы, вынесены основные моменты содержания антикризисного управления.

Список использованных источников

1. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень. Учебное пособие. М.: Дашков и Ко, 2005. — 316с.
2. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 312 с.
3. Евдокиенко В. Бизнес-процессы, процессы управления и эффективность // Управление персоналом, 2004. — №3. — С. 33-35.
4. Жарковская Е.П. Антикризисное управление : учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризис. упр.» и другим эконом. специальностям / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский, И. Б. Бродский. — 7-е изд., испр. и доп. — Волхов: Издательство «Омега-Л», 2011. — 467 с.
5. Котлер  Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. — 9-е издание. — М.: Вильямс, 2003. – 1200 с.
6. Сажина М.А., Чибриков Г.Г. Экономическая теория. Учебник для вузов. —  2-е изд., перераб. и доп. — М.: Норма, 2007.  — 672 с.
7. Самоукина Н.В. Антикризисное управление компанией. Как не повторять чужих ошибок и исправить свои. СПб., «Питер», 2003. — 192 с.
8. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»: Издательство ЭКМОС, 1997. – 400 с.
9. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для ВУЗов / Г.З.Базаров, С.Г.Беляев, Л.П.Белых и др.: Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. Волоколамск: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. – 469 с.
10. Управление персоналом: Учебник для вузов // Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова Е.А., Малиновская Н.М., Малиновский П.В. М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
11. Экономическая энциклопедия / Под. ред. Л.И. Абалкина, Ф.И. Шамхаева. — М.: Экономика, 1999. — 1055 с.

Общий объем: 46 стр.

Год: 2011

Цена: 500 руб.