Контрольная работа Управление риском ликвидности

Управление риском ликвидности

Контрольная работа

300 руб.


Контрольная работа — пример

Содержание

Введение……………………………………………………………………..…….3
1. Теоретические основы управления риском ликвидности……………….…..4
2. Оценка эффективности системы управления рисками ликвидности, на примере ОСБ №2491 г. Ковров………………………………………………..…9
Заключение……………………………….……………………………………..18
Список используемых источников……………………………………….…..20

Введение

Актуальность изучения управления риском ликвидности обоснована тем, что важнейшей причиной сокращения продолжительности функционирования, как предприятий, так и кредитных организаций, как правило, выступают реализованные риски ликвидности. Риск объективно присущ коммерческой деятельности, и чтобы достичь успеха и победить в конкурентной борьбе, руководству важно разработать эффективную и рациональную систему управления рисками, в том числе рисками ликвидности. При этом в условиях роста волатильности финансовых рынков, непреодоленных последствий кризиса и нестабильности в мировой экономике, все более актуальной становится задача минимизации потенциальных потерь от рисков ликвидности. Поэтому анализ и оценка рисков является одним из определяющих моментов в принятии экономических решений в различных организациях. Из этого следует, что в текущих условиях для повышения конкурентоспособности предприятий и кредитных учреждений, на первый план выдвигаются вопросы повышения эффективности банковского риск-менеджмента рисков ликвидности, что обосновывает актуальность исследования поставленной в работе темы.
Актуальность и практическая значимость эффективного управления риском ликвидности обосновывают цель и задачи работы.
Цель контрольной работы – изучение управления рисками ликвидности, на примере ОСБ №2491 г. Ковров.
Задачи контрольной работы:
—   изучить теоретические основы управления риском ликвидности;
—    провести оценку эффективности системы управления рисками ликвидности, на примере ОСБ №2491 г. Ковров.

Список литературы

1.    Федеральный закон № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации» от 10 июля 2002 г. (с изм. и доп. на 01.01.2015 г.) // Российская газета. — 2002. — 11 июля.
2.    Федеральный закон № 395-1 «О банках и банковской деятельности» (с изм. и доп. на 01.01.2015 г.) // Российская газета. — 1999. — 14 июля.
3.    Стратегия развития Сбербанка на период 2014-2018. – М.: Изд-во банка Сбербанк, 2013. – 76 с.
4.    Банковские риски: учеб. пособие / Под ред. О.И. Лаврушина, Н.И. Валенцевой. — М.: Кнорус, 2012. — 232 с.
5.    Гаврилюк Т.Ю. Финансовые риски в системе управления финансовой безопасностью предприятия // Молодой ученый. — 2013. — №3. — С. 204-207.
6.    Гершанок А.А. Формирование системы оценки эффективности управления несостоятельными предприятиями. — Пермь: Изд-во Пресстайм, 2013. – 216 с.
7.    Гринева Н.В. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2013. — 43 с.
8.    Евстратов P.M. Методологические особенности управления финансовыми рисками компании // Основы экономики, управления и права. — 2012. — № 2 (2). — С. 25-28.
9.    Зинкевич В. Современные инструменты управления риском ликвидности банка. // Методический журнал «Риск-менеджмент в кредитной организации» — № 01 – 2011. – С. 29.
10.    Иода Е.В., Иода Ю.В., Мешкова Л.Л., Болотина Е.Н. Управление предпринимательскими рисками. — Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2012. — 212 с.
11.    Кузнецова Н.В. Управление рисками: Учебное пособие. — Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2013. — 168 с.
12.    Меткин М.В. Рискологические аспекты кризиса в организации. — СПб.: СПбГУТ, 2013. — 27 с.
13.    Пригодич И.А. Банковский риск: сущность, методика оценки, управление // Экономика и управление — № 4 — 2012 – С. 85-89.
14.    Резниченко В.Ю. Цыганкова И.В. Управление финансовыми рисками банка. – М.: Изд-во ММИЭИФиП, 2014. – 228 с.

Общий объем: 20 стр.

Год: 2016

Год

2016

Количество страниц

20

Тип работы

Контрольная работа

Закажите оригинальную работу

Не нашли то, что искали?

Сообщите нам тему работы, и мы подберём информацию по вашему запросу!

Свяжитесь с нами!