Отчет по преддипломной практике на мебельном производстве ООО "Копеечка"

Отчет по преддипломной практике на мебельном производстве ООО «Копеечка»

Отчет по практике

300 руб.


Отчет по практике

Содержание

Введение
1. Учет товарных операций в розничной торговле
1.1. Особенности организации, правовое и методическое обеспечение бухгалтерского учета в ООО «Копеечка»
1.2. Документальное оформление движения товаров на предприятиях розничной торговли
1.3. Аналитический и синтетический учет наличия и движения товаров товаров
Глава 2. Теоретические основы анализа товарооборота розничного предприятия
2.1 Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа розничного товарооборота
2.2. Анализ динамики товарооборота
3. Характеристика и анализ розничного товарооборота на примере предприятия ООО «КОПЕЕЧКА»
3.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
3.2. Анализ общих экономических показателей деятельности предприятия
3.3. Пути увеличения величины розничного товарооборота ООО «Копеечка»
Заключение
Список литературы

Введение

Согласно экономической теории, товарооборот представляет собой процесс купли-продажи, обмена товара на деньги. В его основе лежит уступка права собственности на товар в обмен на его денежный эквивалент. Однако на практике, товарооборот, как правило, рассматривается с позиции продавца и это понятие фактически представляется синонимом продажи.
Целью работы является изучение процесса учета и управления розничным оборотом на фабрике «Копеечка», обеспечивающего минимизацию издержек при достижении тре­буемого уровня обслуживания потребителей материальных ресурсов.
В процессе написания теоретической части были использованы работы таких авторов: Баканов М. И., Карзаева Н. Н., Ивашин Б. Н. И др.
Для реализации поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:

  1. оценить параметры существующей системы управления розничным товарооборотом на ООО «Копеечка»,
  2. изучить основные принципы и задачи  учета в торговле
  3. изучить организацию бухгалтерского учета товарных операций в розничной торговле
  4. вы­явить принципы и особенности технологии управления и проанализировать эффективность системы в разрезе выполняемых функций;
  5. проанализировать финансовое состояние предприятия ООО «Копеечка».
  6. Выводы и предложения для совершенствования бухгалтерского учета в исследуемой организации.

Предметом исследования являются модели и меха­низм процесса управления розничным товарооборотом на предприятии.
Объектом исследования является ООО «Копеечка».

Заключение

В ходе решения задач, поставленных перед данным иссле­дованием по проблеме совершенствования механизма управления производствен­ными запасами, были установлены роль и место управления производственными запасами в повышении эффективности функционирования предприятий.
Анализ моделей управления запасами сводится к установлению последовательности процедур снабжения и пополнения запасов, при которой обеспечиваются минимальные суммарные затраты, связанные с заготовками, хранением продукта и убытками из-за неудовлетворенного спроса.
Чрезмерно большой запас связан с омертвлением капиталов, требует значительных затрат на хранение и уход за ним. С другой стороны, недостаточный запас вызывает перебои в работе производства, нарушает взаимодействие с другими предприятиями и грозит различными экономическими санкциями.
При этом была проанализирована степень взаимодействия между струк­турными подразделениями ООО «Копеечка», задействованных в процессе управления производственными запасами. Это было необходимо для определе­ния самого факта наличия системы управления производственными запасами предприятия, в том виде, в котором она представлена в данной работе.
Далее были проанализированы основные подсистемы ООО «Копеечка», через которые проходят материальные потоки, объединяющие товарно-материальные ценности в рамках категории производственных запасов.
В ходе анализа этих бизнес-процессов были определены основные взаимо­связи между ними в рамках ООО «Копеечка», выявление отрицательные сто­роны, увеличивающие затратность процесса управления производственными  запасами, которые требуют разработки мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов и повышению рентабельности СУПЗ ООО «Копеечка».
Для подтверждения выявленных недостатков была проведена количест­венная оценка элементов СУПЗ ООО «Копеечка».
Для обеспечения соответствия между развитием системы управления про­изводственными запасами и предприятием в целом была предложена модель рационального управления производственными запасами с учетом взаимосвя­зей между стратегическими и оперативными задачами.

Список литературы

 

  • Верников Г. Планирование потребности в материалах. -http://www.vernikov.ru
  • Гапоненко А. Информационные технологии управления предприятия­ми. Способы повышения их эффективности. // Консультант директора. — №21, 2004.-С.16-20.
  • Зеваков A.M. Логистика материальных запасов и финансовых активов. — СПб.: Питер, 2005. — 352с.
  • Колесников С.Н. Стратегия бизнеса: Управление ресурсами и запаса­ми. — М.: Статус-Кво, 2008.
  • Линдере М., Фирон X. Управление снабжением и запасами. Логисти­ка: Пер. с англ. Морозов М. — СПб.: Victory, 2002.
  • Орлова В.А. Логистика производственных и товарных запасов. — М.: ГАСИС, 2004.-61с.

 

Общий объем: 63 стр.

Год: 2010

Цена: 450 руб.

Год

2010

Количество страниц

63

Тип работы

Отчет по практике

Закажите оригинальную работу

Не нашли то, что искали?

Закажите оригинальную работу!

УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ