Деятельность менеджера по антикризисному управлению

Содержание

Введение………………………………………………………………………………3
1. Понятие, содержание и специфика деятельности менеджера по антикризисному управлению……………………………………….…………..…..4
2. Изменение решаемых менеджером задач по антикризисному управлению на различных этапах кризиса…………………………………………………….……11
Заключение………………………………..……………………………………..….14
Список литературы…………………..……..………………………………….……15

Введение

Актуальность темы обоснована тем, что содержание и специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Управление компаниями в условиях кризиса, требует от антикризисного менеджера применения практических навыков предвидения и распознавания кризисов, устранения отрицательных последствий возникающих негативных факторов. Кроме того, менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности.
Целью реферата является изучение деятельности менеджера по антикризисному управлению.
Для реализации данной цели поставлены следующие задачи:
—    рассмотреть понятие, содержание и специфику деятельности менеджера по антикризисному управлению;
—   охарактеризовать изменение решаемых менеджером задач по антикризисному управлению на различных этапах кризиса.

Список литературы

1.    Белоус Е.В., Петропавлова Г.П. Антикризисное управление: зарубежный опыт и российская практика // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент» — № 3 – 2014 – С. 77-84.
2.    Ермоленко П. Антикризисное управление, или методы выхода из корпоративного кризиса // Управление корпоративной культурой — №1 — 2014. – С. 14.
3.    Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник. — М.: Омега-Л, 2013. — 456 с.
4.    Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2013. — 160 с.
5.    Кован С.Е., Ряховская А.Н. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях. // Эффективное антикризисное управление. — 2013. — № 5. – С. 18-22.
6.    Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 620 с.
7.    Ларионов И.К. Антикризисное управление: учебное пособие. — М.: Дашков и Ко, 2013. — 292 с.
8.    Литош А.А. Антикризисное управление: учеб. пособие. — СПб.: СПбГАСУ, 2012. — 190 с.
9.    Меткин М.В. Рискологические аспекты кризиса в организации. — СПб.: СПбГУТ, 2012. — 27 с.
10.    Набоков А., Лебедев В. Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса // Стратегический менеджмент — №1 – 2015. – С. 7-11.
11.    Окрушко В.Я. Организационные системы: теория и практика управления // Проблемы современной экономики – № 2 (42) – 2012 — С: 240-244.
12.    Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 544 с.
13.    Покрытан П.А. Теория антикризисного управления. — М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2011. — 325 с.
14.    Романова К.Е. Ролевое поведение менеджера по антикризисному управлению // Журнал Ивановского государственного политехнического университета — №1 (10) — 2016 — С. 87-91.
15.    Смирнова О.С., Шибанова-Роенко Е.А. Задачи антикризисного менеджера на различных стадиях кризиса // Успехи современного естествознания. — 2012. — № 4. — С. 119-121.

Общий объем: 15

Год: 2017

Цена: 300 руб.